• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
Image on Reporter.gr
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

Πάνος Τσαγκαράκης

Το content marketing δεν χρειάζεται να είναι περίπλοκο

Είτε διαβάζουμε για τις τελευταίες τάσεις στο ψηφιακό μάρκετινγκ, είτε ακούμε κάποιον σημαντικό ομιλητή σε εκδήλωση του χώρου, η φράση «content is king» είναι πανταχού παρούσα. Δηλαδή, το περιεχόμενο είναι αυτό που έχει σημασία και πρέπει να «σκεφτόμαστε σαν εκδότες» αν θέλουμε να ξεχωρίζουμε σήμερα online.

Με εντυπωσιακή συμμετοχή ολοκληρώθηκε το 1ο Posidonia Running Event

Λίγο πριν ξεκινήσει η κορυφαία διεθνής ναυτιλιακή έκθεση Ποσειδώνια 2016, οι διοργανωτές της έκθεσης σε συνεργασία με τον Οργανισμό Πολιτισμού Αθλητισμού και Νεολαίας του Δήμου Πειραιά, διοργάνωσαν το Σάββατο 4 Ιουνίου αγώνα δρόμου 5 χιλιομέτρων στο κέντρο του Πειραιά. Στον αγώνα συμμετείχαν περισσότεροι από 1.000 δρομείς, Έλληνες και ξένοι, που έχουν έρθει στην Ελλάδα από πολλά μέρη του κόσμου για τα Ποσειδώνια.

Τα Ποσειδώνια 2016 επίκεντρο της παγκόσμιας ναυτιλίας

Η παγκόσμια ναυτιλιακή κοινότητα συγκεντρώνεται στην Ελλάδα για τα μεγαλύτερα στην ιστορία τους Ποσειδώνια. Με αύξηση του εκθεσιακού χώρου που υπερβαίνει το 15% και συνολική έκταση που ξεπερνά τα 40.000 τετραγωνικά μέτρα, καθώς και πάνω από 40 συνέδρια και νέα αθλητικά γεγονότα, τα φετινά Ποσειδώνια θα είναι τα μεγαλύτερα στη σχεδόν 50ετή ιστορία τους, όπως επιβεβαιώνεται από τους διοργανωτές της πιο σημαντικής ναυτιλιακής έκθεσης στον κόσμο. 

Πάντα υπάρχει η δεύτερη ευκαιρία

Επειδή, μια επιχείρηση χάνει μια τεράστια ευκαιρία που παρουσιάζεται, δεν σημαίνει απαραίτητα ότι είναι καταδικασμένη να αφανιστεί. Ακόμα και αν ο πρώτος γύρος του παιχνιδιού προσφέρει μεγάλες αποδόσεις στους ανταγωνιστές της. Διατυπώνεται ολοένα και συχνότερα, μια αντιπαράθεση στους κύκλους που ασχολούνται με την επιχειρηματική στρατηγική, σχετικά με το αν είναι καλύτερο να είσαι ο πρώτος που κινείται σε μια αγορά ή ένας γρήγορος δεύτερος. Και, αν χάσεις την πρώτη εφαρμογή μιας ρηξικέλευθης καινοτομίας, αυτό δεν σημαίνει ότι έχασες για πάντα το τρένο. Αλλά ένα πράγμα είναι βέβαιο. Το να μαθαίνεις από μια χαμένη ευκαιρία και να καινοτομείς περαιτέρω στη συνέχεια, μπορεί να σε βοηθήσει να ξαναμπείς στο παιχνίδι.

3rd CEO Challenge: H μεγαλύτερη παγκόσμια έρευνα Ηγεσίας

Παρά την αβεβαιότητα και τις προκλήσεις που διακρίνουν το επιχειρηματικό περιβάλλον, τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιβιώσουν εφόσον υιοθετήσουν μια στρατηγική συνολικής προσέγγισης και την ακολουθήσουν με συνέπεια και υψηλό αίσθημα ηθικής. Είναι επιτακτική ανάγκη η δημιουργία κλίματος, όπου τα στελέχη επιχειρήσεων και ιδίως οι CEOs είναι πρόθυμοι να αναλάβουν τους κινδύνους που παρουσιάζονται. Η ανάπτυξη ταλέντων αποτελεί προτεραιότητα, αλλά θα πρέπει να δοθεί έμφαση στην καλλιέργεια κριτικού πνεύματος στα ταλέντα, διότι αυτό είναι το χαρακτηριστικό που προάγει τη συλλογική αριστεία. Άλλωστε, με δεδομένους τους εντονότατους ρυθμούς τεχνολογικής ανάπτυξης, οι επενδύσεις στις δεξιότητες καινοτομίας πρέπει όχι μόνο να διατηρηθούν αλλά και να επεκταθούν στην κατεύθυνση αξιοποίησης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (social media) με στόχο την εσωτερική κατανομή της γνώσης στις επιχειρήσεις. Εξάλλου, μεγάλο βάρος πρέπει να δώσουν τόσο στη βιωσιμότητά τους, με κυρίαρχο στοιχείο την καταναλωτική ζήτηση όσο και στην ενίσχυση της επιχειρηματικής φήμης.

Έχει «πιάσει λιμάνι» περί των 600 μονάδων ο Δείκτης BDΙ

Αυτό επισημαίνει στην τελευταία εβδομαδιαία της ανασκόπηση η G.Moundreas & Co S.A. η οποία αναφέρει ότι ο Δείκτης συνεχίζει χωρίς δυναμική ανόδου και φαίνεται να έχει «πιάσει λιμάνι» περί των 600 μονάδων τις τελευταίες ημέρες, δηλαδή στα ίδια επίπεδα με την αντίστοιχη περίοδο του 2015.  «Αναμένουμε να δούμε αν, όπως αναφέραμε στην προηγούμενη μας ανασκόπηση, στα μέσα Ιουνίου θα αρχίσει να δείχνει κάποια σημάδια ανόδου όπως έκανε και το 2015, η οποία όμως ήταν βραχείας διάρκειας καθώς κράτησε για περίπου ενάμιση μήνα.»  

Μάρκετινγκ: μια διαδικασία ιδιαίτερα απαραίτητη για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Το μάρκετινγκ δεν είναι πραγματικά τόσο περίπλοκο όσο φαίνεται. Αυτό που είναι συνήθως περίπλοκο είναι ο τρόπος με τον οποίο το προσεγγίζουν ορισμένοι «ειδικοί του μάρκετινγκ», ιδιαίτερα στο διαδίκτυο, ενώ θα χαρακτήριζα απογοητευτικό και τον τρόπο με τον οποίο το αντιλαμβάνονται κάποιοι  επιχειρηματίες.

Ζούμε πλέον στην οn – demand μάρκετινγκ εποχή

Αυτό που τροφοδοτεί το on-demand μάρκετινγκ είναι η συνεχής συμβιωτική εξέλιξη της τεχνολογίας και των προσδοκιών των καταναλωτών. Ήδη, οι τεχνολογίες αναζήτησης  έχουν κάνει τις προϊοντικές πληροφορίες πανταχού παρούσες, ενώ τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ενθαρρύνουν τους καταναλωτές να μοιραστούν και να συγκρίνουν εμπειρίες. Οι κινητές συσκευές προσθέτουν τη δυνατότητα του "οπουδήποτε” στο ψηφιακό περιβάλλον. Τα στελέχη του μάρκετινγκ  αντιμετωπίζουν αυτή την κατάσταση καθημερινά. Για παράδειγμα, όταν οι πελάτες της καλωδιακής τηλεόρασης πιέζουν για προγραμματισμό των βίντεο σε οποιαδήποτε συσκευή σε κάθε στιγμή ή οι ταξιδιώτες αναμένουν μέσω μιας smartphone εφαρμογής, να τους παραδοθεί ένα πλήρες πρόγραμμα υπηρεσιών των αεροπορικών εταιριών.

Στασιμότητα στην αγορά με τον BDΙ στις 625 μονάδες

Σύμφωνα με την εβδομαδιαία ανασκόπηση της G. Moundreas & Co S. A., στασιμότητα επικρατεί στην αγορά με το Δείκτη ύστερα από το υψηλό του έτους των 715 μονάδων στις 27 Απριλίου, 2016, να έχει παγιωθεί περί των 600 μονάδων, και να δείχνει ότι τα σημεία αντίστασης σε αυτά τα επίπεδα είναι ισχυρά.  Την αντίστοιχη περίοδο το 2015, ο BDI βρισκότανε στα ίδια επίπεδα με τα τωρινά, επίπεδα τα οποία επικράτησαν μέχρι τα μέσα Ιουνίου, όπου ύστερα άρχισε η ανοδική του πορεία ξεπερνώντας τις 1,000 μονάδες στα μέσα Ιουλίου, φτάνοντας στις 1,200 την 1η εβδομάδα του Αυγούστου και μετέπειτα ξεκίνησε η συνεχόμενη πτωτική του πορεία για να φτάσουμε στο ιστορικό χαμηλό των 290 μονάδων στις 10 Φεβρουαρίου του 2016.  

Μοιραστείτε προσωπικές ιστορίες για πιο αποτελεσματικές ομάδες

Σε όποια αγορά και αν βρίσκεστε και όποια δουλειά κι αν κάνετε, είναι πιθανό να έχετε βιώσει την απογοήτευση να εργάζεστε με μια δυσλειτουργική ομάδα – μια απογοήτευση που σημαδεύτηκε από παρατεταμένες συζητήσεις που δεν οδήγησαν πουθενά ή σε έντονες συγκρούσεις που έκαναν την επικοινωνία μεταξύ σας δύσκολη. Για να λειτουργήσουν σωστά οι ομάδες πρέπει να επικοινωνούν αποτελεσματικά. Τι μπορείτε να κάνετε για να το εξασφαλίσετε; Ας δούμε τι προτείνουν κάποιοι ειδικοί.

Δώστε κίνητρα στους πωλητές ώστε να επιτύχουν μεγαλύτερες πωλήσεις

Οι νέες τεχνολογίες, η επέκταση των πωλήσεων μέσω διαδικτύου, τα νέα εργαλεία αγοράς μέσω κινητών τηλεφώνων και τα κιόσκια που αναφύονται ολοένα και περισσότερο στο Internet, έχουν αρχίσει να απομακρύνουν τους πελάτες από τα φυσικά καταστήματα. Σε αυτό βοηθά και το γεγονός ότι μπορούν να ψάχνουν γι αυτό που τους ενδιαφέρει στο διαδίκτυο ώστε να αποφασίσουν για το που θα το αγοράσουν, ακόμα και όταν θέλουν να το κάνουν επισκεπτόμενοι ένα κατάστημα. Έτσι, πολλοί λιανέμποροι μειώνουν το προσωπικό πωλήσεων στα καταστήματα και κόβουν τις προμήθειες των πωλητών που βασίζονται στις πωλήσεις που επιτυγχάνουν. Η προσέγγιση αυτή μειώνει το κόστος αλλά μειώνει επίσης και τα κίνητρα των πωλητών ώστε να επιτύχουν μεγαλύτερες πωλήσεις. 

Manager of the Year 2015, ο Αριστοτέλης Παντελιάδης

Ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος της METRO ΑΕΒΕ, ανακηρύχθηκε από την Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) Manager of the Year 2015, στη 14η Τελετή Απονομής που πραγματοποιήθηκε χθες (Πέμπτη 19 Μαΐου).

Ποια είναι η σωστή αντίληψη της σχέσης τιμής – κέρδους

Στη χώρα μας, όπως φαίνεται σε κάποιες περιπτώσεις,  παρατηρείται όχι μόνο έλλειψη σωστής τιμολογιακής στρατηγικής, αλλά και σωστής αντίληψης της σχέσης τιμής – κέρδους. Η τιμολόγηση είναι ο πιο ευαίσθητος συντελεστής κέρδους που μπορεί να επηρεάσει το καλό ή το κακό μάνατζμεντ. Η παραμικρή αλλαγή στη μέση τιμή ενός προϊόντος, μπορεί να έχει τεράστια επίδραση στο λειτουργικό κέρδος μιας επιχείρησης.

Image on Reporter.gr Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman