• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
Image on Reporter.gr
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

Πάνος Τσαγκαράκης

Ένας «μπούσουλας» για μικρές επιχειρήσεις

Είστε ιδιοκτήτης μιας μικρής ή ατομικής επιχείρησης; Τότε, θα χρειαστείτε βασικές οικονομικές γνώσεις και, αν δεν είστε από εκείνους που καταλαβαίνουν τα λογιστικά,  θα χρειαστείτε κάποιον που να τα γνωρίζει καλά, διαφορετικά διακινδυνεύετε την ύπαρξη της επιχείρησης σας. Και, αυτό, θα συμβεί, όχι απαραίτητα επειδή διαθέτετε στην αγορά ένα κακό προϊόν ή υπηρεσία, αλλά επειδή δεν γνωρίζετε πώς να διαχειριστείτε σωστά τα χρήματα σας. 

H Celestyal Cruises «καλωσορίζει» τη Σάμο στις «Εικόνες Αιγαίου» για το 2017

Η Celestyal Cruises ανακοίνωσε την προσθήκη της Σάμου στους προορισμούς της κρουαζιέρας «Εικόνες Αιγαίου», το 2017. Μετά από την αξιολόγηση περισσότερων από 85.000 έγκυρων ερωτηματολογίων την περασμένη χρονιά, διαπιστώθηκε ότι οι επιβάτες της Celestyal Cruises θεωρούν τη Σάμο, ως έναν από τους κορυφαίους προορισμούς στο Αιγαίο. 

 

c604a56183424737bc972f232d610757

Της Σοφίας Κοκκίνη  

Όταν μιλάμε για την παγκόσμια ναυτιλία και τη ναυλαγορά κυρίως αναφερόμαστε σε τρεις μεγάλες κατηγορίες πλοίων ήτοι φορτηγά ξηρού φορτίου (bulk carriers), δεξαμενόπλοια (tankers) και πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων (containers).

Δεν μπορούμε να αναιρέσουμε την παγκοσμιοποίηση, μπορούμε όμως να τη βελτιώσουμε!

Ένας από τους πιο μισητούς όρους των τελευταίων χρόνων είναι αυτός της παγκοσμιοποίησης. Κάτι απόλυτα κατανοητό δεδομένων των προβλημάτων που δημιούργησε σε ένα ευρύ φάσμα αγορών και χωρών, του δυτικού κυρίως κόσμου, όπου η ανεργία χτύπησε κόκκινο από τη μεταφορά των μεταποιητικών μονάδων στις χώρες χαμηλού κόστους και από τις εισαγωγές αγαθών εξαιρετικά φθηνότερων από τα εγχωρίως παραγόμενα. Αλλά δεν μπορούμε να προχωρήσουμε στο μέλλον επιστρέφοντας στο παρελθόν. Δεν είναι αυτός ο τρόπος για να υπάρχει βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία για όλους.

Μέχρι 31 Ιανουαρίου η υποβολή υποψηφιοτήτων για τα Αριστεία Εταιρικών Υποθέσεων (Corporate Affairs Excellence Awards)

Παρατάθηκε έως την Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 η προθεσμία υποβολής συμμετοχών στα Corporate Affairs Excellence Awards που προκηρύσσει για 4η φορά ο Τομέας Εταιρικών Υποθέσεων (ΤΕΥΠ) της ΕΕΔΕ.

Ο νόμος για τα emails δεν θα αποκαταστήσει την ισορροπία μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής

Ο υπερβολικός χρόνος για τη διαχείριση της ηλεκτρονικής μας επικοινωνίας επιδρά αρνητικά. Είτε στην παραγωγικότητα, είτε στην ισορροπία της εργασιακής με την προσωπική μας ζωή. 

Για να διοικήσετε σωστά τρεις συμπεριφορές πρέπει να αποφύγετε

Για να διοικήσετε πρέπει να έχετε θετική συμπεριφορά και, κυρίως πρέπει να αποφύγετε ορισμένα βασικά λάθη, Δώστε προσοχή λοιπόν σε αυτά που θα πρέπει να σταματήσετε να κάνετε, γιατί οι άνθρωποι έχουν την τάση να θυμούνται το κακό περισσότερο από το καλό. Πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι άνθρωποι προσέχουν εντονότερα τις αρνητικές πληροφορίες, ενώ αν ζητήσουμε από κάποιον να θυμηθεί σημαντικά συναισθηματικά γεγονότα από τη ζωή του, ανακαλεί συνήθως τέσσερις αρνητικές μνήμες για κάθε μία θετική. Ποιες είναι λοιπόν οι συνηθισμένες συμπεριφορές που πρέπει να αποφύγετε; Ας δούμε τις τρεις πιο σημαντικές, που προέκυψαν από ποιοτική έρευνα , που δημοσιεύτηκε στο HBR και περιελάμβανε 360 συνεντεύξεις:

Πως η κουλτούρα των Starbucks δίνει ζωή στη στρατηγική τους…

Μπορεί η κουλτούρα της επιχείρησης να δώσει πνοή ζωής στη στρατηγική της ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι; Συζητώντας τελευταία το θέμα αυτό με διαφόρους συναδέλφους και επιχειρηματίες, βρέθηκε στα χέρια μου μια εξαιρετική ανάλυση δύο ειδικών, του Paul Leinwand* και της Varya Davidson*, οι οποίοι, σε άρθρο τους στο HBR, επισημαίνουν ότι στις περισσότερες οργανώσεις, η κουλτούρα και η στρατηγική τείνουν να αντιμετωπίζονται ξεχωριστά. Δεν είναι η πρώτη φορά που μας απασχολεί το θέμα αυτό, σε αυτή τη στήλη. Διότι, είναι γεγονός ότι τα στελέχη γνωρίζουν πολύ καλά ότι η κουλτούρα είναι σημαντική και ότι όταν γίνεται αρνητική μπορεί να βλάψει την απόδοση της επιχείρησης, αλλά συχνά δεν ξέρουν τι να κάνουν για να το διορθώσουν αυτό. Ή προσπαθούν να βελτιώσουν την κατάσταση δρομολογώντας μια πρωτοβουλία που θα κάνει περισσότερο θετικό το χώρο εργασίας χωρίς, ωστόσο, να έχουν πάντα το επιθυμητό αποτέλεσμα. Αυτό στο οποίο αποτυγχάνουν οι περισσότερες διοικητικές ομάδες συνήθως, είναι να συνδέσουν την στρατηγική με την κουλτούρα της εταιρείας έτσι ώστε (η στρατηγική) να λειτουργήσει αποτελεσματικά.

H βιομηχανία μόδας… πάλι της μόδας

Η ελληνική αγορά μόδας υποφέρει στην περίοδο της κρίσης. Γεγονός που δεν οφείλεται μόνο στη συρρίκνωση των εισοδημάτων των καταναλωτών και στην ανελέητη φορολογία των επιχειρήσεων – βιομηχανιών, οι οποίες δεν κατάφεραν να επιβιώσουν στον εισαγόμενο ανταγωνισμό και σιγά – σιγά εξαφανίστηκαν και στο κλείσιμο πολλών μικρών και μεγάλων καταστημάτων λιανικής. Το πρόβλημα της ανταγωνιστικότητας για την ελληνική βιομηχανία της μόδας αποδεικνύεται από το γεγονός ότι τα καταστήματα εισάγουν περισσότερα από αυτά που παράγονται εδώ, ασχέτως brands και αυτό αντικατοπτρίζει τις προτιμήσεις των καταναλωτών. Οι δε εξαγωγές ειδών μόδας παραμένουν περιορισμένες. Το στοίχημα, λοιπόν, για την εγχώρια αγορά είναι να καταφέρει να ακολουθήσει τη διεθνή αυξητική τάση και να επωφεληθεί, παρά τα προβλήματα που έχει προκαλέσει η κρίση.

Οι πρακτικές πωλήσεων κορυφαίων ευρωπαϊκών εταιρειών καταναλωτικών αγαθών

Σήμερα, στην Ευρώπη, οι περισσότεροι παραγωγοί συσκευασμένων καταναλωτικών προϊόντων (CPG) πρέπει να διατηρήσουν μια λεπτή ισορροπία. Από τη μία πλευρά, θα πρέπει να συνεχίσουν να καλλιεργούν μακροχρόνιες, αλλά συνεχώς εξελισσόμενες σχέσεις με μεγάλες επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου, οι οποίες απορροφούν το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής τους. Από την άλλη, θα πρέπει να αναζητήσουν νέα (ή πρόσφατα σημαντικά) κανάλια λιανικής, όπως καταστήματα ψιλικών (convenience stores) ή ηλεκτρονικού εμπορίου, τα οποία έχουν εντελώς διαφορετικά χαρακτηριστικά και απαιτήσεις, αλλά προσφέρουν τις πιο υποσχόμενες ευκαιρίες ανάπτυξης σε μία, κατά τα λοιπά, στάσιμη αγορά.

Άλλο διαχείριση κι άλλο διαφήμιση

Είναι γεγονός πλέον ότι  το Internet, έχει αλλάξει αυτό καθαυτό, τον ορισμό εμπλοκής των πελατών με τα brands. Σύμφωνα με έρευνες, το ίδιο πιστεύουν και πολλοί marketers που το χρησιμοποιούν διεθνώς Ευτυχώς για τους marketers - τουλάχιστον στις χώρες που έχουν αντιληφθεί τη σπουδαιότητα του ρόλου των κοινωνικών δικτύων στη προώθηση των brands και τη διαχείριση των πελατών τους - τα online εργαλεία εξελίσσονται συνεχώς, κάνοντας τη ζωή μας πιο εύκολη.

15 Έλληνες εφοπλιστές στην κορυφή του Top 100, της Lloyd's List

Σύμφωνα με την ετήσια κατάταξη της ναυτιλιακής επιθεώρησης Lloyd’s List, Top 100, o πρόεδρος της China Cosco Shipping Corporation Τσου Λιρόνγκ είναι ο άνθρωπος με τη μεγαλύτερη επιρροή στην παγκόσμια ναυτιλία, με περιουσιακά στοιχεία αξίας 90 δισ. δολαρίων και περισσότερα από 1.100 πλοία υπό διαχείριση ο κινεζικός όμιλος εκτιμάται πως μπορεί να διαμορφώσει σε μεγάλο βαθμό το περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται.

Ναυτιλία: επιφυλάξεις για την πορεία της αγοράς, παρά το θετικό πρόσημο

Στην τελευταία  ανασκόπηση της η G. Moundreas & Co S.A., είχε αναφέρει: «Σχετικά με την αγορά, αν και το τελευταίο διάστημα έχει βελτιωθεί, οι κίνδυνοι παραμένουν, καθώς για το 2016 η αύξηση του τονάζ θα είναι στο 2% περίπου, διπλάσια από την αύξηση των φορτίων (Seaborne Trade) που θα κλείσει στο 1%.  Εν ολίγοις χρειάζεται περαιτέρω αύξηση των διαλύσεων, συνεχιζόμενη αποχή από τις παραγγελίες και αύξηση του Παγκόσμιου Εμπορίου για να μιλάμε με σιγουριά για βιώσιμη ανάκαμψη του κλάδου

Image on Reporter.gr Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman