Η ανάπτυξη της εταιρικής στρατηγικής θα πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από το άθροισμα των στρατηγικών καθενός από τους επιμέρους τομείς της. Προφανώς, η καλύτερη εταιρική στρατηγική, οδηγεί μια επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε διαφορετικούς επιχειρηματικούς τομείς (multibusiness) να κάνει σαφείς επιλογές για το χαρτοφυλάκιό της και την κατανομή των πόρων της. Ωστόσο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας της Mc Kinsey, μόλις ένα στα πέντε ανώτατα στελέχη θεωρεί πως η στρατηγική της εταιρείας του ακολουθεί αυτό το πρότυπο. Επιπλέον, περισσότερο από το ένα τέταρτο των στελεχών που απασχολούνται σε ομίλους, υποστηρίζουν πως οι εταιρείες τους στερούνται σταθερής διαδικασίας για την ανάπτυξη της στρατηγικής τους.