• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
Image on Reporter.gr
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

Πάνος Τσαγκαράκης

Η εταιρία Καπερώνη BFG Α.Ε. ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος του WORLD COMMERCE VALLEY YANJIAO INTERNATIONAL TRADE CITY για την Ελλάδα και την Κύπρο θα παρουσιάσει τη δυναμική και τις προοπτικές του σε Ελληνικές Επιχειρήσεις.

Και η τηλεόραση έχει… αυτιά

Φτάσαμε, λοιπόν, στο σημείο να μπορούν οι έξυπνες τηλεοράσεις να παρακολουθούν, να ακούν και να καταγράφουν αυτά που λέμε. Σύμφωνα με το αμερικανικό δίκτυο ειδήσεων CNBC, ορισμένοι γίγαντες κατασκευής ηλεκτρονικών, όπως η Samsung, σκέφτηκαν να ενσωματώσουν στις smart TV που κατασκευάζουν, ένα σύστημα παρακολούθησης των πελατών τους, ώστε να συγκεντρώνουν πληροφορίες γι αυτούς, τις οποίες σε δεύτερο χρόνο θα αξιοποιούν για τη βελτίωση των προϊόντων τους και τις μεταξύ τους σχέσεις. Έτσι ισχυρίζονται, αλλά το γεγονός αυτό και μόνο, εμένα προσωπικά, με κάνει να ανατριχιάζω. 

5ο Hellenic CIO Forum: Αξιοποιώντας αποτελεσματικά τα δεδομένα των καταναλωτών

H πολυπλοκότητα της αγοράς και η εξέλιξη των τεχνολογιών της πληροφορικής, έχουν πλέον δημιουργήσει ένα νέο οικοσύστημα. Έτσι, κάθε επιχείρηση θα πρέπει να εντοπίζει, δημιουργεί και παράγει ποιοτικά δεδομένα με σκοπό την ενίσχυση των επιχειρηματικών αποφάσεων και την καλύτερη κατανόηση της αγοράς. 

Η ουσία του μάρκετινγκ
Παρασκευή, 12 Φεβρουάριος 2016 09:39 | Πάνος Τσαγκαράκης

Η ουσία του μάρκετινγκ

Όσο περισσότερο προηγμένη είναι η επιστήμη του μάρκετινγκ και των analytics, τόσο πιο φυσικό γίνεται για τη λειτουργία του μάρκετινγκ στην επιχείρηση να πάει πέρα ​​από τα μηνύματα και να διαμορφώσει την ουσία της επιχείρησης, ιδιαίτερα στις εμπειρίες των πελατών, την παράδοση λειτουργικών οφελών και την ώθηση της ανάπτυξης νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Οπλισμένοι με πληροφορίες σχετικά με τους πελάτες και τις σχέσεις της εταιρείας με αυτούς, οι μάνατζερ είναι καλά ενημερωμένοι για να βοηθήσουν στη διαφοροποίηση των προϊόντων της επιχείρησης, τις υπηρεσίες, και τις εμπειρίες του πελάτη.

Σε ελεύθερη πτώση ο δείκτης BDΙ
Τετάρτη, 10 Φεβρουάριος 2016 14:30 | Ναυτιλία

Σε ελεύθερη πτώση ο δείκτης BDΙ

Η ελεύθερη πτώση του δείκτη συνεχίζεται, έχοντας γράψει στο ταμπλό 26 ημέρες συνεχόμενης καθοδικής πορείας και τουλάχιστον για την εβδομάδα που η Κίνα είναι κλειστή λόγω των αργιών, λογικά η αγορά θα συνεχίσει σε αυτά τα επίπεδα.                    

Δίνουν «άσυλο» στην πώληση λαθραίων προϊόντων

Κάθε μέρα, ερχόμενος στο γραφείο, περνάω έξω από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, την πρώην ΑΣΟΕΕ, στην οδό Πατησίων. Κάθε πρωί, λοιπόν, βλέπω μετανάστες να στήνουν ανενόχλητοι τους πάγκους με τα εμπορεύματα τους και αναρωτιέμαι πως τα μετέφεραν εκεί. Αλλά, όπως διαπίστωσα, κάποια τα φέρνουν με δικά τους μέσα, άλλα, όμως, όπως τα τσιγάρα, τα βγάζουν σε μαύρες σακούλες που τις μεταφέρουν μέσα από το χώρο του πανεπιστημίου. 

Ανταποκριθείτε σε 5 προκλήσεις για να μη φάτε τη σκόνη των ανταγωνιστών σας το 2016

Η αγορά το 2016 δεν είναι καθόλου εύκολη. Ο ανταγωνισμός είναι σκληρός. Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις φαίνεται να έχουν στη διάθεσή τους αστείρευτη χρηματοδότηση, τα καλύτερα μυαλά και τεχνολογία που εξελίσσεται διαρκώς για να δημιουργούν τις καμπάνιες τους. 

Η ναυλαγορά εν μέσω μιας «Τέλειας Καταιγίδας»

Επί 20 συνεχόμενες ημέρες και συγκεκριμένα από τις 04 Ιανουαρίου, 2016 ο δείκτης βρίσκεται σε πτώση και απλά «φιλολογικά» πλέον παρακολουθούμε την πορεία του, καθώς η αγορά επί το πλείστο έχει προεξοφλήσει την αρνητική του πορεία, δεδομένου ότι στο τέλος της εβδομάδα αρχίζουν και οι αργίες στην Κίνα.                 

3 πράγματα που πρέπει να κάνετε καλά για να κινητοποιήσετε τους εργαζόμενους

Η διαπίστωση ότι το επίπεδο δέσμευσης (με την έννοια του engagement) των εργαζομένων στις ΗΠΑ είναι ιδιαίτερα χαμηλό -πρόσφατη δημοσκόπηση έδειξε ότι το 70% των απασχολουμένων «δεν εμπλέκονται» ή «δεν είναι ενεργά δεσμευμένοι» στην εργασία τους-  αναγκάζει πολλούς ηγέτες να αναζητούν τρόπους επίλυσης αυτού του θέματος. Μερικοί στρέφονται σε επιλογές υλικού περιεχομένου, όπως επιδόματα, αίθουσες παιχνιδιών ή δωρεάν φαγητό, με την ελπίδα να κάνουν τους εργαζόμενους πιο ευτυχισμένους. Ωστόσο, η έρευνα δείχνει ότι οι προσπάθειες αυτές, ενώ εκτιμούνται, δεν αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά αυτό το θέμα. Όπως φαίνεται, οι ηγέτες πρέπει να προσφέρουν στους εργαζόμενους που απασχολούν τρία κυρίως πράγματα:

Στρατηγική και εκτέλεση είναι το ίδιο πράγμα

Σε άρθρο τους, οι Paul Leinwand, Cesare Mainardi, και Art Kleiner παρουσιάζουν τα ευρήματα μιας έρευνας υπογραμμίζοντας ότι μόνο λίγοι εδραιωμένοι ηγέτες  (το 8%, σύμφωνα με τη μελέτη τους) είναι καλοί τόσο στη δημιουργία καλών στρατηγικών όσο και στην εκτέλεσή τους. Ωστόσο, ο Roger L. Martin καθηγητής και πρώην κοσμήτορας της Rotman School of Management του Πανεπιστημίου του Τορόντο, αναρωτιέται στη συνέχεια πως είναι δυνατόν οι ερευνητές να αγνοούν εντελώς ένα πολύ ενδιαφέρον συμπέρασμα το οποίο καταδεικνύεται από τη μελέτη τους:  Οι ηγέτες που είναι καλοί στον σχεδιασμό στρατηγικής, σχεδόν πάντα είναι καλοί και στην εκτέλεσή της,  καθιστώντας τη διάκριση μεταξύ των δύο  μάταιη.

Ευρωπαίοι και Ασιάτες πλοιοκτήτες δένουν τα Capes

Στην ανασκόπηση της, η G. Moundreas & Co,  στις 13 Ιανουαρίου, 2015 όταν ο δείκτης ήταν στις 400 μονάδες περίπου, είχε αναφέρει ότι «στο σημείο που έχουμε φτάσει, το αν πέσει ο δείκτης κάτω από τις 300 μονάδες ή όχι δεν αποτελεί σημαντική διαφορά και το ζητούμενο πια είναι η διάρκεια παραμονής του δείκτη σε χαμηλά επίπεδα».  Σε πολλούς φάνταζε υπερβολικό το ότι είπαμε ότι ο δείκτης θα φτάσει στις 300 μονάδες, αλλά ουσιαστικά απέχουμε μόνο 50 μονάδες αναγνωρίζοντας βέβαια ότι από εδώ και στο εξής, λογικά, τα πτωτικά σημεία αντίστασης λογικά θα είναι ισχυρά.  

Μέσα σε μια κατάμεστη αίθουσα με την παρουσία 500 και πλέον στελεχών του εφοπλισμού, χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, των ασφαλιστικών και ναυλομεσιτικών ενώσεων, καθώς και φορέων και διεθνών οργανισμών διεξάγονται οι εργασίες του 2ου Ναυτιλιακού Συνεδρίου της Ναυτεμπορικής με θέμα «Τέσσερις προκλήσεις για τη ναυτιλία: απασχόληση, περιβάλλον, χρηματοδότηση, ναυτιλιακό κέντρο Πειραιά».

BDI: κάθε ημέρα και ένα νέο ιστορικό χαμηλό

Τελικά το συνεχόμενο σπάσιμο του ιστορικά χαμηλού ρεκόρ του BDI δεν έχει σταματημό, καθώς το τελευταίο διάστημα κάθε ημέρα αποτελεί και ένα νέο ιστορικό χαμηλό.  Το ζητούμενο τώρα πια, αν εξαιρέσουμε τον ψυχολογικό παράγοντα, δεν είναι πόσο θα πέσει ο δείκτης αλλά το πόσο θα παραμείνει σε χαμηλά επίπεδα.  Ήδη έχει υπάρξει έντονη φημολογία για εταιρείες που δεν μπορούν πια να ανταπεξέλθουν σε αυτή την παρατεταμένη «κρίση», ενώ στον Πειραιά κυκλοφορεί από στόμα σε στόμα η «είδηση» ότι έχουν γίνει αιτήσεις για δέσιμο περίπου 500 πλοίων.                    

Image on Reporter.gr Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman