• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
Image on Reporter.gr
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

Πάνος Τσαγκαράκης

Μόνο έτσι θα μπορούσε κάποιος να ερμηνεύσει τα σχόλια του σεβαστού πρόεδρου του ΣΕΒ, για τα νέα φορολογικά μέτρα, το πάγωμα των μισθών των δημοσίων υπαλλήλων και, τη σωτήρια για την κυβέρνηση αγορά της Ολυμπιακής από τον όμιλο MIG.
Δευτέρα, 13 Απρίλιος 2009 09:40 | Marketing Browser

Η άνοδος και η πτώση των Starbucks

Σε ένα από τα συχνά επαγγελματικά ταξίδια που έκανα κάποτε, από την Νέα Υόρκη στη Βοστόνη, όταν έφτασα στα γραφεία της εταιρίας που είχα ραντεβού, είδα ένα από τα πολυσυζητημένα την εποχή εκείνη, καφέ Starbucks δίπλα από το κτήριο που στεγαζόταν η εταιρία που έπρεπε να επισκεφτώ. Έχοντας λίγο χρόνο στη διάθεση μου αποφάσισα να δοκιμάσω τον περίφημο σε γεύση καφέ, τον οποίο είχα ακούσει ότι είχε. Όταν μπήκα στο καφέ το πρώτο πράγμα που παρατήρησα ήταν η πελατεία, το φιλικό περιβάλλον και η προθυμία των υπαλλήλων να μ' εξυπηρετήσουν, γεγονός αξιοσημείωτο, γιατί πρωί- πρωί, οι άνθρωποι συνήθως δεν έχουν την καλύτερη διάθεση. Στα δέκα λεπτά που ξόδεψα στο χώρο, οι άνθρωποι του μπαρ με ενημέρωσαν για τις πιο δημοφιλείς γεύσεις καφέ και είχα την ευκαιρία να γνωρίσω τον υπεύθυνο του καταστήματος ο οποίος μάλιστα παρατήρησε ότι ήμουν νέος στη γειτονιά και με καλωσόρισε.
Oταν σκέφτηκα το σημερινό θέμα, δεν μπόρεσα να μη θυμηθώ την περίφημη σκηνή από την ξεκαρδιστική κινηματογραφική κωμωδία του Blake Edwards, «Η επιστροφή του ροζ πάνθηρα», με τον αξέχαστο Peter Sellers και τον Hebert Lom, στη σκηνή που εξελίσσεται δίπλα από τη λιμνούλα του ψυχιατρείου, στο οποίο μετά τις όσες, μύριες, ανεπανάληπτες γκάφες του επιθεωρητή Κλουζω, κατέληξε ο προϊστάμενος του, αρχηγός Ντρέιφους. Είναι η σκηνή οπού ο Κλουζω με την αξεπέραστη σε υποκριτική γαλλική προφορά του, λέει στον Ντρέιφους: «αγαπητέ μου φίλε, σε αυτό τον κόσμο, υπάρχουν δυο είδη ανδρών, οι ηγέτες και αυτοί που τους ακολουθούν». Όσο αστεία κι αν ήταν η περιγραφή του επιθεωρητή Κλουζω, άλλο τόσο, σοβαρά αληθινή είναι η διαφοροποίηση του ρόλου των ηγετών με τους άλλους.
Οι φρούδες ελπίδες ορισμένων προϊόντων - υπηρεσιών στο σύγχρονο, μάρκετινγκ.Πρόσφατα, κάποιος συνάδελφος, μέσω του διαδικτύου έθεσε το ερώτημα: γιατί στα καταστήματα ένδυσης τα μεγάλα νούμερα - μεγέθη, συνήθως μένουν στοκ. Συμβαίνει γιατί οι υπέρβαροι δεν βρίσκουν το μέγεθος που φορούν; Οι απαντήσεις που έλαβε ποίκιλαν, μερικοί υποστήριξαν ότι δεν έβρισκαν το νούμερο τους, άλλοι πως δεν τους άρεσαν τα σχέδια και χρώματα, μέχρι έναν κύριο που απάντησε ως εξής: γιατί ζω με την ελπίδα ότι θα χάσω βάρος!!!
Τελευταία, σε μια από τις επισκέψεις μου στο σουπερμάρκετ της γειτονιάς μου, περιμένοντας υπομονετικά να έρθει η σειρά μου, δεν μπόρεσα να μην προσέξω μια καλοντυμένη, προφανώς ευκατάστατη κυρία, που ζήτησε να αγοράσει 150 γρ. του κιλού από κάποιο ακριβό τυρί, και αμέσως μετά, έναν κύριο που ζήτησε 2 κιλά από το ίδιο τυρί, λέγοντας στον υπάλληλο που τον κοιτούσε με απορία, αλλά και ευχαρίστηση, έτσι για ν' έχουμε. Είναι ν' απορεί κανείς, τελικά ποια είναι τα στοιχεία αυτά που συνθέτουν τις καταναλωτικές συνήθειες του σύγχρονου έλληνα; Πόσες γενιές πρέπει να περάσουν προκειμένου να αποβάλλει τα συμπλέγματα κάποιων άλλων, παλιών εποχών, που λειτούργησαν προς όφελος εκείνων που σήμερα τον εκμεταλλεύονται με μια ασύστολη ακρίβεια στα βασικά είδη πρώτης ανάγκης.
Ισως, η Νo1 σε πωλήσεις μπύρα στην Ελλάδα που οφείλει την επιτυχία της στο χρώμα του μπουκαλιού της, και όχι στο label. Κάθε φορά που πηγαίνω για φαγητό σε κάποιο εστιατόριο, δεν μπορώ να μη χαμογελάσω αλλά και να μην προβληματιστώ ταυτόχρονα, όταν ακούω κάποιον από τους πελάτες του εστιατορίου να ζητά από το σερβιτόρο μια μπύρα Heineken, ως πράσινη.
Πέμπτη, 26 Μάρτιος 2009 09:21 | Marketing Browser

Brand connection: CNN: Ξεκάθαρο μήνυμα!

Η αλήθεια είναι ότι όποιος έχει ενημερωθεί σε βάθος για την σημερινή διεθνή οικονομική κρίση των μεγάλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και τις επιπτώσεις που είχε στα χρηματιστήρια του κόσμου, δεν μπορεί να μην έχει ενημερωθεί από το CNN.Το αμερικανικό τηλεοπτικό κανάλι ειδήσεων, ίσως το πιο αναγνωρίσιμο τηλεοπτικό κανάλι ειδήσεων στον κόσμο, περιγράφει ξεκάθαρα, σε μια και μόνο φράση, πως θέλει τους τηλεθεατές να το αναγνωρίζουν:
Δευτέρα, 23 Μάρτιος 2009 09:37 | Marketing Browser

NΟΚΙΑ: Το τεχνολογικό branding

Κάθε φορά που βρίσκομαι σε δημόσιους χώρους συμβαίνει το ίδιο. Ακούω το κινητό μου να χτυπάει, το ανοίγω και διαπιστώνω ότι δεν είναι το δικό μου ΝΟΚΙΑ που χτυπάει, αλλά κάποιο άλλο. Σκεφτόμουνα λοιπόν ότι τελικά το ίδιο το ηχητικό σήμα του κινητού καθίσταται τελικά διαφημιστικό μέσον για το προϊόν. Η κατασκευάστρια εταιρία δηλαδή στηρίζει το branding του προϊόντος της στον ήχο του τηλεφώνου, καθώς και στην «ταπετσαρία» της οθόνης της. Αυτό σημαίνει ότι όποιος βλέπει ή ακούει ένα κινητό ΝΟΚΙΑ αμέσως αναγνωρίζει ότι πρόκειται για ΝΟΚΙΑ και όχι για μια άλλη μάρκα. Το ίδιο φυσικά κάνουν και οι περισσότερες εταιρίες κινητών. Αντιλαμβάνομαι λοιπόν ότι η τεχνολογία, που για πολλούς είναι ακόμη terra ingognita, προσφέρει δυνατότητες marketing πολύ περισσότερες από αυτές που έχουμε αντιληφθεί μέχρι σήμερα. Βοηθάει δηλαδή η τεχνολογία και στο branding και όχι μόνο στις πωλήσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών.
Τετάρτη, 18 Μάρτιος 2009 08:10 | Marketing Browser

Στου κουφού την πόρτα...

Προχθές το βράδυ, ήρθαν στο σπίτι μου δυο φίλοι να με δουν για να μου ανεβάσουν τη διάθεση -η όποια τελευταία δεν είναι και η καλύτερη- αποτέλεσμα του πρόσφατου ατυχήματος που είχα, με συνέπεια να σπάσω το πόδι μου.
Όταν πηγαίνετε στον πελάτη και τον ενθαρρύνετε να σας μιλήσει, πρέπει να μιλήσετε εσείς μόνο μέχρι να σπάσετε τον πάγο, να κερδίσετε την εμπιστοσύνη του και να αισθανθεί άνετα μαζί σας. Μετά, κάνετε τις ερωτήσεις σας και τον υπόλοιπο χρόνο ακούστε, ιδανικά, παρακολουθείστε –αν είναι σπίτι του, πως προσεγγίζει τις δουλειές του σπιτιού, με ποια «ιεροτελεστία»,- αν είναι στο γραφείο ή οπουδήποτε αλλού, πως προσεγγίζει τις εργασίες του και με πιο τρόπο τις διεκπεραιώνει- και τέλος, τι αποκαλύπτει ο τρόπος που μιλάει και πως εκφράζεται για οτιδήποτε;
Μέρος 1ο: Σε συνέχεια του προηγούμενου άρθρου μου με τίτλο «πόσο καλά γνωρίζετε τον πελάτη σας», και με αφορμή την αντίδραση -λόγω της οικονομικής κρίσης και των παρενεργειών που δημιουργεί στο εργασιακό περιβάλλον- με αποτέλεσμα την απώλεια των πελατών μιας επιχείρησης, δράττομαι της ευκαιρίας, για να σας μεταφέρω τις μεθόδους που ακολουθούνται από τις περισσότερες επιχειρήσεις οι οποίες ενδιαφέρονται να αναγνωρίσουν και να μάθουν τι κάνουν στραβά και τι όχι. Ίσως, με τις μεθόδους αυτές βοηθηθούν οι επιχειρήσεις που δεν γνωρίζουν ή δεν ακλουθούν αυτή την τακτική για διάφορους λόγους.
Ο Chris Daffy, στο βιβλίο του “Once a Customer, Always a Customer’’ περιγράφει τρόπους και δίνει ιδέες, με επίκεντρο τον πελάτη, σε επιχειρήσεις και ανθρώπους που θέλουν να παραδώσουν εξαιρετικές υπηρεσίες προς αυτόν, έτσι ώστε να γίνει ένας πιστός και «μόνιμος» πελάτης.
Μπορεί. Η εξέλιξη της τεχνολογίας έχει κάνει τη ζωή των ανθρώπων πολύ πιο εύκολη σε πολλά επίπεδα, είτε αυτά είναι επαγγελματικά, εκπαιδευτικά, είτε είναι ενημέρωσης πληροφόρησης, επικοινωνίας και ψυχαγωγίας. Ωστόσο, η τελευταία ανακάλυψη, του ηλεκτρονικού βιβλίου, ίσως στερήσει από τους λάτρεις του λογοτεχνικού, επιστημονικού και όλων των ειδών βιβλίου, τη μαγεία που τους προσφέρει.
Image on Reporter.gr Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman