Η ραγδαία συρρίκνωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, αυτή τη στιγμή εμφανίζεται, σαν η μόνη και μεγαλύτερη απειλή για ανάκαμψη της οικονομίας της χώρας μας – και όχι μόνο. Φαίνεται, όμως, ότι οι βιομηχανικές και εμπορικές επιχειρήσεις, θέλουν και την “πίττα ολόκληρη και τον σκύλο χορτάτο” και δεν “ιδρώνει το αυτί τους”.

Σε παλαιότερο άρθρο μου προσπάθησα να αναδείξω, μέσα από μια προσωπική μου εμπειρία, το σημαντικό ρόλο που παίζει η διάθεση αλλά και η προσωπικότητα των εργαζομένων για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης και την αύξηση της παραγωγικότητάς τους. Και αποδοτικοί και παραγωγικοί εργαζόμενοι σημαίνει όφελος για την επιχείρηση αλλά και ευχαριστημένοι πελάτες.

Μην κοιτάτε τις ευπαθείς ομάδες πολιτών που δεν έχουν την πολυτέλεια σήμερα όχι μόνο να αγοράσουν τα ακριβά ελληνικά προϊόντα αλλά ούτε καν τα φθηνά εισαγόμενα. Ας δούμε μια άλλη μεγάλη κατηγορία καταναλωτών, των οποίων η έλλειψη καταναλωτικής επίγνωσης, τους οδηγεί εδώ και χρόνια σε υπερβολές, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τη βιωσιμότητα των ελληνικών προϊόντων. Καταλήγοντας σε καταναλωτικές συνήθειες που ευθύνονται για την έλλειψη πίστης και υποστήριξης των προϊόντων μας. Κάποτε, όλα αυτά τα αποδίδαμε στην επαρχιώτικη συμπεριφορά πολλών από εκείνους που μετακόμισαν κάποια στιγμή στην Αθήνα και  βρέθηκαν, ως νεόπλουτοι, ξαφνικά από τη ρετσίνα στη σαμπάνια, τα πούρα τη «λαξουριά» και την ξενομανία.

Υπήρξε από τους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου μετά τον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο και ήταν το πρόσωπο που ενέπνευσε τον δημιουργό του Τεν Τεν, Hergé, για τη δημιουργία του χαρακτήρα της αινιγματικής φιγούρας του εμπόρου όπλων. Χαρακτηρίστηκε “έμπορος του θανάτου” και “μυστηριώδης άνθρωπος της Ευρώπης”.

Ο γραπτός λόγος είτε χαρασσόταν στον πυλό, είτε γραφόταν με πένα, ή τυπωνόταν σε πιεστήρια, ή μεταδιδόταν σαν ηλεκτρονικά bits σε email, ήταν και θα βρίσκεται πάντα στην καρδιά της κατάκτησης και της διάδοσης της ανθρώπινης γνώσης. Σήμερα μετατοπίζεται σε αφοσιωμένους ηλεκτρονικούς αναγνώστες (eReaders), σε πολυχρηστικά tablet PCs και άλλες ψηφιακές συσκευές, οι οποίες, όπως προβλέπεται, μέχρι το 2015 θα βρίσκονται στα χέρια του 15% με 20% του συνολικού πληθυσμού των αναπτυγμένων χωρών. Αυτό, το νέο σχήμα, θα πυροδοτήσει μια εκτεταμένη αλλαγή στο εκδοτικό οικοσύστημα και θα δώσει το έναυσμα για νέες τάσεις στη δημιουργία αυτού καθαυτού του περιεχομένου.

Καρτέλ, μπορεί να υπάρξουν σε κάθε κλάδο και η βιομηχανία τροφίμων δεν αποτελεί εξαίρεση. Η δομή ορισμένων τομέων της βιομηχανίας τροφίμων κατέστησε δυνατή τη δημιουργία καρτέλ, τα οποία υπάρχουν σε διάφορες μορφές (νόμιμων και παράνομων, εγχώριων και διεθνών), νοθεύοντας τον υγιή ανταγωνισμό. Για παράδειγμα, η παράνομη υποβολή προσφορών για τα προϊόντα γάλακτος εφαρμόζεται εδώ και δεκαετίες σε διαφορετικές χώρες. Διεθνή καρτέλ τροφίμων και συστατικών των τροφών είναι γνωστά για την παγκόσμια εμβέλειά τους, επιφέροντας τεράστια ζημιά στους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο. Τα καρτέλ αυτά τιμωρούνται με υψηλά πρόστιμα από την αντιμονοπωλιακή νομοθεσία και τις δικαστικές αρχές, σε χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, ο Καναδάς, η Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς και ορισμένες άλλες χώρες.

Αν μου έλεγε κάποιος ότι ένας ειδικός των πολεμικών τεχνών θα μπορούσε να είναι εξαιρετικός δάσκαλος «γκουρού» στις business και μάλιστα στις πωλήσεις, στην αρχή θα γελούσα θεωρώντας ότι μου κάνει πλάκα, ή ότι θα μου έλεγε κανένα ανέκδοτο με τον Τσακ Νόρις. Το ίδιο πιστεύω και όσοι από εσάς είστε στον χώρο των πωλήσεων.  Σε δεύτερη όμως και πιο ώριμη σκέψη, θα έλεγα ότι έχει δίκιο.