Η ASPIS BANK ανακοινώνει ότι, την Πέμπτη 15 Νοεμβρίου 2007 ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας, κ. Κωνσταντίνος Καρατζάς, παρέθεσε γεύμα στους εκπροσώπους του Τύπου με αφορμή την οργανωτική αναδιάρθρωση της Τράπεζας και τη λειτουργία του νέου μηχανογραφικού συστήματός της. Όπως ανέφερε ο κ. Καρατζάς, «με την ολοκλήρωση της αναδιοργάνωσης της, η Τράπεζα εισέρχεται στην επόμενη φάση εφαρμογής της στρατηγικής της, με ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη σε πιο κερδοφόρους τομείς, όπως η καταναλωτική πίστη και η χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων καθώς και στην επέκτασή της στη Νέα Ευρώπη.
Ο κ. Κ. Καρατζάς έκανε μια μικρή ιστορική αναδρομή στους σημαντικότερους σταθμούς της εξέλιξης της ASPIS BANK, από την ίδρυσή της, το 1992, μέχρι σήμερα. Αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην περίοδο 2001-2007, μετά την μετεξέλιξή της από αμιγώς Στεγαστική Τράπεζα σε Εμπορική Τράπεζα και την επέκταση της στην παροχή πλήρους φάσματος τραπεζικών εργασιών. Όπως ανέφερε, ο κ. Καρατζάς, στο πλαίσιο της οργάνωσης, η προϋπάρχουσα του 2001 υποδομή, αν και υπέστη σταδιακά πλήθος βελτιώσεων και αλλαγών, απετέλεσε ανασχετικό παράγοντα προς την ταχεία και αποτελεσματική μετατροπή της Τράπεζας σε εμπορικό πιστωτικό ίδρυμα. Για το λόγο αυτό, κρίθηκε αναγκαία η εκπόνηση ολοκληρωμένου σχεδίου οργανωτικής αναδιάρθρωσης της Τράπεζας, το οποίο ολοκληρώθηκε εντός του 2007. Το πλάνο αναδιοργάνωσης, εστιάζεται στους τομείς των υποδομών και διαδικασιών. Στο πλαίσιο αυτό τέθηκε σε εφαρμογή, μετά από προσεκτικές μελέτες, σχεδιασμό και δοκιμές, το νέο κεντρικό μηχανογραφικό σύστημα της Τράπεζας, Finacle. Η εξέλιξη αυτή δίνει πλέον πολύ μεγαλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης, αυξάνοντας σημαντικά την ευελιξία, την ταχύτητα, την ασφάλεια και το εύρος της διοικητικής πληροφόρησης, επιτρέποντας την αποτελεσματικότερη υλοποίηση της στρατηγικής της, τα επόμενα έτη. Παράλληλα, έχουν δρομολογηθεί οι απαραίτητες διοικητικές αλλαγές που στοχεύουν στην ανάπτυξη των πωλήσεων στην βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας των κεντρικών υπηρεσιών και τον καλύτερο έλεγχο του λειτουργικού κόστους.
Στο πλαίσιο αυτό, βασιζόμενη και στον υψηλό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας που διαθέτει η Τράπεζα, η Διοίκηση έχει θεσπίσει την νέα στρατηγική, που κινείται σε τρεις βασικούς άξονες:
Διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου δανείων με έμφαση στην αύξηση της συμμετοχής της καταναλωτικής πίστης, μέσω της εκμετάλλευσης του σημαντικού στεγαστικού πελατολογίου, παράλληλα με αποτελεσματικότερο cross-selling όλων των προϊόντων και υπηρεσιών του Ομίλου. Στόχος η σφαιρικότερη κάλυψη των αναγκών των πελατών. Ανάπτυξη πελατολογίου μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω της προσφοράς ολοκληρωμένων και ευέλικτων λύσεων για τη χρηματοδότηση και τη διαχείριση ρευστότητας, με έμφαση στην παροχή συνολικών πακέτων για ελεύθερους επαγγελματίες. Επέκταση της Τράπεζας στις αγορές της Νέας Ευρώπης, καθώς η ισχυρή κεφαλαιακή της βάση το επιτρέπει, μέσω προσεκτικών και επιλεγμένων επενδύσεων.
Κλείνοντας ο κ. Καρατζάς επανέλαβε την πεποίθηση του ότι τόσο οι μέχρι σήμερα ενέργειες όσο και η νέα στρατηγική θα αποδώσουν σύντομα οφέλη στους Μετόχους της Τράπεζας. Λόγω της επικείμενης δημοσίευσης των αποτελεσμάτων του γ' τριμήνου 2007 (θα ανακοινωθούν στις 22 Νοεμβρίου μετά το κλείσιμο του Χ.Α.) δεν επεκτάθηκε σε ποσοτικοποίηση των αναμενόμενων μεγεθών.