Το τριετές επιχειρηματικό σχέδιο για το διάστημα 2006-2008 παρουσίασε η Emporiki Bank δίνοντας έμφαση στην μείωση των εξόδων προς έσοδα στο 60% και τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια να διαμορφωθούν κάτω του 4%. Επίσης σχεδιάζονται προγράμματα εθελούσιων εξόδων, αλλά και άντληση νέων κεφαλαίων.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι στόχοι που παρουσιάζονται στο business plan είναι πιο ρεαλιστικοί σε σχέση με αυτούς που παρουσιάσθηκαν στο προτελευταίο διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας. Οι βασικοί άξονες του business plan είναι: 1. Δείκτης εξόδων/εσόδων: Λαμβάνοντας υπόψη ως έναρξη εφαρμογής του νέου ασφαλιστικού νόμου το 2006, ο στόχος της τράπεζας είναι να μειώσει το συγκεκριμένο δείκτη σε επίπεδα κάτω του 60% το 2008, ως συνάρτηση της επιτυχούς υλοποίησης ενεργειών που αφορούν την αύξηση των λειτουργικών εσόδων και δράσεων που αποσκοπούν στην περικοπή του κόστους. 2. Δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας: Ο Όμιλος στοχεύει να διατηρεί το βασικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (Tier I) σε επίπεδα άνω του 8%, όπου στο σχετικό υπολογισμό δεν λαμβάνεται υπόψη η σχετική διευκόλυνση που παρέχει η Τράπεζα της Ελλάδος για επιμερισμό του κόστους επίλυσης του ασφαλιστικού σε βασικά και συμπληρωματικά κεφάλαια. Πέραν της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας μπορεί να επιτευχθεί με την έκδοση υβριδικών κεφαλαίων, εκδόσεων ομολογιακών δανείων μειωμένης εξασφάλισης και τιτλοποιήσεων. 3. Κάλυψη μη εξυπηρετούμενων δανείων από προβλέψεις: Η Διοίκηση στοχεύει να μειώσει τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ως ποσοστό επί των δανείων σε επίπεδα κάτω του 4%, ως αποτέλεσμα των δράσεων που αναλαμβάνει προς την κατεύθυνση της βελτίωσης των διαδικασιών ανάληψης και διαχείρισης κινδύνων, καθώς και να ενισχύσει το σχηματισμό προβλέψεων για την αντιμετώπιση ενδεχόμενων πιστωτικών κινδύνων. 4. Δείκτης απόδοσης ιδίων κεφαλαίων: Στόχος είναι με τις παραπάνω ενέργειες να αυξηθεί η απόδοση των ιδίων κεφαλαίων σε επίπεδα άνω του 15% έως το 2008. Για τη διαχείριση του κόστους οι κυριότερες πρωτοβουλίες είναι οι εξής: - Πρόοδος στην επίλυση του ασφαλιστικού προβλήματος. - Απορρόφηση / εκκαθάριση 10 θυγατρικών εταιριών. - Αναδιάταξη δικτύου εσωτερικού και εξωτερικού. - Υλοποίηση προγραμμάτων εθελουσίας αποχώρησης προσωπικού. - Δέσμες μέτρων για τον περιορισμό των γενικών εξόδων διοίκησης. Π. Λεωτσάκος
Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr