Στην καθημερινή πρακτική του τμήματος υιοθετήθηκε η Hybrid Agile μεθοδολογία κατά την οποία η διαχείριση των έργων εστιάζεται τόσο στο σχεδιασμό (Waterfall) όσο και στην ευελιξία, συνεχή βελτίωση και συνεργασία (Agile). Δημιουργούνται μικρές, αυτόνομες ομάδες, που διατηρούν τη συνολική ευθύνη κάθε σταδίου του έργου, των αποφάσεων, λύσεων και αποτελεσμάτων. Ενισχύεται η προσαρμοστικότητα και η ανταπόκριση στις αλλαγές, προκειμένου να προσφέρονται ακόμα υψηλότερης  ποιότητας αποτελέσματα.

Στο πλαίσιο της στελέχωσης των θέσεων που προκύπτουν από τη νέα οργανωτική δομή, η εταιρία αναζήτησε εσωτερικά την κάλυψη των νέων ρόλων. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, ο Νίκος Σίμος αναλαμβάνει τον ρόλο του Chief Technical Officer διατηρώντας τη συνολική ευθύνη του τεχνικού τμήματος και των τεχνικών λύσεων που παρέχονται από την εταιρία. Παράλληλα μεριμνά για συνεχή επικοινωνία με την αγορά, αφουγκράζεται τις ανάγκες των πελατών καθώς και τις τεχνολογικές τάσεις και εξελίξεις.

Την αρχιτεκτονική και σχεδίαση των λύσεων, αναλαμβάνει ο Χρήστος Ζορμπάς ως Solution Architect Manager. Δεδομένης της μακρόχρονής εμπειρίας και της άριστης κατάρτισής του, σχεδιάζει λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και ευθυγραμμίζονται με την υποδομή και τη στρατηγική του πελάτη.

Τέλος, η υλοποίηση των έργων και η άρτια ολοκλήρωσή τους αποτελεί ευθύνη του Κώστα Κυπρή, ο οποίος ανάλαβε τον ρόλο του Technical Manager. Ηγείται των ομάδων των μηχανικών και παρέχει την απαραίτητη καθοδήγηση και τεχνογνωσία για την ολοκλήρωση των έργων. Επιβλέπει την παροχή υπηρεσιών στους πελάτες και συντονίζει τις προσπάθειες διαφορετικών ομάδων για να διασφαλίσει ότι οι υπηρεσίες παρέχονται έγκαιρα και αποτελεσματικά.

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr