Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
![Reporter.gr on Google News](/images/google%20news/reporter%20news%20300x100.png)
Τα θεμελιώδη κρίνονται ιδιαίτερα θετικά από τη διοίκηση της εταιρείας, καθώς κατά την εν λόγω περίοδο ήταν αυξημένο το κόστος της αναδιάρθρωσης και τα λειτουργικά έξοδα που επέφερε η γεωγραφική επέκταση της επιχείρησης.
«Η στρατηγική διεθνοποίησης άρχισε να καρποφορεί. Καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε την υστέρηση της εγχώριας αγοράς το 2004/05 με τη δυναμική ανάπτυξη των διεθνών μας δραστηριοτήτων. Το 2005/06 περισσότερο από το 50% των εσόδων μας προήλθε από το εξωτερικό, ποσοστό που θα συνεχίσει να αυξάνεται, δίνοντάς μας καλύτερη κατανομή ρίσκου», τόνισε μεταξύ άλλων. ο Πρόεδρος της KANTOR Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, Κώστας Μητρόπουλος.
Στο πελατολόγιο της KANTOR εντάσσονται πολλές ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις, ενώ το 2005/06 η εταιρεία ολοκλήρωσε με επιτυχία 279 έργα για 130 πελάτες. Ορισμένα από τα σημαντικότερα ήταν τα εξής:
·Η παροχή υπηρεσιών χρηματοοικονομικού συμβούλου για τη συγχώνευση των θυγατρικών της EFGEurobank στη Σερβία και τη Ρουμανία, καθώς και για την πώληση της LOGICDIS, μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες πληροφορικής στην Ελλάδα, από την Eurobank στην GIT της MarfinFinancialGroup
·Η ανάπτυξη ενός εντατικού προγράμματος marketing λιανικής για λογαριασμό της Γενικής Τράπεζας, θυγατρικής της SocieteGenerale
·Η διερεύνηση του κόστους συναλλαγών μεταξύ των τραπεζών (ανάθεση από την Ένωση Ελληνικών Τραπεζών)
·Hεναρμόνιση της ενεργειακής πολιτικής της Ρωσικής Δημοκρατίας με την Ευρωπαϊκή Ένωση (ανάθεση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή)
·H ανάθεση από την Πολωνική κυβέρνηση της διαμόρφωσης στρατηγικής για την καταπολέμηση της διαφθοράς στο δημόσιο τομέα.