Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
Στο εννεάμηνο του 2006 τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώνονται στα 497,44 χιλ. ευρώ έναντι ζημιών ύψους 296,73 χιλ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό εννεάμηνο.
Τα κέρδη προ φόρων χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων διαμορφώνονται στα 83,31 χιλ. ευρώ έναντι ζημιών 717,42 χιλ. ευρώ στο περσινό εννεάμηνο.
Οι ζημίες μετά φόρων ανέρχονται στα 690,46 χιλ. ευρώ έναντι ζημιών ύψους 1.453,92 χιλ. ευρώ (μείωση 52,5%).
Το περιθώριο μικτού κέρδους στο εννάμηνο του 2006 διαμορφώθηκε στο 23,3% έναντι 23,0% του περσινού εννεαμήνου.
Παράλληλα η Ειόνα Ηχος γνωβστοποίησε τις ενέργειες που έχει προχωρήσει, προκειμένου να βγεί από την κατηγορία επιτήρησης που βρίσκεται από τις 4.3.2005 λόγω παρατεταμένων δυσμενών οικονομικών στοιχείων και συγκεκριμένα λόγω αρνητικών ετήσιων αποτελεσμάτων προ φόρων για τα έτη 2002 - 2005
Η εταιρία, στην προσπάθειά αντιμετώπισης των αιτιών που οδήγησαν στην υπαγωγή στην ειδική κατηγορία, ακολουθεί με συνέπεια συγκεκριμένο σχέδιο αναδιάρθρωσης, βασικά σημεία του οποίου είναι:
1. Η πώληση, ενοικίαση ή εκμετάλλευση παγίων. Η εταιρία προσανατολίζεται στην εκμετάλλευση ακινήτου ιδιοκτησίας της εταιρίας επί της οδού Πανταζίδου, στην Θεσ/νίκη, εμβαδού 2.300 τμ.
Ο συγκεκριμένος χώρος παραμένει ανεκμετάλλευτος και λειτουργούσε ως αποθήκη εμπορευμάτων ενώ στα πλαίσια αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας της εξετάζεται η δημιουργία χώρου πάρκινγκ.
Από την κίνηση αυτή η εταιρία αποσκοπεί στην είσπραξη μηνιαίου μισθώματος, το οποίο υπολογίζεται στα 50-70 χιλ. ευρώ ετησίως. Προς το παρόν βρισκόμαστε στο στάδιο της λήψης της σχετικής άδειας για την λειτουργία του χώρου ως πάρκινγκ, ενώ έχει οριστεί εξωτερικός σύμβουλος, ο οποίος έχει αναλάβει την διεκπεραίωση και εποπτεία της όλης διαδικασίας αξιοποίησης του εν λόγω ακινήτου.
2. Η αναδιάρθρωση του υφιστάμενου τραπεζικού δανεισμού.
Στις 3.4.2006 η εταιρία υπέγραψε συμφωνία με την Εμπορική Τράπεζα βάσει της οποίας βραχυπρόθεσμα δάνεια συνολικού ποσού 2,79 εκ. ευρώ έγιναν μεσο-μακροπρόθεσμα (5ετούς διάρκειας), με χαμηλότερο κόστος και ευνοϊκότερους όρους αποπληρωμής, ενώ βρίσκεται σε συζητήσεις και με άλλο πιστωτικό ίδρυμα για την μετατροπή του δανεισμού της από βραχυπρόθεσμο σε μεσο-μακροπρόθεσμο.
3. Η αναδιάρθρωση του δικτύου πωλήσεων με το κλείσιμο ζημιογόνων σημείων πώλησης και το άνοιγμα νέων, όπου και όταν θεωρείται ότι υφίστανται προοπτικές υγιούς ανάπτυξης.
Συγκεκριμένα, η εταιρία την περίοδο Σεπτεμβρίου - Νοεμβρίου 2005 προέβη στο κλείσιμο δύο (2) καταστημάτων που διατηρούσε στην Θεσσαλονίκη (Βασ. Γεωργίου και Αμπελοκήπων) και ενός καταστήματος στην περιοχή της Κατερίνης.
Βασικός λόγος της συγκεκριμένης απόφασης ήταν η ζημιογόνος λειτουργία των εν λόγω καταστημάτων, καθώς ο τζίρος τους δεν επαρκούσε για την κάλυψη των σταθερών και μεταβλητών τους εξόδων ενώ η λειτουργία τους επιβάρυνε και την εταιρία με έξοδα διοίκησης.
Παράλληλα, η εταιρία, τον Νοέμβριο του 2005 εγκαινίασε το νέο της κατάστημα στην Θεσσαλονίκη και συγκεκριμένα εντός του εμπορικού κέντρου Mediterranean Cosmos, εμβαδού 1.200 τμ.
Το μερίδιο του συγκεκριμένου καταστήματος για την περίοδο 1.1.-30.9.2006 ανέρχονταν στο 19,7% επί του συνολικού τζίρου των καταστημάτων. Παράλληλα, η εταιρία αναδιοργάνωσε τις λειτουργίες εντός των καταστημάτων, με γνώμονα την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη λειτουργία τους και τελικό στόχο την αύξηση των πωλήσεών τους με το μικρότερο δυνατό κόστος.
Στα πλαίσια της αναδιάρθρωσης των σημείων πώλησης, η εταιρία, εστιάζει ιδιαίτερα την προσοχή της στα περιφερειακά καταστήματα, ήτοι στα καταστήματα των Ιωαννίνων και της Λάρισας, εξετάζοντας τους παράγοντες του κόστους (λειτουργικό κόστος καταστημάτων πλέον κόστος επιμεριζόμενο στις δαπάνες διοίκησης, λαμβάνοντας υπόψη και το αυξημένο κόστ