Στα ταμεία της τα τελευταία χρόνια εισέρευσαν μεγάλα κεφάλαια σε μία προσπάθεια να ανακάμψει οικονομικά. Υπενθυμίζεται πως το 2001 ήταν η τελευταία χρονιά που τα αποτελέσματα ήταν θετικά.

Τότε έβγαλε κέρδη 3 εκατ. Το 2002 εμφάνισε ζημία 32,4 εκατ., το 2003 53,52 εκατ., το 2004 20,8 εκατ. και το 2005 5,65 εκατ. Στη χρήση 2006 επέστρεψε ξανά στην κερδοφορία εμφανίζοντας κέρδη 36,4 εκατ. εκ των οποίων 17,48 εκατ. αφορούν έκτακτα κέρδη.

Τα αποτελέσματα της προηγούμενης χρήσης και κυρίως τα έκτακτα ήταν ικανά ώστε να βγάλουν την εταιρεία από την επιτήρηση. Σήμερα αποτιμάται στο ταμπλό στα 556,3 εκατ. και αν εξαιρεθούν τα έκτακτα κέρδη διαπραγματεύεται με P/E 25,4 φορές.

Η Σιδενόρ είναι η μεγάλη ωφελημένη από την ανάκαμψη της εταιρείας, καθώς σύμφωνα με τον ισολογισμό του 2006 κατέχει το 82,21%. Υπενθυμίζεται πως στο τέλος του 2005 κατείχε το 76,58%.

Πρόσφατα η Morgan Stanley ξεκίνησε την κάλυψη της Σιδενόρ δίνοντας σύσταση για καλύτερες αποδόσεις και τιμή στόχο τα 14,80 ευρώ, ενώ σύμφωνα με το bull σενάριο η τιμή μπορεί να πάει μέχρι τα 21,6 ευρώ.

Τι λέει η Morgan Stanley για τη Σωληνουργεία Κορίνθου

Στην έκθεση ο οίκος κάνει αναφορά για τη Σωληνουργεία Κορίνθου και τονίζει πως περιμένει πωλήσεις 352 εκατ. το 2007 και 421 εκατ. το 2008, EBITDA 60 εκατ. το 2007 και 80 εκατ. το 2008 και κέρδη προ φόρων και τόκων 48 εκατ. το 2007 και 68 εκατ. το 2008. Η σημαντική αύξηση των μεγεθών έχει να κάνει και με τις πολλέςσυμφωνίες που έχουν υπογραφεί και μεγάλο μέρος αυτών θα υλοποιηθεί εντός του 2007.

Για να φτάσει μέχρι αυτό το σημείο η εταιρεία πέρασε από πολλές δυσκολίες. Στην προσπάθεια να επιβιώσει εισέρευσαν πολλά κεφάλαια στα ταμεία της. Τα ίδια κεφάλαια το 2001 ήταν 68,39 εκατ., το 2002 36,55 εκατ., το 2003 40,1 εκατ., το 2004 28,3 εκατ., το 2005 51,5 εκατ. και το 2006 92,1 εκατ. Όμως το 2003 εισέρευσαν 31,7 εκατ. μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου και το 2004 άλλα 20 εκατ. με τον ίδιο τρόπο.

Τον Αύγουστο του 2005 έκλεισε το εργοστάσιο της θυγατρικής Μεταλλουργία Κορίνθου και κατέβαλε σε αποζημιώσεις 2,12 εκατ. Το προσωπικό του ομίλου από 738 άτομα που ήταν στο τέλος του 2004 μειώθηκε στα 518 άτομα στο τέλος του 2005. Συμπτωματικά ή όχι από τότε άρχισε η ραγδαία ανάκαμψη της εταιρείας. Τότε (29/8/2005) η μετοχή ήταν στα 0,92 ευρώ και σήμερα είναι στα 4,50 ευρώ.

Η επιχειρηματική ανάκαμψη

Τον Φεβρουάριο 2006 ανακοίνωσε συμφωνία ύψους 61 εκατ. με την ισπανική Enagas. Στις αρχές Σεπτεμβρίου ανακοίνωση τη σύναψη συμφωνιών με τρεις από τις μεγαλύτερες εταιρείες διανομής φυσικού αερίου στις ΗΠΑ. Το ύψος των συμβολαίων ανέρχεται σε 95,6 εκατ. με υλοποίηση μέχρι τα μέσα του 2007.

Προς το τέλος του ίδιου μήνα συστήνει κοινοπραξία με τη ρωσική Seversky Tube Works με σκοπό τη δημιουργία αγωγών για τις βιομηχανίες πετρελαίου και φυσικού αερίου. Η κοινοπραξία θα εγκαταστήσει δίκτυο αγωγών στα εργοστάσια της Seversky. Η παραγωγική ικανότητα του σχήματος είναι 300 χιλιάδες τόνοι αγωγών. Η παραγωγή θα ξεκινήσεις εντός του δευτέρου τριμήνου του 2007.

Tον Ιανουάριο 2007 η Seversky Pipe Plant, τμήμα της ΤΜΚ, και η HUMBEL Limited, 100% θυγατρική της Σωληνουργεία Κορίνθου, ίδρυσαν την εταιρία ZAO ”TMK-CPW” με έδρα την πόλη Polevskoy, στην περιοχή Sverdlovsk της Ρωσίας.

Το 51% του μετοχικού κεφαλαίου της κοινής εταιρίας ανήκει στην SPP, ενώ το υπόλοιπο 49% στη HUMBEL.

Η κοινή εταιρεία θα ξεκινήσει παραγωγή εντός του δευτέρου τριμήνου και έχει στόχο πωλήσεις άνω των 200 χιλιάδων τόνων ετησίως.

Εντός του τετάρτου τριμήνου θα έχει ολοκληρωθεί και η επένδυση ύψους 4 εκατ. στις εγκαταστάσεις που διαθέτει η εταιρεία στη Θίσβη. Με την επένδυση αυτή θα αυξηθεί κατά 25% η παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου στον τομέα κατασκευής χαλυβδοσωλήνων μεγάλης διαμέτρου, ελικοειδούς ραφής.

Γ. Κατικάς

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr