Τα στοιχεία που μας παραχώρησε είναι ο καθρέφτης μιας εύρωστης Τράπεζας που όπως λέει με καμάρι «δεν έχει χρησιμοποιήσει ούτε ένα ευρώ κρατικής βοήθειας», ενώ απέφυγε από επιλογή τη συνεργασία με στρατηγικούς εταίρους, μπροστά στο ενδεχόμενο να αλλοιωθεί ο συνεταιριστικός της χαρακτήρας.

Εν περιλήψει, οι αναγκαίες συστάσεις.

Η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας με έδρα τα Τρίκαλα, είναι μία από τις μεγαλύτερες Συνεταιριστικές Τράπεζες στην Ελλάδα, έχοντας,  συμπληρώσει 22 έτη δραστηριοποίησης και θετικής συμβολής στην τοπική οικονομία.

Οι συνεταίροι υπερβαίνουν τις 12 χιλιάδες. Κατά τη διάρκεια της κρίσης 2010-16, η Τράπεζα όχι μόνο απέφυγε τους κλυδωνισμούς που οδήγησαν αρκετές Συνεταιριστικές σε μαρασμό, αλλά αντίθετα, έχοντας κατακτήσει τη φήμη του συνεργάτη που δεν εγκαταλείπει στα δύσκολα, αύξησε την κεφαλαιακή της βάση κατά 22%, στα 26 εκατ. Ευρώ.

Το μερίδιο αγοράς ήταν στο 1,7% στη Περιφέρεια τον Ιούνιο του 2016. Ειδικά οι προθεσμιακές καταθέσεις ανέρχονταν στο 5,16% και στη Περιφερειακή Ενότητα Τρικάλων στο 9,6%.

Η Τράπεζα προσφέρει μια πλήρη σειρά καταθετικών προϊόντων λιανικής όψεως, ταμιευτηρίου και προθεσμίας.

Προτεραιότητα οι ΜΜΕ

Στα δάνεια η βασική μέριμνα εστιάζεται στις επιχειρηματικές χορηγήσεις. Σημαντική παρουσία έχει επίσης στην Περιφέρεια με 2.721 λογαριασμούς πελατών, με στόχευση σχεδόν αποκλειστικά στις χορηγήσεις προς ΜΜΕ, όπου διοχετεύεται το 96% των συνολικών χορηγήσεων με προϊόντα που εκτείνονται από αλληλόχρεους λογαριασμούς μέχρι μακροχρόνια επενδυτικά δάνεια. Το ισχνό 4% μοιράζεται ισόποσα στην καταναλωτική και στεγαστική πίστη.

Το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ανέρχονταν στο 52% τον Σεπτέμβριο του 2016, με τον δείκτη κάλυψης να είναι στο 57%, ενώ πολύ θετική εμφανίζεται η σχέση χορηγήσεων προς καταθέσεις η οποία είναι της τάξης του 100%.

Το Δεκέμβριο 2016, η Τράπεζα είχε 80 υπαλλήλους, από τους οποίους 31 εργάζονται στη Διοίκηση και οι 49 στα καταστήματα. Ενδεικτικό του υψηλού επιπέδου του προσωπικού, ότι 29 έχουν μεταπτυχιακούς τίτλους και 39 είναι πτυχιούχοι ΑΕΙ.   

Αυτή την στιγμή, διαθέτει ένα δίκτυο 10 καταστημάτων και ATM σε ολόκληρη τη Θεσσαλία (5 πέντε στα Τρίκαλα που είναι το ορμητήριό της, από 2 σε Λάρισα και Βόλο και ένα στην Καρδίτσα).

Με βάση τη στρατηγική ανάπτυξης, επόμενο βήμα είναι να εξομοιωθεί το μερίδιο αγοράς σε όλη τη Θεσσαλία με αυτό της περιφερειακής ενότητας Τρικάλων, γεγονός που θα διπλασιάσει τα μεγέθη της Τράπεζας. Και έπεται φιλόδοξα η λειτουργία σε εθνικό επίπεδο με την δημιουργία καταστημάτων στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη για την εξυπηρέτηση των εκεί διαμενόντων Θεσσαλών.

«Συστημικός δεν σημαίνει και ασφαλής»

Ο κ. Λάππας υπογραμμίζει εμφατικά στο σημείο αυτό ότι η παρουσία των Συνεταιριστικών Τραπεζών είναι μονόδρομος για την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χώρα. Όπως εξηγεί, η ολιγοπωλιακή διάρθρωση του πιστωτικού συστήματος και η συγκέντρωση σε λίγα μεγάλα συστημικά Ιδρύματα, μοιραία θα κατευθύνει την χρηματοδότηση στις μεγάλες επιχειρήσεις. Οπότε, οι Συνεταιριστικές μπορούν να αναδειχθούν σε αξιόπιστο βραχίονα της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης.

Και άλλωστε, προσθέτει ο ίδιος «το να είναι κανείς “συστημικός” δεν σημαίνει αυτόχρημα ότι είναι και ασφαλής. Οι ζημίες των Συνεταιριστικών Τραπεζών και οι συνέπειες στη ρευστότητα ήταν πολύ μικρότερες από το υπόλοιπο σύστημα το οποίο καλύπτει το 1/3 των αναγκών του από την ΕΚΤ. Στον Συνεταιρισμό οι ανάγκες αυτές ήταν της τάξης του 10%-15% και κάποιες Τράπεζες δεν είχαν καθόλου ανάγκες».

Βέβαια η τεράστια πτώση των τζίρων στην εθνική Οικονομία, όπως αναγνωρίζει ο κ. Λάππας, οδήγησε σε σημαντική υποχώρηση της ζήτησης των πιστώσεων. Εντούτοις η Συνεταιριστική Θεσσαλίας παραμένει προσηλωμένη στον στόχο της αξιοποίησης της τοπικής αποταμίευσης για χορηγήσεις στην τοπική επιχειρηματικότητα, πετυχαίνοντας «μια εσωτερική ανακύκλωση του χρήματος που παράγει υπεραξία η οποία επιστρέφεται στην κοινωνία και στους συνεταίρους-πελάτες».

«Η Τράπεζα στηρίζεται στα δικά της πόδια χάρη στην εμπιστοσύνη της κοινωνίας» παρατηρεί ο Πρόεδρος της Συνεταιριστικής Θεσσαλίας, επισημαίνοντας ότι η ρευστότητα παρακολουθείται καθημερινά ώστε εγκαίρως να λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με τις συνθήκες χρηματοδότησης, όπως οι φορείς (π.χ διατραπεζική γραμμή)  και το κόστος (π.χ επιτόκια).

Η κύρια πηγή χρηματοδότησης βεβαίως, είναι οι προθεσμιακές κατά το μεγαλύτερο μέρος τους, καταθέσεις των πελατών οι οποίες ανέρχονται στο 86% του Παθητικού. (159 εκ. ευρώ τον Δεκέμβριο του 2016).  Το δεύτερο σημαντικότερο μέρος του Παθητικού είναι η συμμετοχή των συνεταίρων στα ίδια κεφάλαια της Τράπεζας που ανέρχεται στα 26 εκ. ευρώ (ποσοστό 14%).

Το πολυτάραχο πρώτο εξάμηνο του 2015 που έφερε τα capital controls η Τράπεζα για πρώτη φορά στην ιστορία της άνοιξε προληπτικά γραμμή χρηματοδότησης σε συστημική Τράπεζα, ορίου 15 εκ. ευρώ. Πολύ γρήγορα ωστόσο, στο τέλος του 2016, μετά τις θετικές εξελίξεις στην καταθετική της βάση, η γραμμή μηδενίστηκε.

Σήμερα, ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας βρίσκεται στο 129% με ελάχιστο όριο το 70%, ο δείκτης σταθερής χρηματοδότησης σο 113% με όριο το 100%, ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών στο 8,6% με όριο το 5,1% και ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο 11% με όριο το 8,6%.

Κάπως έτσι κατακτιέται η εμπιστοσύνη των φίλεργων Θεσσαλών.

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr