Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
![Reporter.gr on Google News](/images/google%20news/reporter%20news%20300x100.png)
Το ερώτημα που ανακύπτει είναι γιατί συνέβη αυτό και ποιες είναι οι προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει η τράπεζα. Το επιθετικό μοντέλο ανάπτυξης στην λιανική προφανώς σε αυτή την συγκυρία δεν αποδίδει.
Η Eurobank μέσα σε δύο χρονιές , 2008 και 2009 , αναμένεται να διενεργήσει προβλέψεις για προβληματικά δάνεια 1,8 δις ευρώ που αποτελεί ρεκόρ για το σύστημα. Ήδη στο α' 6μηνο οι προβλέψεις έφθασαν τα 550 εκατ ευρώ και μάλλον στο β΄ 6μηνο θα αυξηθούν όπως και σε όλο το τραπεζικό σύστημα. Η Eurobank καλείται να αντιμετωπίσει τις εξής προκλήσεις;
1)Να διαχειριστεί το πρόβλημα των καθυστερούμενων δανείων. Η βασικότερη πηγή προβλημάτων είναι η λιανική και το εξωτερικό. Το 2008 οι προβλέψεις ήταν πολλές και άγγιξαν όλο τον μηχανισμό από την λιανική έως και το investment. To 2009 όμως η λιανική και το εξωτερικό ήταν οι πηγές των προβλημάτων.
2)Στο εξωτερικό η Eurobank με χαρτοφυλάκιο δανείων 14,2 δις ευρώ διενέργησε προβλέψεις 222 εκατ ευρώ, το 1,5% των δανείων δηλαδή τις περισσότερες στον κλάδο. Συν τοις άλλοις μπορεί στην Πολωνία να εμφάνισε ζημίες 23 εκατ ευρώ αλλά το μεγάλο πρόβλημα για την τράπεζα είναι η Ουκρανία όπου οι ζημιές πλησίασαν τα 40 εκατ ευρώ. Η αποδέσμευση από αυτή την επένδυση είναι περίπλοκη και προφανώς πολύ δύσκολη. Επί του παρόντος η θυγατρική παραμένει στον όμιλο.
3)Τα δάνεια αυξήθηκαν με ρυθμό 4,9% η μικρότερη αύξηση στο σύστημα. ’ρα ο μηχανισμός του δικτύου του πλέον παραγωγικού στο παρελθόν ανέκρουσε πρύμαν. Στα καταναλωτικά υπήρξε μείωση δανείων 6,6%. Ο άλλοτε μπροστάρης στην ανάπτυξη των δανείων στην Ελλάδα ουσιαστικά αναδιπλώθηκε το 2009. Ήδη υπάρχουν εισηγήσεις να ξεκινήσει σταδιακά εκ νέου η χορήγηση δανείων από το δίκτυο καταστημάτων.
4)Κεφαλαιακά η τράπεζα είναι ισχυρή αλλά νέα κεφαλαιακή ενίσχυση θα χρειασθεί.
5)Μια τυχόν επιδείνωση της εικόνας της τράπεζας θα σηματοδοτήσει την υποβάθμιση της όπως προειδοποίησε ο διεθνής ελεγκτικός οίκος Fitch. Είναι ξεκάθαρο ότι η Eurobank επλήγη από την κρίση και οι σημαντικές αλλαγές στο management των πιστωτικών καρτών αποδεικνύουν προφανώς πολλά.
6)Η κεφαλαιοποίησηβρίσκεται στα 5,3 δις ευρώ μόλις 400 εκατ ευρώ υψηλοτέρα από την Alpha bank η οποία θέλει να την ξεπεράσει. Η κόντρα κεφαλαιοποιήσεων Eurobank και Alpha bank θα ενταθεί προσεχώς. Όμως η Eurobank διαθέτει κρυφά χαρτιά; Παρά την τρέχουσα κατάσταση η Eurobank διαθέτει ορισμένα καλά κρυφά χαρτιά τα οποία και θα αξιοποιήσει κατά το δοκούν.
Πρώτον διαθέτει ομοιογενές management , υπάρχει συνοχή και προφανώς ο βασικός μέτοχος στηρίζει. Τα σενάρια που ήθελαν την οικογένεια Λάτση να μην αποδέχεται το αίτημα για αύξηση κεφαλαίου δεν φαίνεται να ευσταθούν , καθώς όποτε ζητήθηκε από τον μέτοχο να στηρίξει κεφαλαιακά την τράπεζα πάντοτε υπήρχε η ουσιαστική συμμετοχή του. Μετά από αυτή την κρίση που θα την ξεπεράσει η Eurobank εκτιμάται ότι το management θα αναθεωρήσει ορισμένες βασικές παραμέτρους στο μοντέλο ανάπτυξης. Η Eurobank μάλλον θα καταστεί πιο συντηρητική πόσο συντηρητική όμως ακόμη αυτό δεν μπορεί να εκτιμηθεί. Δεύτερον έχει την δυνατότητα να εγγράψει στα επόμενα τρίμηνα έκτακτα κέρδη από τα ομόλογα τα οποία υπολογίζονται σε 50 εκατ ευρώ.
Είναι ξεκάθαρο ότι η απόφαση του management να μην τα εγγράψει στο β΄ τρίμηνο τα έκτακτα έσοδα είναι ορθή ουσιαστικά και τυπικά ωστόσο μάλλον δεν θα αποφύγει να τα εμφανίσει κάποια χρονική στιγμή για να καλύψει τυχόν προβληματικά δάνεια προσεχώς. Συνολικά τα ομόλογα του ελληνικού δημοσίου αγγίζουν τα 10 δις ευρώ ενώ τα συνολικά αξιόγραφα φθάνουν τα 15 δις ευρώ αλλά περιλαμβάνονται εταιρικά ομόλογα και ομόλογα άλλων χωρών. Τρίτον η τράπεζα εξέτασε να αποτιμήσει όλες τις ομολογιακές τις εκδόσεις και προέκυψε μια λογιστική υπεραξία 1,2 δις ευρώ.
Ωστόσο λόγω της πολυπλοκότητας του όλου θέματος μάλλον δεν είναι επί του παρόντος να αξιοποιηθεί. Τέταρτον η τράπεζα παρά τα τρέχοντα προβλήματα διαθέτει ένα πολύ καλά οργανωμένο δίκτυο στο εξωτερικό με ικανά στελέχη και προφανώς καλή οργάνωση.
Πέμπτον παρά τις δυσκολίες ο μηχανισμός παραγωγή