Η εταιρία επισημαίνει ότι για την συνέχιση υλοποίησης του επιχειρησιακού σχεδίου και την ανάπτυξη των εμπορικών σημάτων, απαιτείται πρόσθετη χρηματοδότηση, η μορφή της οποίας αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης μεταξύ της Εταιρίας των χρηματοπιστωτικών οργανισμών. Από την έκβαση αυτής της χρηματοδότησης επισημαίνεται ότι θα εξαρτηθεί και η συνέχιση της υλοποίησης του σχεδίου.
Σύμφωνα με τον κανονισμό του Χρηματιστηρίου, το Δ.Σ. του Χ.Α. στη συνεδρίασή του της 17.02.2005, λαμβάνοντας υπόψη τις πληροφορίες που παρουσιάστηκαν στο ενημερωτικό δελτίο της εταιρείας μας για την ΑΜΚ λόγω της συγχώνευσης με απορρόφηση της θυγατρικής ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε., την ΑΜΚ με καταβολή μετρητών και την έκδοση μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου που εγκρίθηκε σύμφωνα με τα παραπάνω, αποφάσισε να εντάξει τη μετοχή της εταιρείας σε καθεστώς επιτήρησης από την Παρασκευή 18 Φεβρουαρίου 2005, κατ' εφαρμογή του άρθρου 110/ Στοιχείο Β (ένταξη λόγω ανησυχητικών γεγονότων) του κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Στις 15 Μαρτίου 2006 υπεγράφη συμφωνία (M.O.U.) με τις κύριες πιστώτριες τράπεζες για την χρηματοδότηση του επιχειρησιακού σχεδίου αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης των εταιρειών του ομίλου. Στα πλαίσια του επιχειρησιακού σχεδίου αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης των εταιρειών του ομίλου, συμφωνήθηκε η πραγματοποίηση σειράς ενεργειών μεταξύ άλλων και η συγχώνευση δι' απορροφήσεως των εταιρειών FANCO A.E., ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΡΟΔΟΠΗΣ Α.Ε. και GALLOP Α.Ε.Β.Ε. από την μητρική ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΝΑΟΥΣΗΣ Α.Ε.
Στόχος του υλοποιούμενου επιχειρησιακού σχεδίου είναι η εξυγίανση και ανάκαμψη του Ομίλου.
Μέχρι σήμερα έχει ήδη υλοποιηθεί σημαντικός αριθμός των εγκριθέντων και συμφωνηθέντων στρατηγικών ενεργειών:
1. Ολοκληρώθηκε η Συγχώνευση με απορρόφηση των τριών θυγατρικών και ταυτόχρονα αλλαγή της ονομασίας σε UNITED TEXTILES SA.
2. Ενισχύθηκε η διοικητική ομάδα του Ομίλου με νέα στελέχη που διαθέτουν εμπειρία σε αναδιαρθρώσεις εταιριών, όπως επίσης και πολυετή εμπειρία σε εμπορικά, παραγωγικά, οικονομικά και διοικητικά θέματα.
3. Προχώρησε επιτυχώς η αναδιάρθρωση του εμπορικού δικτύου του ομίλου και η υλοποίηση διαδικασιών για την οικονομική αξιολόγηση των παραγγελιών.
4. Υπεγράφη με τις κύριες πιστώτριες τράπεζες η σύμβαση ομολογιακού δανείου για την αναχρηματοδότηση του τραπεζικού δανεισμού του Ομίλου ύψους 120 εκατ. ευρώ, όπως επίσης και η σύμβαση για τη χρηματοδότηση των κεφαλαίων κινήσεως με κοινοπρακτικό δάνειο ύψους 20 εκατ. ευρώ. Εκκρεμεί η διάθεση του ομολογιακού δανείου αναχρηματοδότησης, η οποία θα ολοκληρωθεί με την περάτωση της εγγραφής των βαρών.
5. Εκδόθηκε και καλύφθηκε κατά το μεγαλύτερο μέρος το Μετατρέψιμο Ομολογιακό Δάνειο ύψους 16 εκατ. ευρώ, το οποίο εγκρίθηκε από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της 09.06.2006. Ασκήθηκε το δικαίωμα μετατροπής και το Διοικητικό Συμβούλιο πιστοποίησε τη μετατροπή ομολογιών αξίας 12.103.620 ευρώ σε μετοχές και προέβη στην συνέχεια σε αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου κατά το ποσό των 12.103.620 Ευρώ.
6. Η Εταιρεία προχώρησε στην πώληση μη στρατηγικών περιουσιακών στοιχείων (34% συμμετοχή της στην εταιρεία ΘΡΑΚΚΙΚΑ ΕΚΚΟΚΚΙΣΤΗΡΙΑ Α.Ε., γήπεδο και βιομηχανικό κτίριο στην Πέλλα, διάφορα παλαιάς τεχνολογίας μηχανήματα), σύμφωνα με τις δεσμεύσεις που είχε αναλάβει έναντι των βασικών πιστωτριών τραπεζών. Τα έσοδα από τις προαναφερθείσες πωλήσεις χρησιμοποιήθηκαν στο σύνολό τους για τη μείωση υφισταμένων τραπεζικών δανείων.
7. Στα πλαίσια της στρατηγικής για μετακίνηση σε προϊόντα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και της καλύτερης εκμετάλλευσης της καθετοποιημένης δομής της, η Εταιρία ξεκίνησε από τα τέλη του 2007 την ανάπτυξη και προώθηση νέας σειράς επώνυμων προϊόντων με την εμπορική επωνυμία Assist και Anagenessis, στους τομείς των αθλητικών και casual ενδυμάτων αντίστοιχα.
Η Εταιρία κατά την διάρκεια του πρώτου εξαμήνου, αλλά και μέχρι και την ημερομηνία δημοσίευσης των οικονομικών καταστάσεων, λειτούργησε με περιορισμένες χρηματοοικονομικές ροές με συνέπεια την μη ομαλή τροφοδοσία των εργοστασίων με πρώτες ύλες και
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr