Μεταξύ άλλων, οι Έλληνες CEO θεωρούν ως κρισιμότερους κινδύνους την επιταχυνόμενη χρήση της τεχνολογίας και των δεδομένων από τους ανταγωνιστές, αλλά και την αβεβαιότητα σχετικά με την εξέλιξη των μετασχηματιστικών τεχνολογιών. Και αυτό, τη στιγμή που, πολλοί από αυτούς -σε μια εποχή που ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις εξετάζουν το digital transformation- αναζητούν επενδυτικές ευκαιρίες μέσω των οποίων θα τους προσφερθούν καινούργιες ευκαιρίες στο μέλλον.
| Κάπως έτσι, αναμένουν ότι η αποτελεσματική χρήση των δεδομένων για την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών θα αποτελέσει τη βασική πηγή ανάπτυξης στα επόμενα πέντε χρόνια. Επιπρόσθετα, με τις ραγδαίες εξελίξεις στην τεχνολογία, βλέπουν τον τομέα ως στρατηγικό μοχλό για τη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους. Στην ίδια θέση και ο αυτοματισμός, που προσφέρει τεράστιες δυνατότητες σε όσους θέλουν να προωθήσουν τον μετασχηματισμό των επιχειρήσεών τους και να κατευθύνουν τους εργαζομένους σε δραστηριότητες υψηλότερης αξίας.
| Παρά τη συνεχιζόμενη αβεβαιότητα, οι CEO αισιοδοξούν για την ανάπτυξη, αναγνωρίζοντας ότι η προϋπόθεση για την επιτυχία σε ένα ταχέως εξελισσόμενο περιβάλλον είναι μια: «being plugged in». Αυτό εντοπίζεται, μεταξύ άλλων, στην ανάπτυξη ενός ψηφιακού πυρήνα, στη διασύνδεση κάθε επιχειρηματικής πτυχής ώστε να εστιάζει στον πελάτη, και στην αναζήτηση νέων ευκαιριών ψηφιακής ανάπτυξης. Σημαίνει ψηφιακή ανθεκτικότητα και τολμηρές ψηφιακές καινοτομίες, όπως υπογραμμίζει το πρόσφατο KPMG 2021 CEO Outlook.
| Η επιτάχυνση της υιοθέτησης ψηφιακών τεχνολογιών που είδαμε κατά τη διάρκεια της πανδημίας σημαίνει ότι η αγορά λειτουργεί με πιο γρήγορους ρυθμούς και ότι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι εταιρείες τους είναι «συνδεδεμένες» με αυτή τη νέα δυναμική. Οι ίδιοι στρέφονται προς μια cloud-first στρατηγική, με τους μισούς να δηλώνουν ότι σκοπεύουν να συνεργαστούν με έναν cloud πάροχο μέσα στα επόμενα τρία χρόνια, με στόχο την επίτευξη αναπτυξιακών στόχων.
| Την ίδια στιγμή, οι CEO χτίζουν, μέσω του digital, ένα πιο ευέλικτο εργασιακό μέλλον, αναγνωρίζοντας ότι η τεχνολογία βρίσκεται στο επίκεντρο του τρόπου με τον οποίο μπορεί να δημιουργηθεί αξία. Εντούτοις, κάπου εδώ, σύμφωνα με την KPMG, ελλοχεύει και ένας κίνδυνος: η επιτάχυνση του digital σημαίνει ότι τα «κατεστημένα» επιχειρηματικά μοντέλα μπορούν γρήγορα να γίνουν παρωχημένα. Η έρευνα δείχνει, πάντως, ότι οι CEO καλωσορίζουν την ανάγκη να ξεπεράσουν τα όρια και να αμφισβητήσουν τις μακροχρόνιες σταθερές σχετικά με το τι θα χρειαστεί για να οδηγηθούν στην επιτυχία.
| Όταν ρωτήθηκαν για τα σχέδια τους γύρω από την επίτευξη αναπτυξιακών στόχων, σχεδόν τα δύο τρίτα απάντησαν ότι σκοπεύουν να επενδύσουν σε διαδικασίες ανίχνευσης διαταραχών και καινοτομίας. Και αντί να περιμένουν να γίνουν «disrupt» από τους ανταγωνιστές τους, οι CEO τόνισαν ότι διαταράσσουν ενεργά τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιούνται, με το ποσοστό που δηλώνει κάτι τέτοιο να αυξάνεται μέσα στους τελευταίους 18 μήνες.
| Άλλωστε, το CEO Survey 2022 της EY διαπίστωσε ότι οι Έλληνες Διευθύνοντες Σύμβουλοι προσπαθούν να προσαρμοστούν στις προκλήσεις που δημιουργούν η πανδημία και η γεωπολιτική αστάθεια, με τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τα ζητήματα ESG να αναρριχώνται στην κορυφή της επιχειρηματικής ατζέντας.
| | Όλες οι εξελίξεις από τον χώρο του ψηφιακού μετασχηματισμού, του Cloud και των Data Centers θα παρουσιαστούν στο συνέδριο Digital Business: Cloud - Data Centers & Digital Transformation που διοργανώνει η Smart Press, την Τρίτη, 31 Μαΐου 2022. | |
