Απαιτείται από την ηγεσία και τα στελέχη της επιχείρησης να επιδείξουν ικανότητα και ευελιξία. Να διαμορφώσουν ένα διαφορετικό εταιρικό περιβάλλον, προσαρμοσμένο στις νέες απαιτήσεις τις επιχείρησης και να βοηθήσουν το υπόλοιπο προσωπικό να τις κατανοήσει και να ξεπεράσει το άγχος και την ανασφάλεια που έχει, όσον αφορά το μέλλον της εργασίας τους σε αυτήν.

Και το λέω αυτό, διότι την προηγουμένη εβδομάδα, ο γιός ενός φίλου μου τον οποίο είχα συστήσει πριν από καιρό σε μια επιχείρηση, μου τηλεφώνησε για να εκφράσει την απογοήτευση και την αγωνία του, διότι, όπως είπε, ο προϊστάμενος του ξεσπούσε σε αυτόν και τους συναδέλφους του, κατηγορώντας τους ότι δεν κάνουν σωστά τη δουλειά τους και δεν παράγουν πωλήσεις με το ρυθμό που τις παρήγαγαν στο παρελθόν (αγχώνοντας τους περισσότερο με το να τους μεταφέρει με λάθος τρόπο, άλλο ένα πρόβλημα στα ήδη πολλά που αντιμετωπίζουν).

Ανθρώπινο μεν, αλλά απόλυτα λάθος από πλευράς μάνατζμεντ δε. Διότι, ο μάνατζερ πρέπει να αντιλαμβάνεται τη σημασία που έχει το καλό εργασιακό περιβάλλον και πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος του σε αυτό. Τα προσωπικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι είναι πολλά. Πέραν της υποβάθμισης του βιοτικού τους επιπέδου πολλοί βρίσκονται σε κακή ψυχολογική κατάσταση που πηγάζει από την αβεβαιότητα για το μέλλον τους. Γεγονός, που αναστέλλει την ανάληψη πρωτοβουλιών από μέρους τους και μειώνει την καθαρότητα της σκέψης τους. Η πίεση που ασκείται από πάνω προς τα κάτω στις επιχειρήσεις, απορρέει από την αγωνία όλων για την επιβίωση τους, η οποία όμως πρέπει να φιλτράρεται, έτσι ώστε να κατανέμεται σε όλες τις βαθμίδες της ιεραρχίας ισοδύναμα.

Η επιβίωση μιας επιχείρησης δεν εναπόκειται μόνο στην ηγεσία και τα στελέχη της, αλλά και στους υπόλοιπους εργαζόμενους. Οι οποίοι, πρέπει και αυτοί με τη σειρά τους να ξεπεράσουν τις φοβίες και τα διάφορα συναισθήματα που τους αποπροσανατολίζουν και τους βγάζουν από τον κοινό σκοπό της επιχείρησης. Δηλαδή, να παράγουν πωλήσεις και θετικά αποτελέσματα στο μέγεθος που τους αναλογεί και έχουν την ευθύνη να επιτύχουν. Η απομόνωση, η πίεση και το άγχος της επιβίωσης της ηγεσίας και των στελεχών να παράγουν πωλήσεις και αποτελέσματα, λειτουργεί καταλυτικά στη ψυχολογία τους με αποτέλεσμα σε πολλές περιπτώσεις να τους αφαιρεί την ικανότητα να δουν καθαρά τις επιλογές που έχουν, προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες με ψυχραιμία και να αντιστρέψουν τους όρους από αρνητικούς, σε θετικούς για αυτούς και την επιχείρηση τους. Σήμερα, που οι οικονομικές συνθήκες έχουν επηρεάσει τη συμπεριφορά όλων μας, η ανάγκη για εξωστρέφεια, συνεργασία, ομαδικό πνεύμα, και πιο ζεστό και ανθρώπινο περιβάλλον, είναι περισσότερο επιβεβλημένη από οποιαδήποτε άλλη εποχή. Οι επιχειρήσεις και τα στελέχη που θα καταφέρουν να προσαρμοστούν σε αυτή την πραγματικότητα, είναι αυτοί που τελικά θα κερδίσουν όχι μόνο ένα καλύτερο εργασιακό περιβάλλον, αλλά και το ίδιο το μέλλον τους.

[email protected]

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr