Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
![Reporter.gr on Google News](/images/google%20news/reporter%20news%20300x100.png)
Τα αποτελέσματα της έρευνας είναι ιδιαίτερα ανησυχητικά αν λάβει κανείς υπόψη τον πυρετό εξαγορών και συγχωνεύσεων που επικράτησε το 2006, με τα deals να φτάνουν το ιλιγγιώδες ποσό των 1,35 τρις ευρώ! Επιπλέον, η τάση αυτή αναμένεται να συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια.
Σύμφωνα με την έρευνα της Hay Group, η αποτυχία της πλειοψηφίας των εξαγορών και συγχωνεύσεων οφείλεται στις σημαντικές παραλήψεις στους ειδικούς ελέγχους (due diligence) των επιχειρήσεων και στις στρατηγικές ενοποίησης μετά τη συγχώνευση.
Αναλυτικότερα, οι επιχειρήσεις δίνουν προτεραιότητα στους ειδικούς οικονομικούς και πληροφορικούς ελέγχους με αποτέλεσμα να μη δίνουν την πρέπουσα σημασία στα εξαιρετικά σημαντικά, άυλα στοιχεία ενεργητικού, όπως ανθρώπινο κεφάλαιο και εταιρική κουλτούρα, δομή και διακυβέρνηση. Ενδεικτικό είναι ότι το 93% των μάνατζερ που συμμετείχαν στην έρευνα της Hay Group έδωσαν προτεραιότητα στον παραδοσιακό ειδικό έλεγχο. Επιπρόσθετα, η σημασία των άυλων στοιχείων ενεργητικού υποτιμάται και στη στρατηγική ενοποίησης μετά τη συγχώνευση. Συγκεκριμένα, το 70% των μάνατζερ δεν έδωσαν προτεραιότητα στα άυλα στοιχεία ενεργητικού στο στάδιο της ενοποίησης μετά τη συγχώνευση.
Σύμφωνα με τον David Derain, Διευθυντή Ευρωπαϊκών εξαγορών και συγχωνεύσεων στη Hay Group, «Οι μάνατζερ πρέπει να καταλάβουν ότι η αξία των σημερινών εταιρειών βρίσκεται κυρίως στα άυλα στοιχεία του ενεργητικού τους. Παράγοντες όπως η στρατηγική, οι άνθρωποι και η κουλτούρα είναι εξαιρετικά σημαντικοί, παρ όλο που δεν φαίνονται στον ισολογισμό».
Εδώ αξίζει να σημειωθεί ότι το 70% των ανώτατων στελεχών πιστεύουν πως είναι πολύ δύσκολο να συγκεντρώσει κανείς στοιχεία για την εταιρική κουλτούρα και το ανθρώπινο κεφάλαιο μιας επιχείρησης. Η Hay Group, με εξειδικευμένα εργαλεία και μεθοδολογία, μπορεί να προσφέρει πολύτιμη υποστήριξη στη διαδικασία προ του ειδικού ελέγχου (due diligence) των ανθρώπων και της εταιρικής κουλτούρας, βοηθώντας έτσι στη διασφάλιση της επιτυχίας των εξαγορών και συγχωνεύσεων.