To 2008 εντάθηκαν τα προβλήματα στον κλάδο, που ξεκίνησαν από το καλοκαίρι του 2007 και οφείλονταν στην υπερπαραγωγή -και άρα υπερπροσφορά- τσιπούρας. Η ραγδαία πτώση της τιμής του ψαριού όχι μόνο συμπίεσε δραστικά τα περιθώρια κέρδους, αλλά σε συνδυασμό με την πιστωτική στενότητα που επικράτησε λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης, προκάλεσε παράλληλα, και έντονα προβλήματα ρευστότητας σε αρκετές εταιρείες του κλάδου. Σε αυτό το δυσμενές περιβάλλον, ο ΝΗΡΕΑΣ διατήρησε την ηγετική του θέση, έχοντας μάλιστα αναδιαρθρώσει έγκαιρα τον τραπεζικό του δανεισμό.
Κύρια Γεγονότα το 2008
· Η υιοθέτηση μέτρων με στόχο τη μείωση του ρίσκου της κρίσης διατήρησε τη ρευστότητα αλλά επέδρασε στις πωλήσεις
Λόγω της πτώσης της τιμής της τσιπούρας στα χαμηλότερα επίπεδα της τελευταίας δεκαετίας και της επακόλουθης κρίσης στον κλάδο, ο Όμιλος υιοθέτησε στρατηγική επιλεγμένων πωλήσεων και ισχυρής ρευστότητας. Η στρατηγική βασίστηκε στην υιοθέτηση αυξημένων κριτηρίων πιστοληπτικής ικανότητας για πωλήσεις ιχθυοτροφών / γόνου σε παραγωγούς, αλλά και στη μείωση των πωλήσεων εμπορευμάτων (τσιπούρας παραγωγής άλλων εταιριών) καθότι κρίθηκαν μη συμφέρουσες.
Ως επακόλουθο, οι πωλήσεις ανήλθαν στα 169,8 εκ. ευρώ, υπολειπόμενες κατά 20,8% του αντιστοίχου του 2007 (214,3 εκ. ευρώ) και, σε συγκρίσιμη βάση, κατά 17,6% μετά την αφαίρεση του κλάδου των ζαχαρωδών (είχε συνεισφέρει 8,3 εκ. ευρώ στις πωλήσεις του 2007). Ταυτόχρονα, η μέση είσπραξη από εμπορικές απαιτήσεις μειώθηκε κατά 24% (από 160 ημέρες το 2007 σε 122 ημέρες το 2008) και οι απαιτήσεις περιορίστηκαν κατά 39,3 εκ ευρώ (79,9 εκ ευρώ το 2008 έναντι 119,2 εκ. ευρώ το 2007).
· Η υιοθέτηση μέτρων με στόχο τη μείωση του ρίσκου της κρίσης επηρέασε τις πωλήσεις, αλλά διατήρησε τo λειτουργικό περιθώριο
Το λειτουργικό περιθώριο κέρδους διατηρήθηκε στα προηγούμενα επίπεδα (13,5% από 14% πέρυσι) παρά τη σημαντική αύξηση του κόστους πρώτων υλών και την εξαιρετικά πιεσμένη τιμή της τσιπούρας. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBIDTA) ανήλθαν στα 30 εκ. ευρώ (έναντι 36,3 εκ. ευρώ το 2007) και τα κέρδη προ τόκων και φόρων (ΕΒΙΤ) στα 23 εκ. ευρώ (έναντι 30 εκ. ευρώ πέρυσι). Η συνεχής βελτίωση του λειτουργικού περιθωρίου κατά τη τελευταία 4ετία οφείλεται σε μέτρα μείωσης του κόστους και κέρδη από παραγωγικότητα λόγω της υιοθέτησης νέων τεχνολογιών.
· Αναδιάρθρωση του τραπεζικού δανεισμού
Το πρώτο τρίμηνο του 2008 ολοκληρώθηκε η αναδιάρθρωση του τραπεζικού δανεισμού με την έκδοση ομολογιακού δανείου ύψους 90 εκ ευρώ με περίοδο χάριτος 2 ετών. Ο μακροχρόνιος δανεισμός ανέρχεται στο 75% του συνολικού έναντι 56,5% πέρυσι. Η αναδιάρθρωση του μακροπρόθεσμου δανεισμού στόχευε στην εξασφάλιση ισχυρής ρευστότητας. Για τα 2 επόμενα χρόνια οι συνολικές αποπληρωμές κεφαλαίου μακροπρόθεσμων δανείων ανέρχονται στα 20,2 εκ. ευρώ, όταν, αντίστοιχα, τα ταμειακά διαθέσιμα του Ομίλου είναι 29,6 εκ. ευρώ Επιπροσθέτως, μετατράπηκαν 38,551 ομολογίες, αξίας 376,643 ευρώ (από το μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο που εκδόθηκε τον Ιούλιο του 2007), σε 83,569 νέες μετοχές.
· Αγορά ιδίων μετοχών
Αγοράστηκαν 22,390 ίδιες μετοχές προς 47,271 ευρώ τον Απρίλιο του 2008 .
· Συγχώνευση με KEGO
Ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με την KEGO. Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 16,5 εκ ευρώ και τα δικαιώματα μειοψηφίας μειώθηκαν κατά 15,6 εκ. ευρώ Η υπεραξία ενισχύθηκε κατά 0,9 εκ. ευρώ και οι μετοχές αυξήθηκαν κατά 11,8 εκ. Ο κλάδος των αγροπτηνοτροφικών, με ίδια κεφάλαια 8,6 εκ. ευρώ, αποσχίστηκε από την KEGO και εισφέρθηκε στην 100% θυγατρική KEGO AGRI.
Ο κ. Αριστείδης Μπελλες, πρόεδρος και Διευθύνων σύμβουλος δήλωσε:
« Το 2008 υπήρξε μια ιδιαίτερα επώδυνη χρονιά για τον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών. Στην κατακόρυφη πτώση της τιμής της τσιπούρας, ήρθε να προστεθεί και η διεθνής οικονομική κρίση, κύριο χαρακτηριστικό της οποίας ήταν η πιστωτική στενότητα και η αύξηση των επιτοκίων. Οι παραπάνω παράγοντες όχι μόνο οδήγησαν σε δραστική επιδείνωση των οικονομικών επιδόσεων όλων των εταιρειών του κλάδου, α
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr