1η Ερώτηση
Ποια είναι η πολιτική της Επιχείρησης όσον αφορά τις αμοιβές των στελεχών της;
Η πολιτική της ΔΕΗ σχετικά με τις αποδοχές των στελεχών της εντάσσεται στην ευρύτερη στρατηγική Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που έχει ως στόχο την ανάδειξη της ΔΕΗ ως ενός άριστου περιβάλλοντος εργασίας, που διαπνέεται από τις υψηλές αξίες της ακεραιότητας, του σεβασμού, της επίγνωσης και της συνεχούς βελτίωσης, μιας κουλτούρας δηλαδή που θα καταστήσει δυνατή την επίτευξη του Επιχειρησιακού Σχεδίου της Επιχείρησης. Κάθε πολιτική που αφορά το ανθρώπινο δυναμικό έχει διττό στόχο: πρώτον, την ενίσχυση της κατάλληλης κουλτούρας με έργα και αποφάσεις και δεύτερον την ενεργοποίηση όλων σχετικά με τους απαιτητικούς στόχους που τίθενται από τη Διοίκηση ενώπιον όλων και ιδιαίτερα των στελεχών.
Η πολιτική αμοιβών των στελεχών μας αφορά στον συνδυασμό σταθερών και μεταβλητών αποδοχών, έτσι ώστε το συνολικό πακέτο αμοιβών να είναι συγκρίσιμο και ανταγωνιστικό με ανάλογες θέσεις εργασίας σε μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας μας. Επίσης, θα πρέπει να υπάρχει διαφοροποίηση στις αποδοχές ανάλογα με τη θέση ευθύνης και την συνεισφορά και απόδοση του στελέχους.
2η Ερώτηση
Είναι σε αυτή τη φάση έτοιμες οι υποδομές για να προχωρήσει η Επιχείρηση στην εφαρμογή μιας τέτοιας πολιτικής;
Οι υποδομές της ΔΕΗ για την εφαρμογή μιας τέτοιας σύγχρονης πολιτικής δεν είναι επαρκείς, δεδομένου ότι η ανάπτυξη των συστημάτων αυτών είχε γίνει πριν από περισσότερα από 35 έτη, όπου τα πάντα ρυθμίζονταν μέσω ενιαίου μισθολογίου και Επιχειρησιακών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας (ΕΣΣΕ). Στα πλαίσια αυτά, δεν προβλέπεται διαφοροποίηση αμοιβών ανάμεσα στα στελέχη και τους εργαζόμενους, με αποτέλεσμα σήμερα οι αμοιβές των στελεχών να είναι οριακά υψηλότερες σε σύγκριση με αυτές των απλών υπαλλήλων που έχουν τα ίδια τυπικά προσόντα και έτη προϋπηρεσίας. Η μόνη διαφοροποίηση αφορά στο Επίδομα Ευθύνης.
3η Ερώτηση
Ποια είναι τα υφιστάμενα επίπεδα αποδοχών των στελεχών και πώς συγκρίνονται αυτά σε σχέση με τους λοιπούς εργαζόμενους της ΔΕΗ;
Σήμερα, οι αποδοχές των στελεχών της ΔΕΗ είναι οριακά υψηλότερες από αυτές των απλών υπαλλήλων. Κρατώντας σταθερά το κλιμάκιο, το χρονοεπίδομα, τα οικογενειακά και πάγια επιδόματα, η μόνη διαφοροποίηση συνίσταται στο Επίδομα Ευθύνης. Ένας απλός υπάλληλος μπορεί να παίρνει καθαρά το μήνα μόνο 135 λιγότερα από έναν Υποτομεάρχη, 337 λιγότερα από έναν Τομεάρχη, 506 λιγότερα από έναν Βοηθό Διευθυντή ή Διευθυντή Κλάδου ή 675 λιγότερα από έναν Διευθυντή.
Αυτή η πολιτική δεν αντικατοπτρίζει καθόλου τη διαφοροποίηση ανάμεσα στους απλούς υπαλλήλους και τα στελέχη σε σχέση με τον βαθμό ευθύνης και τον νευραλγικό ρόλο των τελευταίων. Για παράδειγμα, ο Διευθυντής της Διεύθυνσης του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας, που διοικεί πάνω από 5.000 εργαζόμενους, είναι υπεύθυνος για την διακίνηση περίπου 1 εκατομμυρίου μ3 λιγνίτη και αγόνων την ημέρα για την τροφοδοσία 12 ατμοηλεκτρικών σταθμών και διαχειρίζεται πάνω από 350 εκατομμύρια το χρόνο, σε σύγκριση με έναν μηχανικό ο οποίος έχει τα ίδια χρόνια υπηρεσίας στη ΔΕΗ και το ίδιο μισθολογικό κλιμάκιο (χωρίς να υπολογίζονται τα πάγια και οικογενειακά επιδόματα), παίρνει ως Επίδομα Ευθύνης μόνο 675 καθαρά τον μήνα περισσότερα. Αυτή η μισθολογική διαφοροποίηση δεν σχετίζεται καθόλου με τη διαφοροποίηση στον βαθμό ευθύνης της παραπάνω θέσης εργασίας.
Επίσης, οι συνολικές αμοιβές των Διευθυντών, Βοηθών Διευθυντών και Διευθυντών Κλάδου αφορούν μόνο στο κλιμάκιο, το χρονοεπίδομα, τα πάγια και οικογενειακά επιδόματα και το Επίδομα Ευθύνης, ενώ για τους Τομεάρχες και Υποτομεάρχες και τους λοιπούς εργαζόμενους στη ΔΕΗ προστίθενται και οι αμοιβές υπερωρίας και βάρδιας (όπου υπάρχουν).
4η Ερώτηση
Πώς συγκρίνονται οι αποδοχές των στελεχών της ΔΕΗ σε σχέση με ομοειδείς θέσεις στην αγορά εργασίας;
Σε σχέση με την αγορά εργασίας, οι αποδοχές των στελεχών της ΔΕΗ είναι δυσανάλογα χαμηλότερες των ευθυνών ομοειδών και συγκρίσιμων θέσεων εργασίας. Πρόσφατες συγκριτικές μελέτ
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr