1η Ερώτηση
Μαθαίνουμε ότι η Διοίκηση της Επιχείρησης πραγματοποιεί «οριζόντιες μετακινήσεις στελεχών». Τι σημαίνει «οριζόντιες μετακινήσεις» και ποιο σκοπό εξυπηρετούν;
Απάντηση
Οριζόντια μετακίνηση είναι η μετακίνηση στελεχών από μια θέση σε μια άλλη, της ίδιας διοικητικής βαθμίδας, χωρίς να υπάρξει καμία μισθολογική ή άλλη μεταβολή. Αυτές οι μετακινήσεις ικανοποιούν τόσο τις διοικητικές και λειτουργικές ανάγκες της Επιχείρησης, όσο και κυρίως τη μόνιμη ανάγκη των εργαζομένων να αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους, το επίπεδο των επαγγελματικών τους γνώσεων και να αποκτήσουν τις βασικές προϋποθέσεις για περαιτέρω εξέλιξη. Με τις οριζόντιες μετακινήσεις ενισχύεται συνεχώς η διάχυση της γνώσης, η διατμηματική συνεργασία και η παραγωγικότητα, δημιουργώντας νέες άμεσες και έμμεσες οικονομικές αξίες για την Επιχείρηση και προοπτικές για τους εργαζομένους. Επιπλέον, δημιουργούνται νέες ευκαιρίες για εισαγωγή καινοτομιών και εμπειριών καθώς και οι κατάλληλες συνθήκες γιατη διάχυση και την ομογενοποίηση της κουλτούρας.Οι οριζόντιες μετακινήσεις στελεχών είναι μια σύγχρονη και επιτυχημένη μέθοδος Διοίκησης που εφαρμόζεται ευρύτατα από επιχειρήσεις μεγάλου μεγέθους σε ολόκληρο τον κόσμο.
2η Ερώτηση
Η Διοίκηση της Επιχείρησης προβαίνει σε ορισμένες οριζόντιες μετακινήσεις στελεχών. Για ποιο λόγο πάρθηκαν τέτοιες αποφάσεις; Θα συνεχιστεί αυτή η διαδικασία και μέχρι πότε;
Απάντηση
Πράγματι η Διοίκηση προβαίνει σε οριζόντιες μετακινήσεις στελεχών στο πλαίσιο της προσαρμογής της Επιχείρησης στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον, που επιβάλλει όχι μόνο τη βέλτιστη αξιοποίηση αλλά και την ανάπτυξη του στελεχιακού δυναμικού της. Στις σύγχρονες επιχειρήσεις η ανάδειξη των μελλοντικών ηγεσιών γίνεται από μια μεγάλη δεξαμενή στελεχών με διευρυμένες εμπειρίες και γνώσεις. Η εφαρμογή των πιο αποτελεσματικών μεθόδων Διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί βασικό παράγοντα για να αποκτήσει η Επιχείρηση μεγάλη ευελιξία με στελέχη τα οποία θα διακρίνονται για το πολύ υψηλό επίπεδο επαγγελματικών γνώσεων και ικανοτήτων, ώστε να επιλύουν ολοένα και πιο δύσκολα και πολυσύνθετα προβλήματα.
Επίσης, η εξέλιξη της καριέρας των στελεχών μας προϋποθέτει τη συμμετοχή τους σε νέες δραστηριότητες και εργασίες, έτσι ώστε να συμβάλλουν ουσιαστικά στην αποτελεσματική διοίκηση σημαντικών λειτουργιών της Επιχείρησης. Οι παραπάνω λόγοι εξηγούν πλήρως την αναγκαιότητα πραγματοποίησης των πρόσφατων μετακινήσεων στελεχών και αυτό θα αποτελεί μια συνεχή διαδικασία. Σύμφωνα με τη διοικητική πρακτική της αγοράς τα στελέχη καριέρας με φιλοδοξίες εξέλιξης στη διοικητική ιεραρχία έχουν κατά κανόνα θητεία όχι μικρότερη των τριών και όχι μεγαλύτερη των πέντε ετών σε μια θέση. Φυσικά, με βάση τις επιχειρησιακές ανάγκες, η διοίκηση μπορεί να κρίνει απαραίτητη τη μετακίνηση ενός στελέχους σε μικρότερο διάστημα των τριών ετών ή την παραμονή του μετά την πάροδο των πέντε ετών.
3ηΕρώτηση
Πώς είναι δυνατόν να ανταποκριθεί ένα διευθυντικό στέλεχος στα καθήκοντα μιας θέσης όταν δεν γνωρίζει επακριβώς το αντικείμενο ή/και δεν είχε προηγουμένως ή πρόσφατα σχετική εμπειρία;
Απάντηση
Ο ρόλος ενός διευθυντικού στελέχους είναι να επιτυγχάνει τον επιδιωκόμενο στόχο μέσω της αποτελεσματικής διοίκησης ανθρώπων και έργου. Σήμερα, ιδιαίτερα για τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη καριέρας στον κόσμο των επιχειρήσεων, μεγαλύτερη βαρύτητα έχουν τα διοικητικά θέματα και η λήψη αποφάσεων και πολύ μικρότερη η εξειδίκευση σε συγκεκριμένα τεχνικά θέματα. Επιπλέον, οι γνώσεις μπορούν να αποκτηθούν με μελέτη και συνεργασία, ενώ οι διοικητικές ικανότητες αποκτώνται μετά από εμπειρία και έκθεση σε πολλαπλά και σύνθετα ερεθίσματα. Επομένως, όσο περισσότερες εμπειρίες από διάφορες θέσεις έχει αποκτήσει ένα στέλεχος, τόσο μεγαλύτερες μπορεί να είναι οι δυνατότητές του για ιεραρχική εξέλιξη.
4ηΕρώτηση
Δεν θα έπρεπε τα στελέχη που εντάσσονται στη διαδικασία των μετακινήσεων να ερωτώνται πρώτα και να υπάρχει η συναίνεσή τους;
Απάντηση
Η Εταιρεία δεν εφάρμοσε μέχρι πρόσφατα συσ
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr