Στο ενημερωτικό δελτίο παρουσιάζεται το πρόγραμμα πώλησης των μη στρατηγικών στοιχείων του ενεργητικού (non core assets) του ομίλου, αλλά και την ενδεχόμενη πώληση των τραπεζικών δραστηριοτήτων.
Σύμφωνα με το ενημερωτικό δελτίο, μετά την ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης, ο όμιλος της Εθνικής Τράπεζας θα διαθέτει δείκτη κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων (EBA Core Tier I) 7,8%, με βάση το σταθμισμένο ενεργητικό της 31ης Δεκεμβρίου 2012, ενώ η πρόσφατη απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος ορίζει ελάχιστο EBA Core Tier I στο 9%.

Εξάλλου, η ΕΤΕ σε μία προσπάθεια να ενισχύσει την κεφαλαιακή της επάρκεια και να ανεβάσει το Core Tier I πάνω από το 9%, θα προχωρήσει σε μία σειρά από ενέργειας όπως η επαναγορά προνομιούχων τίτλων με δημόσια προσφορά, αλλά και την πώληση του Αστέρα της Βουλιαγμένης. Μάλιστα, εφόσον ολοκληρωθεί με επιτυχία η συγκεκριμένη διαδικασία, τότε η Αστήρ Παλάς θα πάψει να είναι θυγατρική επιχείρηση της ΕΤΕ.
Επιπλέον, στο ενημερωτικό δελτίο προαναγγέλλονται νέες πρωτοβουλίες για τη διαχείριση στοιχείων ενεργητικού-παθητικού, πέραν της επαναγοράς υβριδικών τίτλων, η οποία ολοκληρώθηκε χθες.

Η ΕΤΕ διατηρεί τη Finansbank

Ωστόσο, παρά την πρόθεση της Εθνικής να προχωρήσει σε πώληση περιουσιακών στοιχείων, δεν υπάρχει καμία αναφορά για αξιοποίηση της τουρκικής θυγατρικής της της Finansbank.
της αγοράς ήταν και παραμένει εστιασμένο στις αποφάσεις της διοίκησης του ομίλου για το μέλλον της τουρκικής θυγατρικής του.

Η Εθνική κατέχει το 94% του μετοχικού κεφαλαίου της Finansbank, ενώ διαθέτει option για την απόκτηση και επιπλέον 5% και αποτιμά την παραπάνω συμμετοχή στα βιβλία της ελαφρώς υψηλότερα των 3,5 δισ. ευρώ.

Ενδεχόμενη πώληση μέρους ή του συνόλου των μετοχών της Finansbank σε τιμή υψηλότερη της αξίας που είναι γραμμένη στα βιβλία θα ενίσχυε κατά το ποσό της διαφοράς τα κεφάλαια του ομίλου. Ταυτόχρονα, σε περίπτωση όπου μετά την πώληση ή την αύξηση κεφαλαίου με ιδιωτική τοποθέτηση η Εθνική δεν ενοποιήσει τη Finansbank θα προκύψει και έμμεσο κεφαλαιακό όφελος 2 δισ. ευρώ γιατί θα μειωθεί το σταθμισμένο ενεργητικό κατά περίπου 20 δισ. ευρώ.

Παρότι η διοίκηση της Εθνικής αναφέρει στο ενημερωτικό ότι στις προτεραιότητες του ομίλου περιλαμβάνεται η συνέχιση της στήριξης των διεθνών δραστηριοτήτων σε χώρες όπου το οικονομικό περιβάλλον βελτιώνεται ή έχει ήδη βελτιωθεί σημαντικά, όπως στην Τουρκία, η αγορά εκτιμά ότι εντός του καλοκαιριού θα δρομολογηθούν κινήσεις στη Finansbank που θα επιτρέψουν στην Εθνική να βελτιώσει την κεφαλαιακή της θέση.

Η στρατηγική του Ομίλου

Η στρατηγική του oμίλου ώστε να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις της οικονομικής κρίσης επικεντρώνεται στις έξι παρακάτω προτεραιότητες:

• Βελτίωση της ρευστότητας μέσω της μείωσης του εγχώριου δανειακού χαρτοφυλακίου (που ήδη σημείωσε μείωση άνω του 18%, μετά από προβλέψεις, την περίοδο 2010 - 2012), της βελτίωσης στη χρηματοδοτική αυτονομία των τραπεζικών θυγατρικών και της πώλησης μη στρατηγικών στοιχείων ενεργητικού.
• Ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης. Ο όμιλος σχεδιάζει να περιορίσει την εξάρτησή του από τη στήριξη του ελληνικού δημοσίου εφόσον συγκεντρώσει το 10% της αύξησης μέσω εφαρμογής επιχειρησιακού σχεδίου, στο πλαίσιο του οποίου περιλαμβάνονται διάφορες πρωτοβουλίες στον τομέα της διαχείρισης ενεργητικού - παθητικού, καθώς και η πώληση μη στρατηγικών στοιχείων ενεργητικού.
• Ενεργητική διαχείριση των απαιτήσεων σε καθυστέρηση, με τη χρήση προϊόντων αναδιάρθρωσης οφειλών διαφόρων τύπων, που θα στοχεύουν σε λιανικούς και σε επιχειρηματικούς πελάτες. Πρόθεση του ομίλου είναι η συνέχιση της ομαλής εξυπηρέτησης των οφειλών και η ενίσχυση της εισπραξιμότητας, λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές δυνατότητες των πελατών όπως έχουν διαμορφωθεί λόγω της γενικότερης κρίσης.
• Επίσης, καταβάλλονται προσπάθειες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των μηχανισμών ανάκτησης καθυστερούμενων δανείων. Λόγω των συνθηκών οικονομικής κρίσης έγινε αναθεώρηση και αυστηροποίηση των πιστοδοτικών κριτηρίων.
• Βελτίωση της προ προβλέψεων κερδοφορίας, κυρίως μέσω μέτρων συμπίεσης του κόστους.
• Συνέχιση της στήριξης των διεθνών δραστηριοτήτων σε χώρες όπου το οικονομικό περιβάλλον βελτιώνεται ή έχει ήδη βελτιωθεί σημαντικά, όπως στην Τουρκία, ώστε να υποστηριχθούν η υγιής ανάπτυξη της κερδοφορίας και η γεωγραφική διαφοροποίηση των πηγών εσόδων.
• Ενίσχυση της βιωσιμότητας, και επομένως της ικανότητας της τράπεζας να αποπληρώσει μέρος της κεφαλαιακής ενίσχυσης που έλαβε από το ελληνικό δημόσιο. Στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, η τράπεζα υλοποιεί αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου προκειμένου να βελτιώσει την κεφαλαιακή της επάρκεια.

Τέλος, η ρευστότητα του ομίλου στις 31 Δεκεμβρίου 2012 ανερχόταν σε 19.676,2 εκατ. ευρώ, ενώ οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις σε 7.443 εκατ. Ως εκ τούτου, η καθαρή ρευστότητα του ομίλου την ίδια ημερομηνία ήταν 12.233,2 εκατ. ευρώ.

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr