Την εκτίμηση ότι η πιθανότητα να αυξήσει η Credit Agricole το ποσοστό της στην Emporiki Bank είναι σημαντική, διατυπώνει ο πρώην πρόεδρος της τράπεζας κ. Γιάννης Στουρνάρας, υπογραμμίζοντας ότι τα οφέλη στην περίπτωση αυτή θα είναι πολλαπλασιαστικά για την ελληνική οικονομία και τον τραπεζικό κλάδο. Παράλληλα επισημαίνει ότι επί θητείας του το ασφαλιστικό ήταν στην κορυφή των θεμάτων προς επίλυση με βασική κατεύθυνση τη μετατροπή του επικουρικού ταμείου σε καθορισμένης εισφοράς.
Αναφερόμενος στην σύμβαση του 2000 με την Credit. Agricole επισημαίνει ότι ήταν επωφελής και για τις δύο πλευρές, ενώ τονίζει ότι το μεγάλο στοίχημα της Emporiki είναι η αύξηση των εσόδων της και η ενίσχυση του ρόλου της στην αγορά. Ο κ. Στουρνάρας απαντά και στις «κατηγορίες» για το που πήγαν τα χρήματα από την πώληση της Ιονικής τονίζοντας ότι « επενδύθηκαν με συντηρητικό τρόπο σε όλα τα στοιχεία του ενεργητικού της τράπεζα(δάνεια, ομόλογα, διατραπεζική, μετοχές) καθώς και στην ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό της. Δεν είναι τυχαίο ότι την περίοδο 2000-2003 η τράπεζα κέρδισε μερίδια στην λιανική τραπεζική, ενώ εφάρμοσε έγκαιρα τα ΔΛΠ στα χαρτοφυλάκια της(το 2002 και μετά),διαγράφοντας λογιστικές υποαξίες 10ετιών,συγκρισιμες με τις υποαξίες και των λοιπών τραπεζών, διατηρώντας πάντα υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια.
Παρατηρώντας την τωρινή εικόνα της τράπεζας τι είχατε κάνει που δεν απέδωσε και που πιστεύετε ότι θα έπρεπε να είχατε εστιασθεί περισσότερο επί θητεία σας; «Επί εποχής μου το ασφαλιστικό ήταν το κατεξοχήν πρόβλημα της τράπεζας Προωθούσαμε την λύση της μετατροπής του επικουρικού ταμείου σε καθορισμένης εισφοράς. Με τον νέο νόμο εμμέσως πλην σαφώς υιοθετείται αυτή η λύση. Επί θητείας μου θα ήθελα να είχε επιλυθεί το ασφαλιστικό. Είχαμε προσπαθήσει πολύ. Σήμερα ίσως η Emporiki εμφανίζει τον υψηλότερο δείκτη εξόδων προς έσοδα, διότι τα προηγούμενα χρόνια, από το 1974 και μετά, υπήρξαν συχνές ανατροπές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της τράπεζας, ενώ ο σύλλογος εργαζομένων κατάφερε να αποσπάσει προνόμια, κυρίως ασφαλιστικά. Με τον νέο νόμο για το ασφαλιστικό ίσως δοθεί η δυνατότητα στην τράπεζα να προχωρήσει σε πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου που θα βελτιώσει ορισμένους δείκτες. Για την μείωση του κόστους είχαμε προχωρήσει στην πώληση θυγατρικών (πχ τράπεζα Αττικής), υιοθετήσαμε το πρόγραμμα Πήγασος, ενώ συγχωνεύσαμε θυγατρικές(πχ Φοίνιξ-Μετρολαιφ). Οι συγχωνεύσεις θυγατρικών όμως δεν είναι πανάκεια. Το μεγάλο στοίχημα της Emporiki ήταν και είναι το πώς θα αυξήσει τα έσοδα της, πως θα ενισχύσει τα μερίδια αγοράς αλλά και θα βελτιώσει την παρουσία της στην λιανική τραπεζική. Εκεί νομίζω είχαμε κάνει μια σημαντική προσπάθεια, που φάνηκε στα μερίδια αγοράς. Το τελευταίο διάστημα φοβάμαι ότι υπήρξε, ηθελημένα η αθέλητα, μια προσπάθεια απαξίωσης της τράπεζας ώστε να προωθηθεί η λύση του ασφαλιστικού. Σίγουρα πάντως η εικόνα της τράπεζας μπορεί να βελτιωθεί και να αναπληρωθεί σημαντικό μέρος των απωλειών που εμφάνισε σε μερίδια και έσοδα το τελευταίο διάστημα σε σχέση με το 2003 και την αρχή του 2004.
Ποια είναι η εκτίμηση σας για την Credit Agricole θα αυξήσει την συμμετοχή της στην Emporiki; «Πιθανολογώ, αναφέρει ο κ Στουρνάρας, ότι η γαλλική τράπεζα θα αυξήσει την συμμετοχή της στην Emporiki. Η έλευση της C.A. στην Ελλάδα αποτέλεσε μια από τις σημαντικότερες ξένες επενδύσεις στην χώρα και σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να είναι επιθυμητό η γαλλική τράπεζα να παραμείνει στην Ελλάδα.
Η σύμβαση που ανανεώθηκε έως τα τέλη του 2007 θεωρείται από ορισμένους λεόντεια, συμφωνείτε; Σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί λεόντειο συμφωνία, τονίζει ο κ Στουρνάρας. Ήταν μια στρατηγική συμφωνία με ίσους όρους και για τα δύο μέρη, και ωφελεί την ελληνική οικονομία, η οποία με δυσκολία προσελκύει ξένες επενδύσεις.
Εκτιμάτε ότι τα χρήματα από την πώληση της Ιονικής θα μπορούσαν να είχαν αξιοποιηθεί καλύτερα; Μετά Χριστό, είναι εύκολο να γίνεις προφήτης! Με τα δεδομένα της εποχής εκείνης, η προκάτοχος μου διοίκηση της Emporiki , επένδυσε τα έσοδα σε όλα τα στοιχεία του ενεργητικού. Μόνο το 10% της μεταβολής του παθητικού της τράπεζας το 1999 (έτος πώλησης της Ιονικής) επενδύθηκε στο
ΧΑ, παρά την εκρηκτική του άνοδο. Η στρατηγική αυτή ήταν συντηρητική σε σχέση με αυτή άλλων τραπεζών. Βέβαια σήμερα μετά την πτωτική πορεία των αγορών 2000-2002 οι τράπεζες έχουν γίνει πιο συντηρητικές όσον αφορά σε επενδύσεις και εστιάζονται κυρίως στην λιανική τραπεζική. Τέλος να υπενθυμίσω ότι την περίοδο 2000-2003 η τράπεζα κέρδισε μερίδια στ
Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr