Κατά τη διάρκεια της διετούς θητείας του κ. ’γγελου Φιλιππίδη, η Τράπεζα εισήλθε σε μια δυναμική εποχή αναδιοργάνωσης, διαρκούς ανάπτυξης και σταθερής κερδοφορίας, ενώ παράλληλα κατέστη πυλώνας στήριξης της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας.
Το πρώτο εννιάμηνο του 2009 έκλεισε με ενοποιημένα κέρδη προ φόρων 160,32 εκατομμύρια ευρώ. Η επιτυχημένη ολοκλήρωση της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου κατά 526,26εκ.ευρώ, μέσα σε πολύ δύσκολες οικονομικά συνθήκες, έφερε το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο στην 1η θέση μεταξύ των Ελληνικών τραπεζών και στην 3η μεταξύ των ευρωπαϊκών, από άποψη κεφαλαιακής επάρκειας, αναδεικνύοντας παράλληλα την εμπιστοσύνη με την οποία περιβάλλεται από το επενδυτικό κοινό.
Η πολυεπίπεδη αναδιάρθρωση που αναλύθηκε κατά τη διάρκεια της Συνέντευξης Τύπου, «άγγιξε» τομείς, όπως:
Δημιουργία νέας εταιρικής ταυτότητας
Με τη δημιουργία νέου εταιρικού λογοτύπου και νέου εταιρικού προφίλ, η Τράπεζα επικοινωνεί το νέο της ισχυρά κοινωνικό χαρακτήρα και τη νέα εποχή ανάπτυξης και κερδοφορίας στην οποία εισέρχεται.
Νέα οργανωτική δομή
Mε σκοπό τη δημιουργία ενός ευέλικτου και προσαρμοσμένου στην τραπεζική πρακτική οργανογράμματος και την πρακτικότερη ομαδοποίηση των ροών εργασίας
Επέκταση στρατηγικής συνεργασίας με τα ΕΛΤΑ ως το 2021.
Ανάπτυξη Ηλεκτρονικής Τραπεζικής - Επίτευξη συμφωνίας συνεργασίας με το Συμβούλιο Απόδημου Ελληνισμού.
Επέκταση και ομογενοποίηση του δικτύου
Με την αναβάθμιση υποδομών, τη δημιουργία συστεγαζόμενων shop in shop στα καταστήματα ΕΛΤΑ, νέων και ανακαινισμένων καταστημάτων, δημιουργείται ένα ευρύτατο πανελλαδικό δίκτυο συνολικά 997 σημείων εξυπηρέτησης πελατών.
Αναδιάρθρωση ανθρώπινου δυναμικού
Η μείωση του μέσου όρου ηλικίας του προσωπικού με προγράμματα μετάταξης, εθελουσίας εξόδου και διαγωνισμούς πρόσληψης νέου προσωπικού, αναδεικνύει το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο σε ένα από τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα.
Μέτρα για μείωση του αναλαμβανόμενου κινδύνου.
Τα οποία μεταφράζονται σε εκσυγχρονισμό υποδομών, ενίσχυση, ανάπτυξη, επέκταση πληροφοριακώνσυστημάτων,αποτελεσματικότερη διαχείριση διαθεσίμων, θωράκιση και ενίσχυση της ρευστότητας της Τράπεζας.
Επέκταση δραστηριοτήτων σε άλλους τομείς-ίδρυση θυγατρικών και εισαγωγή νέων καινοτομικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Με την ίδρυση της Post Insurance για τη διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων σε συνεργασία με τα ΕΛΤΑ, την ίδρυση της Post Credit για τη διάθεση προϊόντων καταναλωτικής πίστης, και την απόφαση ίδρυσης τριών νέων θυγατρικών που θα δραστηριοποιούνται στους τομείς τουReal Estate, του Leasing και της παροχής υπηρεσιών επικοινωνίας, στρατηγικού σχεδιασμού και διαχείρισης έργων, για το περιβάλλον και τη βιώσιμη ανάπτυξη, δημιουργούνται νέα εταιρικά οχήματα για την κάλυψη μεγαλύτερου εύρους των σύγχρονων πελατειακών αναγκών.
Χρηματοδότηση βασικών τομέων της εγχώριας οικονομίας
Χρηματοδότηση των κατασκευαστικών έργων της Εγνατίας Οδού με ομολογιακό δάνειο ύψους 400.000.000 ευρώ, χρηματοδότηση της ΔΕΗ έναντι ποσού 180.000.000 ευρώ, του ΟΣΕ έναντι 100.000.000 και στήριξη του τομέα της Υγείας, αναλαμβάνοντας τη διευθέτηση των χρεών των δημοσίων νοσοκομείων στους προμηθευτές.
Ανάπτυξη προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Τράπεζας με τίτλο «Κοινωνία Ευθύνης»
Έμπρακτη αρωγή σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, υποστήριξη κοινωνικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων, υποστήριξη του τομέα της παιδείας και ενέργειες περιβαλλοντικού χαρακτήρα ανέδειξαν την ισχυρή κοινωνική παρουσία του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου.
Η ανάπτυξη αυτή επιτεύχθηκε με σημαντικό περιορισμό λειτουργικού κόστους σε όλα τα επίπεδα. Συγκεκριμένα, χάρη στις στοχευμένες ενέργειες εξορθολογισμού του ανθρώπινου δυναμικού επιτεύχθηκε σημαντική μείωση λειτουργικού κόστους άνω των 6εκ. ευρώ σε ετησιοποιημένη βάση. Η αναβάθμιση του δικτύου (αλλαγή σήμανσης, δημιουργία shop in shop, αναδιαμόρφωση γραφειακών χώρων κεντρικής υπηρεσίας, εκσυγχρονισμός των συστημάτων ασφαλείας και διαχείρισης κινδύνων) πραγματοποιήθηκε με οι
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr