Την εκδήλωση άνοιξε ο Christian Thomas, Αν. Γενικός Διευθυντής Συναλλακτικών Υπηρεσιών & Forensic της KPMG o οποίος παρουσίασε τα αποτελέσματα της έρευνας της KPMG για τις προτεραιότητες των Ηγετών των Επιχειρήσεων. Σύμφωνα με αυτά, οι επικεφαλής των εταιρειών στην Ελλάδα, εστιάζουν στην αναζήτηση τρόπων βελτίωσης της ρευστότητας των επιχειρήσεών τους και στην καλύτερη διαχείριση των κεφαλαίων κίνησης (cash and working capital management).  Επιπλέον, επιδιώκουν αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου, προσαρμόζοντάς το στα σημερινά δεδομένα και παράλληλα αναζητούν ευκαιρίες ανάπτυξης.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε και συζήτηση σε πάνελ με τη συμμετοχή διακεκριμένων στελεχών από τον ελληνικό επιχειρηματικό κόσμο.
Στη συζήτηση, την οποία συντόνισε ο Γιώργος Ραουνάς, Γενικός Διευθυντής και Επικεφαλής Τομέα Επιχειρηματικών Συμβούλων της KPMG έλαβαν μέρος οι κ.κ, Αριστείδης Αραβανής, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Toyota Hellas, Αντώνη Κεραστάρης, Διευθύνων Σύμβουλος της Hellas Online, Αριστείδης Μπελλές, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της  ΝΗΡΕΥΣ ιχθυοκαλλιέργειες και ο Απόστολος Πεταλάς, Διευθύνων Σύμβουλος της Fourlis Συμμετοχών.
Στη συζήτηση επισημάνθηκε ότι οι επικεφαλής των επιχειρήσεων στην Ελλάδα δίνουν πολύ μεγάλη έμφαση στη βελτίωση της ρευστότητας των οργανισμών τους, δεν χρησιμοποιούν ωστόσο στοιχεία και δεδομένα για την εκτίμηση μελλοντικών καταστάσεων και δεν δίνουν υψηλή προτεραιότητα σε θέματα συμμόρφωσης.  Οι παραπάνω τάσεις ερμηνεύτηκαν ως αποτέλεσμα της αβεβαιότητας του οικονομικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος της Ελλάδας, σε συνδυασμό με την αστάθεια σε πολιτικό επίπεδο.  Επιπλέον τονίστηκε ότι η ανακεφαλαίωση των τραπεζών η οποία είναι σε εξέλιξη αλλά δεν αναμένεται να ολοκληρωθεί πριν το φθινόπωρο, δεν ευνοεί την ανάληψη πρωτοβουλιών στη δεδομένη χρονική στιγμή.  
Οι συμμετέχοντες στη συζήτηση τόνισαν την ανάγκη συνεχούς προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και υιοθέτησης μιας κουλτούρας που θα ευνοεί τις αλλαγές μέσα στις εταιρείες.  Ενδεικτικά αναφέρθηκαν αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία 2-3 χρόνια στις επιχειρήσεις τους, όπως συγχώνευση ρόλων και αρμοδιοτήτων, αναδιοργάνωση δικτύου διανομής, μείωση λειτουργικού κόστους, σύνδεση παραγωγής με έρευνα και ανάπτυξη.  Τέλος, τονίστηκε ιδιαίτερα η σημασία της βιωσιμότητας και της υποστήριξης από τους ανθρώπους των αλλαγών που γίνονται, ώστε να εφαρμοστούν σωστά και να υπάρχει προσθήκη αξίας στις λειτουργίες των εταιρειών. Ομόφωνη ήταν η άποψη των ομιλητών ότι χρειάζεται να υπάρχουν αντανακλαστικά απέναντι στις συνεχόμενες μεταβολές της αγοράς, τα οποία εάν λειτουργήσουν έγκαιρα θα επιτρέψουν στις επιχειρήσεις να οργανωθούν με τέτοιο τρόπο ώστε να μην χρειαστεί να γίνουν σπασμωδικές κινήσεις οι οποίες ενδεχομένως να πλήξουν τη λειτουργία της εταιρείας, το προφίλ της στην αγορά και στον καταναλωτή αλλά και το  Ανθρώπινο Δυναμικό.

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr