Επιτάχυνση των εξελίξεων στα ψάρια αναμένεται να φέρει το 2012, καθώς τα προβλήματα παραμένουν και η πίεση για συνένωση δυνάμεων αυξάνεται με το ένα ή τον άλλο τρόπο.Στο σχέδιο για τη συγχώνευση των μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου πρωταγωνιστεί ο «καρχαρίας» των ιχθυοκαλλιεργειών Κahka Bendukidze, μέσα από το fund Linneaus.

Ο Γεωργιανός επιχειρηματίας ελέγχει πλέον μέσω της ολλανδικής Tethys το 55,94% της ΔΙΑΣ Ιχθυοκαλλιέργειες, ενώ προχώρησε στην υποβολή υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών της Δίας  έναντι 1,1 ευρώ ανά μετοχή.

O πρώην γεωργιανός υπουργός και αξιωματούχος της πάλαι ποτέ Σοβιετικής Ενωσης Κάχα Μπεντουκίντζε φέρεται όμως αποφασισμένος να αλλάξει άρδην τον επιχειρηματικό χάρτη της ελληνικής αγοράς ιχθυοκαλλιεργειών.  Τα πλάνα του Γεωργιανού περνάνε αρχικά μέσα από την συγχώνευση με έναν από τους δύο «μεγάλους» των ιχθυοκαλλιέργειων, τον Νηρέα , στον οποίο ο Bendukidze κατέχει το 23,5% μέσω της Linnaeus και την Σελόντα, στην οποία μετά τη συγχώνευση με την Interfish κατέχει το 18%. Η συγκέντρωση δυνάμεων αποτελεί άλλωστε εν πολλοίς αναγκαιότητα για τον κλάδο, κάτι που αναγνωρίζεται από τους επικεφαλής των "μεγάλων" της αγοράς, πλην απαιτείται ένα συγκεκριμένο πλαίσιο πρωτοβουλιών και δράσεων και δεσμεύσεις, ενώ όπως αναφέρουν δεν θα κινδυνεύσει με αφελληνισμό ο κλάδος.

Οι κινήσεις του γεωργιανού επενδυτή φέρεται να έχουν και τις ευλογίες των πιστωτριών τραπεζών οι οποίες θέλουν μεγαλύτερα επιχειρηματικά σχήματα για αυτονόητους λόγους. Οι εισηγμένες στο ΧΑ εταιρείες ιχθυοκαλλιέργειας χρωστούν συνολικά στις τράπεζες πάνω από 500 εκατ. ευρώ και σύμφωνα με εκτιμήσεις τραπεζιτών η εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων περνάει μέσα και από τη συγκέντρωση του κλάδου. Από τα τραπεζικά χρέη πάνω από το 40% (210 εκατ. ευρώ) ανήκει στο Νηρέα, ενώ 132 εκατ. ευρώ χρωστάει στα πιστωτικά ιδρύματα και η Σελόντα.

Επιθυμεί την τριπλή συγχώνευση

H Linnaeus Capital πάντως , όπως αναφέρουν πηγές προσκείμενες στον γεωργιανό επιχειρηματία, παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στο όραμα της τριπλής συγχώνευσης, θεωρώντας το στρατηγική αναπτυξιακή στόχευση με προοπτικές μακράς πνοής. Το ολλανδικό fund, εκτιμά ότι στην παρούσα συγκυρία η τριπλή συγχώνευση αποτελεί την μεγάλη απάντηση στην χρόνια κακοδαιμονία του κλάδου, με τον υπέρμετρο δανεισμό, τον άσκοπο και αναποτελεσματικό κατακερματισμό και τις χρηματιστηριακές αμαρτίες. Η τριπλή συγχώνευση αναμένεται να προσδώσει σημαντικές υπεραξίες στους μετόχους, αλλά και σημαντική ώθηση στις εξαγωγές της χώρας μας, εκτιμούν οι ίδιοι.

Οι πληροφορίες από την αγορά φέρουν το Fund Linnaeus, που ελέγχεται από τον γεωργιανό επιχειρηματία, να έχει κακές σχέσεις με τη Σελόντα, ενώ αντίθετα με τον Νηρέα φαίνεται να υπάρχει ανοικτή γραμμή επικοινωνίας.

Το "σκέπτεται" ο Νηρέας;

Για τον Νηρέα, την 1η εξαγωγική εταιρεία της χώρας στα τρόφιμα, με εξαγωγές σε περισσότερες από 35 χώρες που καταλαμβάνουν πάνω από το 75% της δραστηριότητας της το 2011 ήταν μία καλή χρονιά. Ο Νηρέας αύξησε τις πωλήσεις του στα περίπου 200 εκατ. ευρώ, από 185 εκατ. ευρώ το 2010, κι από ζημιές 35 εκατ. ευρώ το2010 πέρυσι είχε κέρδη περίπου 20 εκατ. ευρώ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι πωλήσεις περίπου 30.000 τόνων ψαριών αξίας 135 εκατ. ευρώ πραγματοποιήθηκαν σε 40 ξένες αγορές, ενώ στα επιμέρους στοιχεία, οι πωλήσεις ψαριών διαμορφώθηκαν σε 154,6 εκατ. ευρώ (αύξηση 6,4%).

Πλέον ο Νηρέας αντιμετωπίζει το μεγαλύτερο «στοίχημα» στη σχεδόν 25ετή πορεία του επιχειρηματικού «τέκνου» του Αριστείδη Μπελλέ, που αντιστάθηκε με σθένος στις επεκτατικές «ορέξεις» του Γεωργιανού Kahka Bendukidze ο οποίος κατέχει περίπου το 23,5% του Νηρέα.

Μετά από δύο χρόνια πιέσεων και "άμυνας" απέναντι στις τραπεζικές απαιτήσεις και το πρόβλημα του υπερδανεισμού, ο ισχυρός άνδρας του Νηρέα, μεγαλύτερης εν Ελλάδι επιχειρήσης στις ιχθυοκαλλιέργειες, κ. Μπελλές βρίσκεται σε ανοικτή γραμμή επικοινωνίας με τον "καυκάσιο εισβολέα" που τα τελευταία δύο χρόνια έχει βάλει στο μάτι τον κλάδο, στοχεύοντας σε επενδύσεις 200 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία ενός μεγάλου ομίλου με πρωταγωνιστικό ρόλο σε διεθνές επίπεδο.

Τα προβλήματα με τη Σελόντα

Οι βασικοί μέτοχοι της Σελόντα διαψεύδουν πάντως την ύπαρξη «ψυχρότητας» με τον γεωργιανό στρατηγικό επενδυτή, ενώ φέρονται θετικά διακείμενοι στη δημιουργία ενός μεγάλου σχήματος στις ιχθυοκαλλιέργειες. Αξίζει να σημειωθεί ότι στην ίδια συνέλευση, η Linneaus αποφάσισε να μην μπλοκάρει (όπως είχε κάνει σε προηγούμενη Γ.Σ.) τη συγχώνευση της Σελόντα με την Interfish παρά το γεγονός ότι αυτή είχε ως αποτέλεσμα να μειωθεί το δικό της ποσοστό στη Σελόντα από το 25% στο 18%.

Ο κ. Στεφανής ευχαρίστησε τους 317 μετόχους που ψήφισαν υπέρ της συγκεκριμένης απόφασης, στέλνοντας μήνυμα στην πλευρά της Linnaeus, η οποία ουσιαστικά δεν παραβρέθηκε στη συνέλευση (καθώς δεν δέσμευσε μετοχές), ωστόσο δικηγόρος της εταιρείας παρακολούθησε τη συνέλευση για τυπικούς λόγους. Αίσθηση προκάλεσε η παρέμβαση στελέχους της Σελόντα, ο οποίος εκπροσωπώντας 87 μετόχους μετέφερε τα ερωτήματά τους σχετικά με ρόλο της Linnaeus στην εταιρεία. Ωστόσο, ο κ. Στεφανής ανέφερε ότι οι σχέσεις με τον μέτοχο του 25% παραμένουν άψογες και επεσήμανε ότι παρά τα επιμέρους προβλήματα, το σενάριο της συγκέντρωσης στον κλάδο δεν παύει να είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Εν τω μεταξύ, πληροφορίες από την πλευρά της Linnaeus αναφέρουν ότι η εταιρεία συνεχίζει να διατηρεί ενστάσεις για τη σχέση ανταλλαγής, χωρίς ωστόσο να δίνει κάποια περαιτέρω συνέχεια.

Το αναπτυξιακό σχέδιο για τις ιχθυοκαλλιέργειες

Οι ιχθυοκαλλιέργειες αποτελούν ένα "όπλο" στην Ελλάδα της κρίσης, με τεράστιες αναπτυξιακές δυνατότητες. Ο όρος όμως για την ανάδειξη και αξιοποίηση αυτών των δυνατοτήτων, περνάει μέσα από συνεργασίες κύρους, που θα εξυπηρετήσουν ένα σχέδιο μεγέθυνσης του κλάδου, με κεφάλαια και τεχνογνωσία που θα μπορέσουν να τον βγάλουν δυνατά και διατηρήσιμα στις διεθνείς αγορές.

 Παράγοντες της αγοράς υποστηρίζουν πως με τις κατάλληλες κινήσεις η αξία των εξαγωγών μπορέι μάλιστα ακόμη και να διπλασιαστεί. Εκφράζουν παράλληλα την αντίδραση τους στο νέο χωροταξικό σχέδιο για τις ιχθυοκαλλιέργειες, το οποίο ωθεί σε αποεπένδυση από τον ελλαδικό χώρο τις κυριότερες επιχειρήσεις του κλάδου και επενδύσεις τις ανταγωνίστριες χώρες, όπως η Τουρκία και η Ισπανία.

 Όπως υποστηρίζουν, το ειδικό χωροταξικό σχέδιο είναι πέρα για πέρα αντιαναπτυξιακό, καθώς περίπου το 90% των σημερινών μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας εντάσσονται σε περιοχές όπου δεν επιτρέπεται η εγκατάσταση νέων μονάδων και δεν προβλέπεται να παραχωρηθεί ούτε ένα στρέμμα παραπάνω για την ανάπτυξη του κλάδου. Επιπλέον, με δεδομένο ότι οι μονάδες που ήδη υπάρχουν πρέπει, βάσει του χωροταξικού, να οργανωθούν στις λεγόμενες ΠΟΑΥ (Περιοχές Οργανωμένης Ανάπτυξης Υδατοκαλλιεργειών), διαδικασία για την οποία θα απαιτηθούν τουλάχιστον τρία χρόνια, θα παρεμποδισθεί στο διάστημα αυτό η ανάπτυξη του κλάδου. Το ειδικό χωροταξικό έχει προκαλέσει αντιδράσεις και στα δύο «στρατόπεδα»: οι μεν εταιρείες το θεωρούν κατώτερο των προσδοκιών τους και αντιαναπτυξιακό, οι μεν περιβαλλοντικές οργανώσεις, τοπικοί φορείς και τοπικές αυτοδιοικήσεις το θεωρούν ευνοϊκό για τις επιχειρήσεις.

Δ.Κώτσος

[email protected]

Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr