Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
![Reporter.gr on Google News](/images/google%20news/reporter%20news%20300x100.png)
Από Αλκμήνη Χατζηνάσιου
Αναλυτικά, ο Σ. Καπράλος αποφάσισε από την 1η Ιουνίου να αποδίδει στον «Λογαριασμό αλληλεγγύης για την απόσβεση του δημοσίου χρέους» που δημιουργήθηκε από τη Βουλή των Ελλήνων, το 20% των καθαρών αποδοχών του, σε μία προσπάθεια να προσφέρει και αυτός οικονομικά στη χώρα, σε αυτή τη δύσκολη στιγμή που περνά.
«Δεδομένου ότι η ΕΧΑΕ είναι πλέον μια ιδιωτική εταιρεία, μια τυχόν μείωση των αποδοχών μου δεν θα προσέφερε κανένα όφελος στο κράτος, ενώ επιπρόσθετα θα μειώνονταν τόσο οι εργοδοτικές εισφορές, όσο και οι διάφοροι φόροι», υπογράμμισε, ενώ ανέφερε ότι «ελπίζω η πρωτοβουλία αυτή να βρει και άλλους μιμητές στον ιδιωτικό τομέα».
Ακόμη, αναφέρθηκε στην κατάσταση της ελληνικής οικονομίας, στα αποτελέσματα του ομίλου της ΕΧΑΕ και τις στρατηγικές επιλογές για τη μετέπειτα πορεία του Χ.Α., ενώ μίλησε για τη δυσανάλογη διεύρυνση του δημοσίου τομέα και τη μειωμένη ανταγωνιστικότητα της χώρας.
Σημέιωσε, δε, ότι υπάρχει ανάγκη για άμεσες τομές για την προσέλκυση επενδύσεων στην Ελλάδα, ενώ τόνισε ότι θα υπάρξει τεχνολογική αναβάθμιση του ομίλου προκειμένου να ανταποκριθεί επιτυχώς στις προκλήσεις των επόμενων ετών.
Αναλυτικά, η ομιλία του προέδρου της ΕΧΑΕ έχει ως εξής:
«Ένα χρόνο πριν, από αυτή εδώ τη θέση, σας έλεγα ότι η Γενική Συνέλευση του 2009 πραγματοποιείτο σε μια περίοδο έντονων διακυμάνσεων για τις διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές.
Όπως συμβαίνει πάντοτε, οι κρίσεις και οι δυσκολίες επηρεάζουν περισσότερο τους πιο αδύναμους. Αυτό ακριβώς συνέβη και με την περίπτωση της χώρας μας. Μιας χώρας η οποία έμαθε τις τελευταίες δεκαετίες να καταναλώνει περισσότερα απ’ όσα παράγει, μιας χώρας της οποίας ο δημόσιος τομέας διευρύνθηκε δυσανάλογα σε σχέση με το μέγεθός της, μιας χώρας της οποίας οι δαπάνες εκτοξεύθηκαν και η ανταγωνιστικότητα μειωνόταν μέρα με τη μέρα τα τελευταία χρόνια.
Τα δημοσιονομικά μέτρα και ο εξορθολογισμός της λειτουργίας του δημόσιου τομέα που αναγγέλθηκαν πρόσφατα, είναι η μια πλευρά του νομίσματος. Η άλλη είναι η ανάπτυξη. Πρέπει να γίνουν άμεσες τομές για την προσέλκυση επενδύσεων στη χώρα. Πρέπει να δοθούν κίνητρα στους επιχειρηματίες να επενδύσουν στην Ελληνική οικονομία. Πρέπει να επισπευσθούν οι διαδικασίες αδειοδότησης επιχειρήσεων. Να ανοίξουν τα κλειστά επαγγέλματα, να απελευθερωθεί η αγορά εργασίας. Κατασκευαστικά έργα, τα οποία θα βοηθήσουν στη μείωση της ανεργίας, πρέπει να δημοπρατηθούν άμεσα και χωρίς χρονοτριβή και να δοθούν με παραχωρήσεις στον ιδιωτικό τομέα. Να αξιοποιηθεί με ευελιξία και φαντασία η ακίνητη περιουσία του κράτους, που σε μεγάλο βαθμό παραμένει αναξιοποίητη.
Σε τομείς που είναι ευαίσθητοι για την οικονομία μας, όπως ο τουρισμός, η ναυτιλία, η γεωργία, η εκπαίδευση, η υγεία και η πράσινη ενέργεια, να δοθεί ειδική βαρύτητα με την ενθάρρυνση των επιχειρηματικών επενδυτικών πρωτοβουλιών. Έτσι, θα αντιμετωπισθεί πιο γρήγορα η ύφεση, συνέπεια της οποίας είναι η αύξηση της ανεργίας και η Ελληνική Οικονομία θα μπει γρηγορότερα στον επόμενο αναπτυξιακό κύκλο της.
Η κατάσταση της Ελληνικής οικονομίας δεν μπορεί παρά να επηρεάζει και την πορεία του χρηματιστηρίου. Άλλωστε, στο Χρηματιστήριο Αθηνών είναι εισηγμένες οι μεγαλύτερες Ελληνικές επιχειρήσεις και αυτές επηρεάζονται άμεσα από την κατάσταση της οικονομίας.
Θα αναφέρω απλά, περιληπτικά, κάποια στατιστικά στοιχεία της αγοράς μας για το 2009 και τους πρώτους μήνες του 2010 για να γίνει πιο κατανοητό πώς το Χρηματιστήριο Αθηνών επηρεάζεται από την κρίση.
Η Μέση Ημερήσια Αξία Συναλλαγών στο Χρηματιστήριο Αθηνών, το 2009, ανήλθε στα €205 εκ., έναντι €316 εκ. το 2008 και €481 εκ. το 2007.
Η συνολική αξία συναλλαγών για το 2009 έφθασε τα €59 δισ., έναντι €78 δις. το 2008, μειωμένες κατά 35%. Σημειώνεται ότι κατά 35% περίπου είχε μειωθεί η συνολική αξία συναλλαγών και το 2008 σε σχέση με το 2007.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιεύει η FESE, η Ομοσπονδία των Ευρωπαϊκών Χρηματιστηρίων, η συναλλακτική δραστηριότητα στα Ευρωπαϊκά Χρηματιστήρια ήταν το 2009 μειωμένη κατά 45% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
Η κατάσταση αυτή οφείλεται τόσο στη μείωση του όγκου των συναλλαγών, όσο και στην πτώση των τιμών, λόγω της διεθνούς χρηματοπιστωτικής κρίσης.
Το 2010 ξεκίνησε ακόμα πιο δύσκολα για το Χρηματιστήριο Αθηνών, καθώς η «διεθνής χρηματοπιστωτική κρίση» του 2008 και του 2009, μετατράπηκε σε «Ελληνική κρίση». Η συνολική κεφαλαιοποίηση της χρηματιστηριακής αγοράς μας έπεσε κάτω από €64 δισ., σηματοδοτώντας μια μείωση της τάξεως του 25% από την αρχή του έτους.
Θυμίζω ότι η κεφαλαιοποίηση στο Χ.Α. για το σύνολο των εισηγμένων εταιρειών στο τέλος του 2009 είχε φτάσει στα €84 δισ. παρουσιάζοντας αύξηση κατά 23% σε σχέση με το Δεκέμβριο 2008. Βέβαια, η μεταβλητότητα των τιμών ήταν έντονη κατά τη διάρκεια και του 2009. Το πρώτο τρίμηνο του 2009 η κεφαλαιοποίηση της αγοράς μας είχε μειωθεί κατά 20% περίπου. Στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια του δεύτερου και τρίτου τριμήνου, η κεφαλαιοποίηση αυξήθηκε κατά 90% ακολουθώντας την ανάκαμψη των διεθνών χρηματιστηριακών αγορών. Τέλος, κατά τη διάρκεια του τέταρτου τριμήνου του 2009, όταν άρχισαν να εκδηλώνονται τα πρώτα προβλήματα της Ελληνικής οικονομίας, η κεφαλαιοποίηση της αγοράς μας σημείωσε μια πτώση της τάξεως του 20%.
Κλείνοντας αυτή τη σύντομη παρένθεση με την πορεία της αγοράς, ας περάσουμε τώρα να δούμε τα του οίκου μας. Θα ήθελα να ξεκινήσω με το γεγονός που μας στιγμάτισε το 2009: Την τρομοκρατική επίθεση στις εγκαταστάσεις του κτιρίου μας. Όπως πληροφορηθήκατε από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, στις 2 Σεπτεμβρίου 2009, ο Όμιλος μας έπεσε θύμα τρομοκρατικής ενέργειας. Η βομβιστική επίθεση προκάλεσε μεγάλες υλικές ζημιές στο κτίριο. Όπως ανακοινώσαμε από την αρχή, τόσο το κτίριο της ΕΧΑΕ όσο και ο εξοπλισμός, ήταν πλήρως ασφαλισμένα και, όπως βλέπετε, οι ζημιές έχουν ήδη αποκατασταθεί και έχουμε αποζημιωθεί από την ασφαλιστική εταιρεία.
Ευκαιρίας δοθείσης, θα ήθελα να αναφέρω ότι η χρηματιστηριακή μας αγορά λειτούργησε κανονικά από την πρώτη ημέρα της τρομοκρατικής επίθεσης, μερικές μόλις ώρες μετά την έκρηξη, χωρίς καμία καθυστέρηση. Το ίδιο συνέβη και πριν από 3 μήνες όταν διαδηλωτές απέκλεισαν το κτίριο μας για να διαμαρτυρηθούν και δεν επέτρεψαν την πρόσβαση σε κανένα εργαζόμενο του Ομίλου.
Ας δούμε τώρα και τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας για το 2009. Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου για το 2009, ανήλθαν στα €41,6 εκ., μειωμένα κατά 36% σε σχέση με τα καθαρά κέρδη του 2008, τα οποία είχαν ανέλθει στα €65 εκ.
Από τα καθαρά κέρδη του Ομίλου για το 2009 όμως, έπρεπε να αφαιρεθεί και να καταβληθεί και η «έκτακτη εισφορά κοινωνικής ευθύνης» που επιβλήθηκε στις επιχειρήσεις, υπολογίστηκε επί των φορολογητέων κερδών του 2008 και ανήλθε στα €12,1 εκ. Έτσι, τα καθαρά κέρδη του 2009, μετά από την έκτακτη εισφορά, ανήλθαν στα €29,5 εκ., εμφανίζοντας μείωση της τάξεως του 55%.
Η μείωση της κερδοφορίας του Ομίλου, οφείλεται αποκλειστικά στην μείωση των εσόδων μας, αφού, όπως θα δούμε παρακάτω οι λειτουργικές δαπάνες μας εμφάνισαν εντυπωσιακή μείωση για πέμπτο συνεχόμενο έτος.
Η μείωση των εσόδων του Ομίλου οφείλεται αποκλειστικά στην πτώση των τιμών των μετοχών, αφού ο όγκος των συναλλαγών, ο αριθμός μετοχών που άλλαξαν χέρια δηλαδή, εμφάνισε το 2009 αισθητή αύξηση.
Το 2009 άλλαξαν χέρια 11,5 δισεκατομμύρια μετοχές, έναντι 9,6 δισεκατομμυρίων μετοχών το 2008, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξεως του 20% και ήταν το δεύτερο καλύτερο έτος στην ιστορία του Χρηματιστηρίου Αθηνών, πίσω μόνο από το 2007 που είχαν αλλάξει χέρια 12,1 δισεκατομμύρια μετοχές.
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου το 2009 ανήλθε στα €78,3 εκ., έναντι €108,4 εκ. το 2008, μειωμένος κατά 28%.
O πόρος που καταβάλαμε στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ανήλθε το 2009 στα €3,7 εκ., μειωμένος κατά 36% σε σχέση με το 2008, που ήταν €5,7 εκ.
Επιπλέον, ο Όμιλος ΕΧΑΕ εμφάνισε το 2009 έκτακτα μη επαναλαμβανόμενα έσοδα ύψους €1,8 εκ., που οφείλονται στην ανάκτηση του φόρου επί του πόρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς της χρήσης 2000, μετά την αμετάκλητη απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας υπέρ της ΕΧΑΕ.
Αντίστοιχα, το 2008, ο Όμιλος ΕΧΑΕ είχε μη επαναλαμβανόμενα έσοδα συνολικού ύψους €7,0 εκ., που προέρχονταν κυρίως από την πώληση του κτηρίου στην οδό Πεσμαζόγλου 1 (€3,2 εκ.) και από την αντιστροφή πρόβλεψης φόρου (€3,3 εκ.) που είχε σχηματιστεί για τον πόρο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς το 1999.
Έτσι, τα έσοδα του Ομίλου συμπεριλαμβανομένων και των έκτακτων και αφαιρουμένου του πόρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ανήλθε το 2009 στα €76,4 εκ. έναντι €109,6 εκ. το 2008, εμφανίζοντας μείωση της τάξεως του 30%.
Όσον αφορά τα έξοδα, οι λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου, εμφάνισαν το 2009, για πέμπτο συνεχόμενο έτος, σημαντική μείωση.
Συγκεκριμένα, τα συνολικά έξοδα προ αποσβέσεων του Ομίλου, το 2009, ανήλθαν στα €23,1 εκ., έναντι €26,3 εκ. το 2008, μειωμένα κατά €3,2 εκ. (ποσοστιαία μείωση 12%).
Το γεγονός ότι, από το 2004 μέχρι σήμερα, οι ετήσιες δαπάνες λειτουργίας του Ομίλου έχουν μειωθεί κατά περισσότερο από 30%, σημαίνει ότι κάθε έτος ξοδεύουμε πλέον, για τη λειτουργία μας, €11 εκ. λιγότερα σε σχέση με το 2004, το πρώτο έτος λειτουργίας της εταιρείας μετά την ιδιωτικοποίησή της.
Με βάση τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2010, τα οποία ανακοινώσαμε προχθές, οι λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου μειώθηκαν περαιτέρω το πρώτο τρίμηνο του 2010 κατά 7%.
Τα διαθέσιμα του Ομίλου, στις 31 Δεκεμβρίου 2009 ανήλθαν στα €125,2 εκ., εκ των οποίων τα €115,2 ήταν τοποθετημένα σε προθεσμιακές καταθέσεις και τα €10 εκ. σε ομόλογα. Τα διαθέσιμα του Ομίλου, στις αρχές του τρέχοντος μήνα, ανέρχονταν στα €133 εκ.
Τα τελευταία 4 χρόνια, η εταιρεία διένειμε περίπου το 60% των καθαρών κερδών σε μέρισμα και, επιπλέον, προχωρούσε είτε σε μείωση μετοχικού κεφαλαίου, είτε σε αγορά ιδίων μετοχών.
Φέτος, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να προτείνει προς την παρούσα Γενική Συνέλευση τη διανομή μερίσματος ύψους €0,22 ανά μετοχή και επιπλέον την επιστροφή κεφαλαίου ύψους €0,13 ανά μετοχή.
Αυτό σημαίνει ότι θα καταβάλουμε συνολικά €14,4 εκ. για μερίσματα και €8,5 εκ. για επιστροφή κεφαλαίου. Έτσι συνολικά και εφ’ όσον το εγκρίνετε, θα διαθέσουμε στους μετόχους μας €22,9 εκ. ή το 78% περίπου των καθαρών κερδών του 2009.
Με αυτό το προτεινόμενο μέρισμα και την επιστροφή κεφαλαίου, η μερισματική απόδοση της μετοχής, με βάση την τελευταία τιμή κλεισίματος το 2009 (€7,30) διαμορφώνεται στο 4,8%, και με βάση την χθεσινή τιμή κλεισίματος (€5,33) διαμορφώνεται στο 6,6%.
Όπως έχουμε ανακοινώσει, η αποκοπή του δικαιώματος για το μέρισμα θα γίνει στις 26/05/2010 και η πληρωμή του στις 03/06/2010. Αντίστοιχα, ως ημερομηνίες αποκοπής του δικαιώματος και καταβολής της επιστροφής κεφαλαίου, η οποία θα αποφασιστεί από την πρώτη ή δεύτερη επαναληπτική γενική συνέλευση, δεδομένου ότι σήμερα δεν συγκεντρώσαμε την απαιτούμενη απαρτία, προτείνεται να είναι η 22α Σεπτεμβρίου 2010 και η 30η Σεπτεμβρίου 2010 αντίστοιχα.
Θα ήθελα να αναφερθώ στο νέο περιβάλλον για τα χρηματιστήρια, όπως διαμορφώνεται διεθνώς, αλλά και στις προκλήσεις που θα αντιμετωπίσουμε ως ΕΧΑΕ τα επόμενα χρόνια.
Όταν πριν από 7 χρόνια ιδιωτικοποιήθηκε η ΕΧΑΕ, η Ελληνική αγορά ήταν σε ανυποληψία, έχοντας υποστεί σημαντικό πλήγμα από την κατάρρευση της «φούσκας» του 1999. Οι ξένοι επενδυτές κατείχαν περίπου το 25% της κεφαλαιοποίησης της Ελληνικής αγοράς.
Σήμερα, παρά την πρόσφατη διεθνή χρηματοοικονομική κρίση και την κατάσταση της Ελληνικής οικονομίας, οι ξένοι επενδυτές κατέχουν πάνω από το 50% της κεφαλαιοποίησης της αγοράς και πραγματοποιούν περίπου το 55% των καθημερινών συναλλαγών.
Με την προσέλκυση ξένων επενδυτών, ενισχύθηκε σημαντικά η ρευστότητα της Ελληνικής αγοράς και πολλές επιχειρήσεις κατάφεραν να αντλήσουν τεράστια ποσά για τα ελληνικά δεδομένα με τις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποίησαν. Ταυτόχρονα και το Ελληνικό Δημόσιο επωφελήθηκε αφού κατάφερε να προχωρήσει το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων μέσω του Χρηματιστηρίου και να αντλήσει σημαντικά κεφάλαια.
Κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας, οι επιχειρήσεις που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών άντλησαν κεφάλαια που προσεγγίζουν τα €25 δισεκατομμύρια για να χρηματοδοτήσουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια.
Το γεγονός ότι, το 2009 τα συστήματα μας λειτούργησαν αδιάλειπτα, ακόμα και κατά τη μέρα της βομβιστικής επίθεσης, μπορεί στην Ελλάδα να πέρασε απαρατήρητο. Στο εξωτερικό όμως θεωρήθηκε πολύ σημαντικό, ιδιαίτερα τη στιγμή που πολύ μεγαλύτερες αγορές από τη δική μας είχαν προβλήματα με τα συστήματά τους κατά τη διάρκεια του έτους.
Το γεγονός ότι τις περασμένες εβδομάδες, εν μέσω διαφόρων υποβαθμίσεων της Ελληνικής οικονομίας και των ομολόγων, η Ελληνική χρηματιστηριακή αγορά παρέμεινε στις αναπτυγμένες αγορές στην αξιολόγηση του οίκου FTSE, μπορεί επίσης στην Ελλάδα να πέρασε απαρατήρητο. Μπορώ όμως να σας διαβεβαιώσω ότι ενδεχόμενη υποβάθμιση της Ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς θα οδηγούσε σε μαζικές ρευστοποιήσεις χαρτοφυλακίων από το εξωτερικό με τις γνωστές συνέπειες στις αποτιμήσεις των εισηγμένων εταιρειών και στις τιμές των μετοχών. Σε συνεργασία με τον εποπτικό μας φορέα, την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, θωρακίσαμε το θεσμικό περιβάλλον και εναρμονίσαμε το πλαίσιο λειτουργίας της Ελληνικής αγοράς με αυτό των υπολοίπων Ευρωπαϊκών αγορών.
Ταυτόχρονα, προχωρήσαμε σε ένα ξεκαθάρισμα του ταμπλώ από τις ανενεργές επιχειρήσεις, ενώ έγινε σαφής διαχωρισμός μεταξύ των κατηγοριών της Μεγάλης, Μεσαίας και Μικρής Κεφαλαιοποίησης από τις κατηγορίες Ειδικών Χαρακτηριστικών λόγω χαμηλής διασποράς ή τιμής καθώς και της Επιτήρησης. Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης της αξιοπιστίας και διαφάνειας της αγοράς μας, είναι σε εξέλιξη οι διαδικασίες για την αναβάθμιση του συστήματος Εποπτείας, έργο το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί το πρώτο εξάμηνο του 2011. Η αξιοπιστία και η διαφάνεια προσθέτουν αξία τόσο στην αγορά όσο και στον όμιλο.
Η μετακόμιση μας σε αυτό εδώ το κτίριο, όπου επενδύθηκαν σημαντικά κεφάλαια στην αναβάθμιση του τεχνολογικού και τηλεπικοινωνιακού μας εξοπλισμού συνέβαλε στο να μειωθεί το λειτουργικό κόστος του Ομίλου. Έτσι μας δόθηκε η δυνατότητα να προβούμε σε σημαντικές μειώσεις των χρεώσεων μας προς τα μέλη, τις εισηγμένες εταιρείες και τους επενδυτές.
Η ενεργή διαχείριση του Επικουρικού Κεφαλαίου, το οποίο πρόσφατα μετονομάστηκε σε «Κεφάλαιο Εκκαθάρισης», μας επέτρεψε να επιστρέψουμε ακόμα σημαντικά κεφάλαια στα μέλη μας, που ξεπερνούν τα €100 εκατομμύρια.
Επιπλέον, δεν πρέπει να ξεχνάμε και δύο σημαντικά έργα τα οποία πρόκειται να ολοκληρωθούν στους επόμενους μήνες. Αναφέρομαι στις δρομολογημένες αλλαγές διαχωρισμού της εκκαθάρισης, του διακανονισμού και της καταχώρισης του Αποθετηρίου στα Ευρωπαϊκά πρότυπα, καθώς και την λειτουργία του ΧΝΕΤ για την διενέργεια συναλλαγών σε ξένες αγορές μέσω της πλατφόρμας του ΧΑ, έργα τα οποία αναμένουμε ότι θα μειώσουν περαιτέρω το κόστος λειτουργίας της αγοράς μας και θα προσφέρουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες στους επενδυτές. Τέλος, εξαιρετικά σημαντική είναι η συμμετοχή μας στην κοινοπραξία LinkUp Markets. Μέσω της κοινοπραξίας αυτής, περίπου σε έξι μήνες από σήμερα, το σύστημα καταχώρισης αξιών του Ομίλου μας θα είναι συνδεδεμένο με εννέα αποθετήρια, τόσο στην Ευρώπη όσο και παγκοσμίως, ανοίγοντας την αγορά μας με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο στους διεθνείς επενδυτές, αλλά προσφέροντας και νέες υπηρεσίες στους εγχώριους.
Στην συγκυρία αυτή θεωρώ εξαιρετικά σημαντική την αποδεδειγμένη δυνατότητά μας να παίξουμε καταλυτικό ρόλο στην αναπτυξιακή προσπάθεια της χώρας μας, προσφέροντας τόσο τα «εργαλεία», όσο και την απαραίτητη αξιοπιστία και διαφάνεια για την εισροή κεφαλαίων.
Επόμενος στόχος μας είναι να χαράξουμε τη στρατηγική για την ανάπτυξη της αγοράς μας την επόμενη πενταετία. Οι κρίσεις δημιουργούν ευκαιρίες και αυτοί που είναι ικανοί να τις εντοπίσουν και να τις εκμεταλλευτούν θα βγουν πολλαπλά κερδισμένοι. Ως μια τέτοια ευκαιρία διακρίνω την παρούσα κρίση για τον Όμιλο ΕΧΑΕ.
Το επόμενο χρονικό διάστημα, το οποίο θα είναι δύσκολο για την Ελληνική οικονομία και την χρηματιστηριακή μας αγορά ευρύτερα, θα το εκμεταλλευτούμε επενδύοντας στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, της τεχνογνωσίας και του στελεχιακού μας δυναμικού ευρύτερα.
Όραμα μας είναι η δημιουργία ενός σταθερού και αξιόπιστου περιβάλλοντος για την πρωτογενή και δευτερογενή αγορά, που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες, τωρινές και μελλοντικές, και στις απαιτήσεις των συμμετεχόντων.
Στόχος μας είναι, στη μετά-MIFID εποχή η πραγματική και ουσιαστική σύγκλιση με τις αναπτυγμένες Ευρωπαϊκές αγορές για να δώσουμε στους πελάτες μας ίσες ευκαιρίες στο συνεχώς αυξανόμενο ανταγωνιστικό περιβάλλον διεθνώς. Παράλληλα, στρατηγικός μας στόχος είναι η μεγιστοποίηση της ευελιξίας μας για την προσαρμογή στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες ώστε να προστατεύσουμε τόσο την αγορά μας όσο και τους μετόχους αυτής της εταιρείας από τους ενδεχόμενους κινδύνους του σκληρού διεθνούς ανταγωνισμού.
Για την επίτευξη των στόχων αυτών είναι απαραίτητη τα επόμενα χρόνια η τεχνολογική αναβάθμιση του Ομίλου. Οι πλατφόρμες που χρησιμοποιούμε σήμερα είναι αξιόπιστες και γι’ αυτό άλλωστε τα συστήματά μας κατά τη διάρκεια του 2009 λειτούργησαν αδιάλειπτα. Ας μη ξεχνάμε όμως, ότι το σημερινό status των συστημάτων μας είναι αποτέλεσμα εξέλιξης, με ίδια μέσα, τεχνολογιών πληροφορικής των μέσων της περασμένης δεκαετίας. Για να πραγματοποιήσουμε το επόμενο βήμα πρέπει να μεταφέρουμε και να προσαρμόσουμε στα Ελληνικά δεδομένα τις τελευταίες διεθνείς τεχνολογικές εξελίξεις. Άρρηκτα συνδεδεμένη με την τεχνολογική αναβάθμιση είναι και η αναβάθμιση των δεξιοτήτων των στελεχών μας και η απόκτηση εξειδικευμένης τεχνογνωσίας.
Η τεχνολογική αναβάθμιση θα επιτρέψει την μετάβαση σε ένα νέο περιβάλλον, στο οποίο, μεταξύ άλλων:
(α) το κόστος συναλλαγών θα μειωθεί,
(β) ο χρόνος, κυρίως, αλλά και το κόστος ανάπτυξης νέων προϊόντων και υπηρεσιών όπως και η ενσωμάτωση νέων αγορών και μελών, θα μειωθούν
Η τεχνολογική αναβάθμιση θα προσφέρει ευκαιρίες συνεργασίας διαφόρων μορφών με προηγμένα χρηματιστήρια οι οποίες θα έχουν σαν στόχο την έκθεση της αγοράς μας και των προϊόντων μας σε αυξημένη ρευστότητα, με προφανή οφέλη τόσο για τις εταιρείες μας, όσο και για την ελληνική οικονομία.
Παράλληλα, πρέπει να ολοκληρώσουμε την εναρμόνιση του κανονιστικού περιβάλλοντος, διαμορφώνοντας το πάντα με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι αναγνωρίσιμο και «φιλικό» προς όλους τους συμμετέχοντες.
Τέλος, πρέπει να είμαστε συνεχώς έτοιμοι να προσφέρουμε νέα, ποιοτικά προϊόντα και να προσαρμόζουμε τα τιμολόγιά μας σύμφωνα με τον αυξανόμενο ανταγωνισμό.
Ο Όμιλος μας, αντιμετωπίζει με ευελιξία τις διεθνείς προκλήσεις και προσπαθεί να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που δημιουργεί η τρέχουσα συγκυρία. Είμαι βέβαιος ότι με τη στήριξη των μετόχων μας, τη δική σας στήριξη, θα ανταποκριθούμε στις προκλήσεις που μας παρουσιάζονται και θα χαράξουμε τη στρατηγική ανάπτυξης του Ομίλου μας για την επόμενη δεκαετία.
Κλείνοντας τη σημερινή μου παρουσίαση, θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου για την προσπάθεια που κατέβαλλαν ιδίως τους τελευταίους μήνες δουλεύοντας κάτω από αντίξοες συνθήκες μετά την καταστροφή του κτιρίου μας αλλά κυρίως, όλους εσάς, τους μετόχους της εταιρείας μας για την εμπιστοσύνη που μας δείχνετε όλα αυτά τα χρόνια.
Πριν ολοκληρώσω, θα ήθελα να ζητήσω την προσοχή σας για ένα λεπτό. Η κατάσταση της Ελληνικής οικονομίας είναι κρίσιμη και θα χρειαστεί να γίνουν ριζικές τομές και μεταρρυθμίσεις για να ξαναμπεί η χώρα μας σε αναπτυξιακή τροχιά. Πρόσφατα, στο πλαίσιο των μέτρων του Προγράμματος Σταθερότητας και Ανάπτυξης που ανακοινώθηκαν, μειώθηκαν οι αμοιβές όλων των εργαζόμενων στον δημόσιο τομέα και στις εταιρείες του ευρύτερου δημοσίου τομέα.
Ομολογώ ότι προβληματίστηκα έντονα για το πως θα μπορούσα κι εγώ να προσφέρω οικονομικά στη χώρα μας. Δεδομένου ότι η ΕΧΑΕ είναι πλέον μια ιδιωτική εταιρεία, μια τυχόν μείωση των αποδοχών μου δεν θα προσέφερε κανένα όφελος στο κράτος, ενώ επιπρόσθετα θα μειώνονταν τόσο οι εργοδοτικές εισφορές, όσο και οι διάφοροι φόροι.
Θα ήθελα να σας ενημερώσω λοιπόν ότι αποφάσισα, από 1ης Ιουνίου 2010 να αποδίδω στον «Λογαριασμό αλληλεγγύης για την απόσβεση του δημοσίου χρέους» που δημιουργήθηκε από τη Βουλή των Ελλήνων, το 20% των καθαρών αποδοχών μου.
Ελπίζω η πρωτοβουλία αυτή να βρει και άλλους μιμητές στον ιδιωτικό τομέα».