-Είσοδο σε εξειδικευμένους τομείς (μαιευτήρια, μονάδες εξωσωματικής γονιμοποίησης, βλαστοκύτταρα), -Επενδύσεις σε σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών, όπως η ρομποτική χειρουργική,
-Επέκταση σε αγορές του εξωτερικού, ιδιαίτερα σε βαλκανικές χώρες, οι οποίες εμφανίζουν και τις σημαντικότερες ελλείψεις σε υποδομές υγείας.

Πλέον οι επιχειρηματικές συνεργασίες επεκτείνονται και μεταξύ των κορυφαίων επιχειρηματικών σχημάτων, τα οποία επιδιώκουν την εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακας και κοινή ανάπτυξη μέσω των υποδομών τους. Πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί η εξαγορά του 24,83% του μετοχικού κεφαλαίου του μαιευτηρίου Μητέρα από το Υγεία, με το πρώτο ωστόσο να διατηρεί τη νομική και διοικητική αυτοτέλειά του. Επίσης, ο όμιλος Euromedica το 2006 απέκτησε το 5% του Ιασώ, με σκοπό μελλοντική συνεργασία, αν η συμμετοχή ανέλθει στο 10%, ενώ ο γερμανικός όμιλος Asklepios, μια από τις μεγαλύτερες ευρωπαϊκές εταιρείες στο χώρο της υγείας, απέκτησε το 8,33% του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, με ανοιχτό το ενδεχόμενο για αύξηση της συμμετοχής στο άμεσο μέλλον. Μέσω της συνεργασίας αυτής το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών επιδιώκει να αποκτήσει την τεχνογνωσία διαχείρισης κέντρων αποκατάστασης, ιδίως σε ογκολογικά περιστατικά, καθώς ο εντείνεται ανταγωνισμός στο συγκεκριμένο χώρο. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση του Ιατρικού Κέντρου ανακοίνωσε την έκδοση ομολογιακού δανείου 150 εκατ., το οποίο θα χρησιμοποιηθεί για την αναδιάρθρωση των δανειακών υποχρεώσεών και τη χρηματοδότηση των επενδυτικών σχεδίων που θα καταρτιστούν από κοινού με το γερμανικό όμιλο.

Την ίδια στιγμή, το «βλέμμα» του κλάδου βρίσκεται πάντα σε ξένες αγορές, κυρίως της Ν.Α. Ευρώπης: το Υγεία, σε συνεργασία με τις εταιρείες Ευρωσύμβουλοι και την αγγλική Minmax Health, προτίθεται να ιδρύσει εταιρεία με σκοπό την ανάπτυξη δικτύου τραπεζών βλαστοκυττάρων σε χώρες της Αν. Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής. Η Euromedica, παράλληλα με την προοπτική εξαγοράς μικρών εγχώριων τοπικών μονάδων, προτίθεται να επεκταθεί σε Βουλγαρία, Ρουμανία και Σκόπια, ενώ το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών δημιούργησε και τρίτο ιατρικό κέντρο στη Ρουμανία (στην πόλη Πλοέστι).

Ταυτόχρονα, συνεχίζονται και οι προσπάθειες για παροχή ευρύτατου φάσματος υπηρεσιών στην εγχώρια αγορά μέσω αναβαθμίσεων, επεκτάσεων, αύξηση της δυναμικότητας κλπ. Αναφέρεται ενδεικτικά, στην περίπτωση του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, η ολοκλήρωση ανακαίνισης της κλινικής στο Περιστέρι και της μετατροπής της κλινικής στη Δάφνη από νεφρολογική σε γενική, η πρόθεση του Ιασώ για δημιουργία κλινικής στον Πειραιά, ο σχεδιασμός της Euromedica για δημιουργία μονάδας αποκατάστασης στην Αττική κλπ.

Η προοπτική δημιουργίας δημόσιων νοσοκομείων μέσω ΣΔΙΤ

Οι ΣΔΙΤ μπορούν να αποτελέσουν, υπό την προϋπόθεση ορθής συνεργασίας και κατανομής δημόσιων και ιδιωτικών πόρων, ευκαιρία για δημιουργία υποδομών σε κρατικά ιδρύματα. Έτσι, τον περασμένο Μάρτιο η αρμόδια Διυπουργική Επιτροπή αποφάσισε την υλοποίηση με τη μέθοδο αυτή τριών νοσοκομείων: Του Γενικού Νοσοκομείου Παίδων Θεσσαλονίκης (324 εκατ.), του Ογκολογικού Κέντρου Θεσσαλονίκης (330 εκατ.) και του Γενικού Νοσοκομείου Πρέβεζας (109 εκατ.).

Τα αποτελέσματα του 2006

Τα αποτελέσματα 170 επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο παροχής υπηρεσιών υγείας εμφανίζουν αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών κατά 19,4%, στο 1,47 δισ., με 8 στις 10 επιχειρήσεις να βελτιώνουν τις επιδόσεις του 2005.

Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, οι 9 στις 10 έχουν θετικά αποτελέσματα, τα οποία ανέρχονται σε  252,3 εκατ., αυξημένα κατά 27% από το 2005.

Τα καθαρά προ φόρων κέρδη ενισχύονται το 2006 κατά 39%, σε 164 εκατ., με μόλις 22 ζημιογόνες επιχειρήσεις. Ο κλάδος βρίσκεται σε τροχιά βελτίωσης της κερδοφορίας του την τελευταία 3ετία, καθώς το μέσο περιθώριο καθαρού κέρδους εκτιμάται σε 11,9% το 2006, από 8,1% το 2004.