Αναλυτικά, έχοντας ως βασικό ορίζοντα την παραγωγή του πρώτου τσιμέντου μηδενικών ρύπων (zero carbon) το 2029, όπως ανέφερε ο Δημήτρης Χανής, διευθύνων σύμβουλος της ΗΡΑΚΛΗΣ, κατά την παρουσίαση της καμπάνιας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την ανακύκλωση, που ξεκίνησε με την υποστήριξη της Περιφέρειας Αττικής και του Ομίλου Ηρακλής, ο Όμιλος εντείνει τις προσπάθειες για εντονότερη εφαρμογή αρχών κυκλικής οικονομίας στη λειτουργία του, κάτι που βέβαια έχει συνολικό αποτύπωμα, σε όλη την αλυσίδα αξίας που υποστηρίζει, από τα λατομεία έως τα εργοτάξια. Γιαυτό άλλωστε στηρίζει και την καμπάνια προβολής των αρχών της ανακύκλωσης της Περιφέρειας Αττικής.

Αναλυτικά, με βάση όσα ανέφερε ο κ. Χανής, κατά την εκδήλωση της Τετάρτης (19/3), η  ανακύκλωση και η κυκλική οικονομία αποτελούν μέρος του πυρήνα δράσης του Ομίλου Ηρακλής, που αποτελεί τη μεγαλύτερη εταρεία παραγωγής διανομής σκυροδέματος και από τις βασικές εναπομείνασες μονάδες βαριάς βιομηχανίας στη χώρα. Συγκεκριμένα με βάση τις αναφορές του κ. Χανή στο πλαίσιο  μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος του Ομίλου:

• 480.000 τόνοι υλικών ανακυκλώθηκαν μόνο το 2024, βρίσκοντας νέα χρήση στην παραγωγή τσιμέντου και σκυροδέματος.
• 50% της θερμικής ενέργειας που χρησιμοποιείται στα εργοστάσιά του προέρχεται από εναλλακτικά καύσιμα, μειώνοντας δραστικά την εξάρτηση από τον άνθρακα.
• Προχωρά η ανάπτυξη δύο νέων φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος 11MW για περαιτέρω μείωση της χρήσης ορυκτών καυσίμων και την αξιοποίηση “πράσινης” ενέργειας στη λειτουργία του.

• Την προώθηση συμφωνιών για κάλυψη των ενεργειακών αναγκών με διμερή συμβόλαια ΡΡΑ για “πράσινο ρεύμα”

• Παράλληλα ενσωματώνει στο στόλο του ηλεκτρικά φορτηγά μεταφοράς χύδην τσιμέντου και οχήματα μεταφοράς σκυροδέματος (μπετονιέρες), που μειώνουν το ενεργειακό αποτύπωμα στη μεταφορά των προϊόντων. Μάλιστα, ήδη, ηλεκτρικά οχήματα από το στόλο αυτό έχουν ενεργοποιηθεί στο Ελληνικό.

«Έχουμε ένα επενδυτικό πλάνο στα 600 εκατ. ευρώ, μέχρι το 2029, τα 400 είναι αυτό το OLYMPUS. Τα υπόλοιπα έργα είναι έργα τα οποία θα μπορέσουν να φτάσουν τα εργοστάσιά μας σε ένα επίπεδο τεχνολογικό, ώστε να καταστεί εφικτή η υποκατάσταση της θερμικής ενέργειας” τόνισε ο κ. Χανής κι εξειδίκευσε λέγοντας ότι «φέτος, έχουμε ένα έργο στο Βόλο, το οποίο θα ξεκινήσει τους επόμενους μήνες ύψους 38 εκατ. ευρώ και πιστεύω ότι στο τέλος του χρόνου θα μπουν σε φάση εκκίνησης στο Μηλάκι δύο επενδύσεις μια 10 εκατ. και μια 80 εκατ., για να μπορέσουμε να περάσουμε σε λογικές capturing» ανέφερε και υπογράμμισε για άλλη μια φορά ότι «πρέπει να έρθουμε σε μια λογική ότι το 90% της ενέργειας μας θα είναι από εναλλακτικά καύσιμα. Είναι θα έλεγα έργα προετοιμασίας για το capturing (δέσμευσης άνθρακα).»

Η οικονομική εικόνα και το Ελληνικό

Σε σχέση με την εικόνα της χρονιάς που ξεκίνησε σημείωσε ότι το πρώτο τρίμηνο έχει αντίστοιχους όγκους πωλήσεων με το πρώτο τρίμηνο του 2024 κι έτσι καταγράφεται μια σταθεροποίηση σε θετικό έδαφος.

«Η χρονιά πέρσι ήταν μια πολύ καλή χρονιά για εμάς. Φτάσαμε σε ένα επίπεδο τζίρου γύρω στα 460 εκατ. ευρώ, με ένα EBITDA κοντά στα 165 εκατ. ευρώ, άρα ήταν μια χρονιά αρκετά δυνατή’ σημείωσε ο κ. Χανής και στάθηκε σε δυο παράγοντες που στήριξαν την πορεία της εταρείας. “Ευνοηθήκαμε ένεκα δύο βασικών παραγόντων. Πρώτον, κάναμε κάποιες εξαγορές, οι οποίες μας έδωσαν όγκο άρα, τζίρο. Και η αγορά, επίσης, πάει καλά», τόνισε. 

Τα μεγάλα έργα

Ειδικότερα, ο κ. Χανής στάθηκε στην παρουσία του Ομίλου σε μεγάλα έργα και ειδικά στην παρουσία στο Ελληνικό. "Με μια μονάδα σκυροδέματος και μέσα στον επόμενο μήνα θα βάλουμε μπροστά και την δεύτερη μονάδα σκυροδέματος για τα έργα του Ελληνικού. Είμαστε στο πολύ μεγάλο έργο της ΤΕΡΝΑ ενεργειακή στην Αμφιλοχία, όπου εκεί έχουμε 3 μονάδες σκυροδέματος για την κατασκευή του φράγματος. Στήνουμε αυτή τη στιγμή μια μονάδα σκυροδέματος για τον ΒΟΑΚ, στο κομμάτι Ηράκλειο-Άγιος Νικόλαος. Άρα υπάρχουν πολλά μεγάλα έργα υποδομής στα οποία έχουμε τοποθετηθεί” τόνισε και σημείωσε ότι τη λειτουργία της εταιρείας, ειδικά στην Αττική, ενίσχυσε η εξαγορά του λατομείου της ΧΑΛΥΨ στην Μάνδρα, το 2021. ‘Μας έφερε πολύ καλά στα πράγματα της Αττικής όσον αφορά την κατασκευαστική δραστηριότητα», σημείωσε, ενώ αναφέρθηκε και στην εξαγορά της εταιρείας Λαρισινός, «η οποία μας έδωσα λατομεία στην Καλαμάτα και στην Κόρινθο, άρα λατομική δραστηριότητα στην Πελοπόννησο, αλλά και σκυροδέματα στην Πελοπόννησο που είναι μια ελκυστική αγορά, ειδικά τα κομμάτια της Μεσσηνίας και της Κορινθίας. Και την δυνατότητα με κινητές μονάδες σκυροδέματος να τοποθετούμαστε σε έργα υποδομών όπου γίνονται. Για παράδειγμα, τελειώνουμε τώρα το δεύτερο κομμάτι του φράχτη του Έβρου. Δύσκολες γεωγραφίες, δύσκολοι τόποι, δύσκολες καιρικές συνθήκες αλλά μπορούμε με την κατάλληλη ευελιξία που μας έδωσαν αυτές οι κινητές μονάδες να εξυπηρετούμε έργα οπουδήποτε στη χώρα.»