Η έλλειψη καταναλωτικής επίγνωσης οδηγεί σε καταναλωτικές συνήθειες που ευθύνονται για την έλλειψη πίστης και υποστήριξης των προϊόντων μιας χώρας και ιδιαίτερα της δικής μας. Κάποτε όλα αυτά τα αποδίδαμε στην ξενομανία και το νεοπλουτισμό των Ελλήνων. Δεν είναι, όμως, η ξενομανία και ο νεοπλουτισμός υπεύθυνα για την απαξίωση των ελληνικών προϊόντων, με αποτέλεσμα τον αφανισμό των αμιγώς ελληνικών βιομηχανικών επιχειρήσεων καταναλωτικών προϊόντων, αλλά η άγνοια.

Μερικές επιχειρήσεις κάνουν τα πράγματα να συμβούν, άλλες παρακολουθούν αυτά που συμβαίνουν και άλλες αναρωτιούνται τι συνέβη.

Η ανάπτυξη της εταιρικής στρατηγικής θα πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από το άθροισμα των στρατηγικών καθενός από τους επιμέρους τομείς της. Προφανώς, η καλύτερη εταιρική στρατηγική, οδηγεί μια επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε διαφορετικούς επιχειρηματικούς τομείς (multibusiness) να κάνει σαφείς επιλογές για το χαρτοφυλάκιό της και την κατανομή των πόρων της. Ωστόσο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας της Mc Kinsey, μόλις ένα στα πέντε ανώτατα στελέχη θεωρεί πως η στρατηγική της εταιρείας του ακολουθεί αυτό το πρότυπο. Επιπλέον, περισσότερο από το ένα τέταρτο των στελεχών που απασχολούνται σε ομίλους, υποστηρίζουν πως οι εταιρείες τους στερούνται σταθερής διαδικασίας για την ανάπτυξη της στρατηγικής τους.

Ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου δεν πίνει. Ούτε ο υπουργός Οικονομικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Όμως οι εταιρίες αλκοολούχων ποτών πλήρωσαν 346 εκατομμύρια ευρώ σε φόρους το 2009. Συνεπώς ο "αντιαλκοολικός αγώνας" της κυβέρνησης που εκδηλώνεται με την ραγδαία αύξηση των φόρων απειλεί τις εταιρίες αλκοολούχων και κατ' επέκταση τον προυπολογισμό. Οι αυξήσεις των φόρων ευνοούν το λαθρεμπόριο, αλλά και την παραγωγή "μπόμπας", φαινόμενο που θεωρούσαμε ότι πλέον είχαμε ξεπεράσει.

Οι καταναλωτές έχουν στη διάθεσή τους ένα πολύ μεγάλο μέρος του διαδικτύου δωρεάν, με υπηρεσίες που δεν χρεώνονται, όπως συμβαίνει με τα κοινωνικά δίκτυα. Τώρα, κατά πόσο η δυναμική αυτής της αγοράς θα αλλάξει, με τους παρόχους και τους διαφημιστές να προσπαθούν να κερδίσουν μεγαλύτερο μερίδιο, αυτό είναι κάτι που δεν μπορεί ακόμα να προβλεφθεί.

Αν νομίζετε ότι οι μάγοι και οι νευροεπιστήμονες δεν έχουν καμία σχέση μεταξύ τους, κάνετε λάθος. Αμφότεροι ασχολούνται με την προσοχή και την συνείδηση/επίγνωσή μας, αν και με διαφορετικό τρόπο. Και, όπως αποδεικνύεται, οι marketers, που όλο και περισσότερο τελευταία χρησιμοποιούν τους νευροεπιστήμονες για να έχουν καλύτερα αποτελέσματα, μπορούν να διδαχθούν και από τους μάγους, και ιδίως, από την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι μάγοι μας χειραγωγούν, ακόμα και όταν εντείνουμε την προσοχή μας.

Οι επιχειρήσεις έχουν γίνει εξαιρετικά ικανές στο χειρισμό του διαφημιστικού τους κονδυλίου και στον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούν τα νέα μέσα, όπως είναι οι viral καμπάνιες (καμπάνιες εξάπλωσης από άτομο σε άτομο).